船舶企业文化建设水平的提升刍议

张岳

摘 要：在步入新世纪之后，全球化时代让企业需要面临更为激烈的市场竞争。为此，企业应当充分发挥企业文化对于员工的精神引领作用，以此来提升自身的市场竞争实力。船舶企业应该不断提升船舶企业文化建设水平，引领青年职工立业建功。

关键词：船舶企业文化建设；青年职工；人生观；价值观

船舶是航运企业最基层的单位、最活跃的细胞。假若缺失了船舶这一要素，则无法让船舶企业的企业文化建设真正做到有的放矢。有鉴于此，船舶企业必须下大力气专注于船舶企业文化建设，如此方才能够确保企业的价值理念能够真正渗透到每一个基层员工的内心信念之中，这样一来，船舶企业的竞争实力能够得到显著地提升，并确保企业在日益激烈的市场环境当中迎来全新的发展机遇。尤其是青年职工，他们是船舶企业的中流砥柱，调动他们的主观积极性，促进他们的建功立业，对于船舶企业来说非常关键。

一、船舶企业文化概述

从内涵的层面来看，所谓的船舶企业文化，乃是指船舶企业在长期的生产经营管理当中，逐渐形成的价值文化体系。此种价值可以说是船舶管理活动的必然产物，其形成于船舶管理过程当中的每一个节点，并影响到了船舶管理以及运营的全过程。思考一下，在“文化管理”模式大行其道的当下，假如某个船舶未能形成良好的文化氛围，则将直接影响到船舶管理活动的质量和效度，同时，一旦出现管理者更替的现象，新的管理者就会按照自身的想法和理念重新制定和出台管理措施，这样一种“人治”的模式，显然不利于船舶管理的有效性和持续性。有鉴于此，可以说，搞好船舶企业文化体系建设，无论是对于企业而言，还是对于职工而言，都具有非常重要的意义，尤其是对于企业的可持續发展，更是自不必提。

作为从事航运类的企业来说，其必须借助船舶来实现盈利。同时，考虑到船员是船舶企业的重要人力资源，因此，怎样实现对船员生产、劳动和工作、学习积极性的充分激发和调动，让每一个船员能够关心企业的发展情况、企业绩效的实现情况，为企业的发展壮大贡献出自己的一份力量，对于船舶企业而言是一件至关重要的事情。基于这个层面的考虑，船舶企业的管理者必须思考如何能够打造优秀的企业文化，以便让优秀的企业文化成为对企业员工的精神引领驱动力，使广大企业员工，也就是船员能够为企业的发展做到群策群力。

二、船舶企业文化建设的价值

船舶企业文化建设能够提升企业活力，促进青年职工人生观与价值观的完善，强化团队建设，因此其具有非常关键、非常重大的价值。下面，我们将对这几个方面的价值展开论述。

1、以文化建设提升组织活力

船舶企业在进行企业文化的建设过程之中，能够注重对优秀企业文化的不断传承和创新，也就是说，船舶企业的管理者在推动企业文化建设的过程当中，能够避免临时观念给企业文化建设所带来的不利影响，秉承连续的、科学的企业文化建设观，使船舶企业在企业文化的建设和传承过程当中能够实现对企业文化当中负面因素的剔除，对优秀文化因素的发扬光大，从而更好地以文化建设提升组织活力。

2、促进青年职工人生观与价值观的完善

在船舶企业的青年员工进入企业，担负起岗位责任的时候，船舶企业应当抓住这一契机，帮助其领会企业文化的价值内涵，使其能够在此基础之上实现对企业文化的价值认同，进而能够在日常的工作履职过程之中做到勤勉敬业、爱岗奉献。船舶企业文化建设的价值之一，便在于能够很好地促进青年职工的人生观与价值观的完善，能够增进青年员工的认同感。

3、强化团队建设，促进青年人建功立业

从团队精神的内涵来看，其表现为对大局观、合作精神以及服务意志的集中。这一概念的内核在于有效的协作。因此可以说，当一个企业的员工具备出色的团队精神时，这样将有利于企业内部和谐氛围的形成，同时能够最大程度地避免企业内部出现无端内耗的现象，使每一个员工都能够为了实现船舶企业的战略发展愿景而不断付出努力、播撒汗水。因此船舶企业文化也就更加强调团队建设，有利于促进青年人建功立业。

三、如何提升船舶企业文化，促进青年职工立业建功

船舶企业的管理者应当让青年船员参与到企业文化的建设工作当中，想方设法调动青年船员参与企业文化建设工作的热情。通过这样的方式，让青年船员在参与船舶企业文化共建的过程当中，真正实现对企业文化内涵的高度认同和接受，并将之作为指引自己行动的指南，尤其重要的是，这将会确保青年船员对于船舶企业的忠诚度得到显著的提高。下面我们将一一展开研究。

