精益Tn PM管理在烟草行业设备管理中的应用

张文慧

红云红河烟草(集团)有限责任公司乌兰浩特卷烟厂 内蒙古 乌兰浩特 137400

随着科技的发展，烟草行业的自动化设备已经升级，卷包、刨丝、自动化物流等的水平不断提升，为了更好地加强烟草行业工业化水平，加强设备管理、提高管理水平、优化资源配置，Tn PM的引入势在必行。TnPM指的是全面规划生产维护，到目前为止，该管理制度已经被引入不少烟草企业的工作体系中，在有效降低设备的故障发生率、提高行业企业的生产效率等方面起到了较大的作用。

1 什么是精益Tn PM?

从宏观来看，精益Tn PM主打规范化、追求效率、在全员参与的基础上为设备检修系统承载解决方案的管理系统，将被企业视为运营基础的各项设备进行维护、维修，对设备缺失、故障频繁、事故不断、成本过高、库存过剩、问题响应速度迟缓这些问题进行改善。拆开来看，“精益”指的是成本低、价值高，而“TnPM”的理念则是规范、人机和谐。精益TnPM的适用范围包括设备管理、质量维护以及员工培养、基层管理等方面，通过对精益Tn PM的合理运用，帮助企业做到少投入、少消耗、少花费，达成效益多、价值多的目标，改变传统的管理模式、改革固有的思维方式，通过对精益Tn PM的有效运用，消除不必要的浪费，实现企业升级，创造更大效益。

2 烟草行业设备管理工作中存在的问题

依托于技术的发展，烟草行业的各项设备科技含量日益提高，相关的自动化设备和一体化机器也需要更多的维护和管理，在烟草企业开放的背景下，设备所带来的经济效益出现下降，企业的发展也因此受到影响。随着信息技术和制造业的发展，烟草行业所使用的设备也日趋完善，相应的也会越来越复杂，维修及管理难度增大，这其中存在着不少问题。

2.1 管理机制不完善 烟草企业的设备在管理时常常带有人为因素。首先，在设备管理中，过多强调设备的运作，反而忽视了设备的管理，如在设备投入阶段非常重视设备的科技效用，等到设备运行一年或更久之后，反而没有为维护其科技效用进行专业的管理，长此以往设备的使用寿命缩短，成本增加、收益减少，不以利于企业的运营。其次，在设备管理工作中，存在较大的随意性，根据主观意识对设备进行检修和日常管理，而不是严格按照规章制度执行。

2.2 管理规划不科学 烟草行业的生产流程较多，因此所使用的相关设备数量也相应地增加，在工业技术蓬勃发展的大背景下，烟草行业的工业改革也随之进入日程，巍峨提高科技含量、进而提高生产效率，相关设备的更新换代也越来越频繁，被淘汰的设备只有少部分被回收利用，其他的都处于闲置状态，时间一长，限制越来越多，影响到企业的经济效益。此外，管理规划不科学还体现在设备采购方面，急需的零配件短缺、不实用的设备反而长期放置在仓库，这对于企业的发展会产生不利的影响。

2.3 管理理念落后 目前，很多烟草企业的管理理念仍是沿袭传统，由于设备的前期管理没有做好，导致后期故障率增加，设备在维修过程存在人力物力的浪费，经济支出增加，究其原因，是由于管理理念中缺乏精益思想，即降低成本、提高收益，导致前期工作不够完善，没有做到未雨绸缪。此外，在资产管理系统中，各个模块的信息没有很好地连接，设备的定期检查、抽查以及备件信息等信息独立存在、没有互通，信息化手段较为落后，导致信息不对等，影响设备管理工作效率。

3 精益Tn PM管理在烟草行业设备管理中的应用

3.1 构建配套组织结构 在烟草行业设备管理中实行精益Tn PM管理，最主要的是做好管理制度适应事宜，即企业本身的管理制度需要与精益Tn PM管理相适应，平稳度过适应期，再全面落实到设备运行的诸多环节。在这个过程中，需要企业领导、普通员工积极参与，可以通过组建小组的方式，从车间工作人员到部门员工再到企业领导人，通过分组推行精益Tn PM管理的落实，再根据企业发展情况，制定全面、科学、可行的管理制度和管理细则，在设备管理流程中强化管理细则的执行力度，使精益Tn PM管理尽早融入企业管理中。

3.2 提升设备管理维护专业水准 烟草行业所使用的生产设备精密化、自动化程度导致在对设备进行维护时，需要较为专业的管理预案，考虑到设备在出现异常时通常会有征兆，因此将设备的自主维护、专业维修与预防机制融合在一起，形成三闭环维保，不失为一种科学、专业的方法。在设备故障时，检修团队的专业性和信誉、资质需要进行确认，此外，对于故障率较高的设备，需配备专业维修队参与管理，通过提升维保效率达到降低经济损耗的目标。

3.3 加强现场管理 企业的现场管理需要采取定期检查和不定期抽查的方式，保障设备清洁、污染源被清除，对于物品的摆放规定也要严格执行。现场管理事项繁多，唯有加强对于细节的把控，才能更有效率地进行设备管理，与此同时员工的基础素质也能得到提升。

结束语

精益Tn PM管理可以看作完整的系统，同时也是管理中的每一步过程，其涉及到的制度、指令、管理人员，对于烟草企业管理水平的提升有着重要推动作用，通过现代管理工具，积极落实管理细则，烟草行业设备管理水平会大幅提升。