大数据背景下财务会计向管理会计转型的研究论述

邓彤

摘 要：通过对企业会计工作的分析认识到财务会计向管理会计转型的必要性。结合工作现状总结财务会计工作中存在的问题，旨在通过问题的分析构建解决策略，以实现大数据背景下会计信息改革的目的，推动现代企业发展。

关键词：大数据;财务会计;管理会计;转型

在大数据时代背景下，通过相关资源的运用可以实现数据量大、种类多以及真实性高的数据管理方式。企业在发展中将这种资源运用在管理中，能够充分满足企业的发展需求，实现对企业管理资源的深度挖掘。伴随社会的信息化发展，企业会计管理工作为了顺应时代的发展变化，由财务会计向管理会计转型，通过这种转型，不仅可以满足企业的发展需求，而且也可以推动管理会计工作的稳步创新。因此，在企业发展中，应该正确认识财务会计工作中的机遇及挑战，通过管理内容的综合性分析，进行管理会计工作的创新，以充分满足企业的发展需求，提升企业的核心竞争力。

一、大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性

1.企业发展需求

在社会经济发展中，企业产品及服务呈现出同质化严重的问题，会对传统的企业财务管理带来影响，无法满足管理工作的需求。而且在信息技术逐渐发展的过程中，企业业务数据以及会计数据等被有效运用，为了最大限度实现数据资源的运用，需要保证会计工作的细致、准确。通过财务会计向管理会计的转型，全面提升企业的管理水平，使企业在发展中获得长足、稳步发展。

2.财务会计的需求

针对企业发展现状，通过大数据资源的利用可以满足企业财务工作的需求。对于财务会计人员，在工作中为了保证工作执行的有效性，需要逐渐提升工作质量以及工作效率，实现财务会计向管理会计的转型，全面提高会计人员的综合素养，为财务会计工作的执行提供支持。

二、大数据背景下财务会计所面临的机遇及挑战

1.优势

通过对财务会计工作的分析，具有较为扎实的财务处理能力，并通过全面性、系统性以及连续性的财务管理，严格遵守国家会计准则以及行业的标准，而且所提供的财务信息与报表内容存在着一致性的特点。

2.劣势

在财务会计工作构建中，存在着工作量大、重复性以及机械性的问题，导致会计核算、财务处理等工作的效率偏低，无法满足企业财务管理工作的基本需求。而且，在财务管理工作中，由于企业相关会计人员对大数据资源的运用能力较低，在财务工作中一些会计工作的处理只是停留在表象之中，无法实现对财务信息数据的综合分析，导致企业会计工作中的财务管理面临信息孤岛的现象。

3.机遇

大数据发展的背景下，企业财务管理工作通过计算机技术的运用可以逐渐提高企业的财务管理效率，增大财务会计管理工作的自由度，满足企业财务管理工作的创新及发展需求。而且，企业财务会计管理中通过财务管理路径的构建以及管理模式的创新，能够帮助会计人员实现自身的职业转型，推动企业的稳步发展。

4.挑战

伴随网络信息技术的不断发展，在会计管理工作中受到大数据的影响，导致传统会计信息面临一定的挑战。在未来的会计核算中，会计管理工作会通过智能技术的运用，进行财务数据的项目处理，提升企业财务管理工作的整体效率。在企业的信息管理中，管理层不仅需要资产负债表、利润表，而且也需要现金流量表，若企业仍然采用原有的财务会计工作模式，无法提升工作的效率，降低会计人员的信息化水平，影响会计工作的整合及创新。通过对企业管理工作的分析，在会计工作整合以及项目处理中，大数据可以充分满足企业的现代化发展需求。

三、大数据背景下财务会计向管理会计转型的优化策略

1.深化管理会计的管理制度

在企业运行及发展的背景下，企业为了顺应时代的发展需求，应该认识到财务会计向管理会计转型的必要性，通过管理会计理念的构建以及管理制度体系的深化，进行管理会计工作的完善。首先，在企业运营及管中，应该认识到大数据背景下财务会计所面临的问题，并积极宣传财务会计向管理会计转型的必要性，提高企业会计人员的信息素养，通过对财务会计以及管理会计内容有系统性的认识，充分展现财务管理工作设计的必要性。其次，在财务会计理念转型及发展中，企业管理者应该积极鼓励会计人员全员参与，通过对企业管理工作的分析，增强管理会计意识，并通过企业的深化转型，对企业的做账、支付、资金管理以及税务筹划等内容进行规范，以有效提升财务管理的整体层次，推动企业管理会计工作的稳步发展。最后，伴随大数据时代的发展，企业为了实现财务会计向管理会计的转型，应该将管理制度的构建作为重点，通过管理体系的完善以及管理制度的规范化整合，进行企业数据资源的深度挖掘，并通过对企业财务工作的分析以及现代化管理理念的运用，实现管理会计工作的整合，使企业在财务管理制度转变的同时发挥管理会计的能效性，充分满足现代企业的经济运行及创新发展需求。