1、在广大青年中深入开展社会主义核心价值观教育

船舶企业应当注重对青年船员的思政教育，具体可以借助社会主义核心价值观实现对青年船员价值观的塑造和指引。具体而言，船舶企业可以在党建活动当中，深入开展社会主义核心价值观教育，并让青年船员领会到企业的战略愿景，从而能够在工作当中敢于担当，并自觉按照先锋模范的标准来要求自己、激励自己。同时，船舶企业应当切实抓好道德领域突出问题专项教育和治理活动，制定青年职工道德规范，使学先进、争先进、当先进成为广大青年职工的自觉追求。我们坚持用严格的管理来改进作风、端正行风。船舶企业应当推广全新工作模式，并建立严格的工作问责机制，使船舶企业的广大员工树立起责任意识。在日常管理活动之中，船舶企业的管理者必须注重对各项工作规章的执行和贯彻问题，以此来提升企业的整体执行力，使企业能够担负起应尽的社会责任，并以此来帮助企业树立良好的社会形象。同时，船舶企业应当积极引导青年员工开展主题系列活动，为促进青年员工尽快成长成才提供平台，并号召全集团广大青年职工立足岗位创先争优，在推动公司发展中建功立业。

除此之外，船舶企业在推进企业文化的建设过程当中，必须让企业上下的全体员工在企业文化的引领之下，形成共同价值观，给员工树立一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”“何为工作主动”“何为敬业精神”“何为成本观念”“何为效率高”，从而提升员工的行为。此乃船舶企业文化的精髓所在。船舶企业要通过行之有效的方式，力求使全体职工能够在日常的工作当中积极致力于对共同价值观的信奉和践行，让每一个职工在共同价值观的浸染之下，对自己工作的企业、对自己奋战的船舶产生真正的热爱之情，并在此基础之上让自己的主人翁责任感得到有效养成。有鉴于此，广大船舶企业在大力倡导企业精神的基础上，还要重视对船舶精神的发掘、提炼、培养、宣传，并形成具有本船特点的船舶精神，使船舶精神得到广大职工的认同和信守，从而达到内强亲和力，外强竞争力的目的。

2、打造畅通的船舶企业文化传播渠道

从企业文化建设的角度来看，如若缺少了必要的文化载体则难以实现对企业文化的有效承载和传播。有鉴于此，船舶企业在践行企业文化的过程当中，应当务求实现企业文化建设工作同两个文明建设工作的有效衔接，以此找到推动船舶实现科学管理的有效途径。具体而言，船舶管理者应当积极组织广大船员参加培训学习，以便能够让其接触和学习到外来先进文化，以此来提升其思想境界。

3、多途径创新组织青年员工参与船舶企业文化建设

考虑到船舶企业青年员工的特点，需要让其更早地融入到集体当中，因此，船舶企业应当为其提供成长机会，让青年员工得以快速地成长和成材，并且能够在日常工作当中积极致力于创新。

对于船员而言，因为船舶上所能够提供的活动空间有限，而且长期随船出海工作，因而船员同社会接触的机会减少，这样一来，极易造成其情绪低落。面对这一情况，船舶管理者应当组织船員，特别是新入职的青年船员积极开展船上文娱活动，比如唱歌、跳舞、演讲比赛、阅读沙龙、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行，同时在活动之后加以跟进，使活动能取得促进员工关系、提升员工工作积极性等方面的实在效果，通过这些活动形式，让船员的船上生活变得丰富起来，使其不再感到单调、无聊。作家冯骥才曾经说过：“文化似乎不直接关系国计民生，但却直接关联民族的性格、精神、意识、思想、言语和气质。”因此，船舶管理者应当对船舶企业文化建设给予足够的重视。

以上，我们从船舶企业角度来对促进青年职工立业建功进行了探讨。其实，决定事物发展的最根本因素在于内因，因此，青年职工自身也要积极响应上级号召，树立长期学习的观念，不断提高自身的素质，做到以下几点：第一，要利用业余时间为自己充电，广泛全面深入细致地学习专业知识，把自己培养成新时代复合型人才，促进知识和理念的现代化，实现智力投入向生产力的转化，让业余学习的知识更好为提高业务能力服务；第二，学习并深刻理解国家及集团总公司关于业务发展的政策、方针、文件精神，学习业务知识，争创“青年岗位能手”，在工作中不断创新，人人成为业务能手和技术尖子；第三，提高政治思想和职业道德素质，加强对自己的自觉、自主、自立、自醒、自强等个性心理品质的培养，争做“学习型、创新型、务实型、服务型、廉洁型”青年，积极投身业务经营开拓中。只有这样，才能更好地在自身的岗位上为企业、为国家做出一番贡献。

四、结语

上文中，笔者从船舶企业文化概述、船舶企业文化建设的价值入手，分析了如何建设船舶企业文化，又对如何促进青年职工立业建功抒发了自己的见解。青年职工是企业的中坚力量，我们应该不断提升船舶企业文化建设水平，不断丰富船舶企业文化建设内涵，积极引导青年职工树立正确的人生观、价值观，从而在自己的岗位上做出更为杰出的贡献。

参考文献：

[1]宋福辉.远洋船舶文化建设的“四个延伸”[J].中国水运，

2007（5）：12-13.

[2]钟文庭.浅析船舶工会在企业文化建设中的优势与作用[J].工会理论研究（上海工会管理职业学院学报），2013（6）：34-36.

[3]刘玲.质量文化建设是企业文化建设的“切入点”[J].船舶标准化工程师，2008，41（1）：2-5.

[4]汤治平.浅析重庆船舶工业企业文化建设的优势及措施[J].军工文化，2011（2）：72-74.

[5]方传惠.新时期单位青年职工队伍建设和职工培养探析[J].东方企业文化，2014（22）.

[6]屈小娟.企业青年员工思想政治工作改革和创新研究[J].轻工科技，2012（12）：118-120.