信息化对经济师人力资源职业的影响与思考

李晓军

宁夏明基房地产土地资产评估有限公司 宁夏 银川 750001

1 人力资源经济师职业规划中科学使用信息技术的必要性

在企业人才体系发展中，人力资源经济师是非常重要的一个角度，对于企业管理水平以及整体的生产工作效率提升有着很好的促进作用。人力资源经济师主要就是对企业人力资源管理的有关工作进行负责。只有加强人力资源管理信息化以及现代化的发展，才可以确保企业有效发展，以及行政管理部门实现有效改革，确保和人力资源之间实现有效结合，才可以将人力资源管理相关部门对于企业实际管理体系创新改革实现有效的促进意义。人力资资源管理经济师主动对企业外部发展实际情况和内部工作环境有效研究和分析以及总结，尽量将所收集的信息确保其完整和全面，同时在人力资源管理当中对这些信息及时反馈，不断加强人力资源管理创新进程的加快，对人力资源管理工作制度的合理以及科学性提升。对于人力资源经济师来讲，对于信息化的实际应用中需要网络信息技术和相应平台的支撑，人力资源经济师主要采用相应的信息平台来对数据进行合理的收集，将人力资源和经济等方面的数据准确性最大化的提升，继而在此基础上，对所获取的数据做好科学合理的分析，将其有效的应用到实际的人力资源管理工作当中，因此这也对于人力资源工作的提升也是非常有利的。人力资源管理主要就是对企业用人实际需求和人才体系的建设进行加强重视，企业管理当中的人力资源管理工作主要就是对企业内部所有员工进行管理的相关部门来承担。也就是，对于企业基层人员还是高层管理人员都要人力资源管理体系对其进行规范，所以，相对于人力资源管理工作来讲，其就有非常强的层级性以及统一性。所以，对于人力资源经济师实现信息化的管理对于相应网络信息平台和技术的应用效率可以提升，从而为信息技术所蕴含的技术内容和功能体现出来，为企业实现有效的发展提供很好的发展基础。

2 信息化对人力资源经济师职业产生的影响

2.1 传统的人力资源经济师消失 由于当前我国信息化技术逐渐的普及，对于人力资源管理有着很大的挑战，也是由于我国社会实际发展中，电子商务的发展速度也是非常快，这就需要企业在这当中加强对新型人力资源管理模式的建立，这样尽管相应的工作环节实现了简化，但是每一个环节的联系实现了紧密，不但可以对人力资源的效率提升，还能够对企业的成本实现有效的控制。人力资源管理实现信息化和所有事物的共性相同，都是两面性，尽管工作质量和效率有效的提升，然而却造成人力资源管理的相关职位确实，人员之间的关系或者人员和管理层的管理由于信息化的作用，造成人力资源管理的相关模式产生了很大的变化，尽管在一定意义上这种距离感的局限性降低，然而在工作当中，还有很多问题是信息化技术不能实现的，因此，可以发现，尽管传统人力资源经济师数量减少，然而不会产生很大的改变，也就是不会出现绝对性的消失，因此人力资源经济师就需要将自身的技术能力不断的提升，这样就可以确保人力资源经济师的发展道路会呈现可持续性的发展。

2.2 对新型人力资源经济师提出更高的要求 因为信息化的作用，使得人力资源管理岗位在当前的时代呈现出更多的创新性，在这当中，数据管理人员就是比较新型的一种管理岗位，由于信息化管理系统通常需要对相关采集的数据有效的储存到计算机当中，同时还需要对这些数据实现更新和维护，否则就很难将所收集的数据作用很好的呈现出来，因此，对于人力资源经济师来讲，就需要在这当中，将自身的知识面不断的扩展，对自身的综合素质不断的提升，这样才能够在当前的新时代信息化的发展中奠定良好的发展基础。

3 信息化背景下经济师人力资源职业思考

3.1 创新改革人力资源管理模式 首先，经济师需要加强和企业管理信息化建设工作加强有效的交流和沟通，确保为人力资源实现信息化争取最大化的资金投入，对信息化管理硬件加强完善，从而为人力资源管理工作能够提供很好的物质支撑。其次，经济师还需要加强对相关软件系统的有效应用，同时在人力资源管理当中加强对信息化技术的有效应用，尽可能的采用信息平台对基本的工作任务实现完成，比如，可以召开一些视频会议等，从而在人力资源管理当中对信息化技术实现有效的应用。第三，人力资源管理中，对交流和沟通工作当中实现对信息化理念的不断深化推广。在当前的企业发展中经济师不是独立存在，在实际的人力资源落实当中，需要相应的经济师的有效合作，以及有关工作人员的合理配合等。对于这种关系的可持续性保持，就需要将沟通工作做好。最后，经济师需要在人力资源管理工作当中采用长远的发展眼光来看待工作。在这当中，主要就是需要和企业实际工作情况进行对信息化建设目标的制定，在此基础上，可以相应的制定长期的发展目标，同时对其有效的划分为多个短期发展目标，从而能够有效的促进企业实现人力资源管理信息化建设工作。

3.2 完善信息化人力资源管理制度 首先，需要加强对人力资源管理方案实现优化处理，确保企业在发展中能够对信息化制度有效明确。这样经济师就需要加强对于企业长期的发展目标进行了解，同时和企业的实际发展情况以及市场变化情况结合起来综合思考，以此制定科学合理的人力资源管理方案，从而为企业的长久发展储备充足的人才队伍。其次，还需要加强人力资源考核评价体系的不断创新，因为人力资源经济师在工作当中不但需要对基层员工加强重视，还需要加强对企业管理层的重视。相对于一些性质比较多样化的工作岗位需要采用同一种标准来实现相应的绩效考核是不公平的，所以，在这当中，经济师就需要对当前企业既有的工作岗位进行性质上的划分，同时制定具有差异性的绩效考核标准，并且对相应的考核任务落实到每一个实际的部门当中，由相关部门管理人员对于实际的考核任务做好细分和管理，保证考核工作能够有效的落实。具体就是，相对于企业的管理层来讲，一般就需要对考核的主要放在是否能够完成企业的总体规划目标，主要将重点放在企业战略的实施中相应的成效。相对于基层普通员工，在考核当中主要对其要点落实到员工的实际工作当中，在获得相应的考核结果之后，经济师就需要对相应的考核评价数据做好合理的分析，同时加强和员工的交流与沟通，将人力资源的管理作用可以很好的体现出来。

3.3 构建多元化员工培养模式 经济师需要加强对人才的多元化教育和培养，对于当前企业的人员和技术人才等方面做好相关基础教育的培训，同时强化信息化管理理念的不断宣传和培养，从而为信息化在人力资源管理中起到的相应效果奠定良好的基础，使得人员在信息化理念和平台方面逐渐的接受，这样才可以使得信息化建设起到很好的作用。同时，经济师还需要加强对人才的重点教育和培养。因此，经济师和相应的管理人员就需要强化对人员相关技术能力的教育和培养。

结语

在当前信息化时代，人力资源产生了很大的进步和发展，因此对于人力资源经济师就需要将自身转化为能够对信息化技术有效应用的专业化人才，这样才能够在信息化时代，对于人力资源经济师职位实现很好的胜任。