2.构建企业大数据财务管理平台

伴随企业信息化的发展，在大数据背景下应该认识到财务会计向管理会计转型的必要性，通过财务会计内容的调整、财务会计职能的发挥等，实现财务会计向管理会计转型的目的，为现代企业的运行及发展提供支持。通常状况下，在企业大数据财务管理案例平台构建中應该做到：第一，优化财务管理内容，充分展现会计管理工作的智能及模式。通过对大数据发展状况的分析，企业财务会计向管理会计转型中的财务内容以及财务职责等十分重要，在整个背景下企业应该优化产业结构的调整，转变财务内容与财务模式，实现数据管理以及经营项目的创新，逐渐改变以往单一性的财务管理模式，以充分满足企业财务管理的综合需求。第二，在企业财务工作整合中，也应该深化信息流、资金流的使用过程，通过企业外部价值的分析以及企业经营管理工作的确定等，进行企业数据的评价、总结，展现企业财务工作设计的价值。而且，在整合过程中也应该深化财务会计向管理会计的转型，通过对企业发展结构的调整以及企业会计人员职能的分析，构建信息化的财务共享模式，优化企业财务工作的资源配置，引导各个部门通过财务资源的共享以及财务风险的规避等，进行企业资源的整合，充分满足企业财务管理向管理会计的转型需求。第三，积极构建大数据财务管理平台。企业在财务会计向管理会计转型中，应该通过大数据技术、云平台等技术的综合运用，进行管理会计工作的完善，并通过对企业长远发展角度的分析，构建有效性的财务引入机制，通过企业财务预算、财务核算以及财务投资工作的分析，进行财务管理工作的整合。而且企业管理会计中可以通过ERP系统的建设引进设备设施，为企业管理会计工作营造良好的氛围，推动企业财务管理工作的稳步创新。

3.加强管理会计人员的绩效考核

通过对企业工作的分析，为了实现大数据资源与财务数据的有效融合，应该提高管理会计的专业素养，通过绩效评价制度的构建，对管理会计人员的业务活动特点、经济效益内容等进行综合分析，充分发挥管理会计的层次化，推动企业工作的稳步进行。首先，在绩效考核中，应该通过资源配置、风险控制等内容，进行信息数据引导标准的确定，财务人員在工作中应该按照这一标准进行，以提高财务人员的专业素养，为企业人员财务职能的发挥以及管理会计职能的展现提供支持。其次，完善财务人员的考核流程，企业在大数据财务管理平台建设中，应该避免各自为政的现象发生，针对企业业务活动状况、业务管理体系等，实现财务管理会计的转型。例如，在大数据资源利用中，企业通过财务数据挖掘分析子系统的构建，设置数据挖掘分析系统、数据处理系统以及数据分析系统等，财务管理人员通过财务管理工作的收集、整合等，进行企业财务管理工作，充分满足财务管理工作的设计需求。而且，在财务数据挖掘分析子系统中，也应该构建知识库、模型库等，以提高企业管理会计人员的工作效率，为企业工作的完善以及企业管理会计人员的职能提升提供支持。

总而言之，在现阶段企业运行及发展中，为了顺应大数据的发展需求，通过财务会计向管理会计转型发展必要性的分析，进行管理会计工作的项目整合，以充分满足企业的发展需求，促进企业的运行及稳步发展。对于企业管理者，需要及时认识到财务管理工作中存在的问题，通过问题的分析进行管理会计工作的完善，以充分满足企业的现代化发展需求。通常状况下，企业在财务会计向管理会计转型发展中，应该通过管理会计制度的构建、财务管理平台的设计以及人才队伍建设力度的强化等，进行管理会计工作的创新，以充分满足企业会计工作转型发展的需求，为企业的发展提供支持。

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