烟草企业设备精益化管理探讨

刘金龙

河北白沙烟草有限责任公司 河北 石家庄 050000

烟草企业的工业设备是其能够顺利进行生产活动的前提条件，而安全生产又是烟草企业生产经营活动能够良好完成的基础，只有工业设备完好无损，才能保证烟草企业安全生产，因此应当把烟草企业的设备精益化管理作为其管理的核心，从而不断进行探索和创新，坚持提高质量、降低成本、无事故发生、快速响应等原则，管控好设备运行的每一个环节，进而推动烟草企业安全稳定地发展。

1 烟草企业设备精益化管理的重要性

随着人们生活水平的不断提高，人们对健康的意识越来越强烈，再加上控烟环境日渐严峻，使得烟草企业的规模逐步减小，库存量迅速增加，发展速度极为缓慢。在此背景下，如果烟草企业想要长期发展，就必须提高自身的管理水平，尤其是针对设备的管理，要做到精益化的程度，以便于为设备的安全运行提供保障，从而有效利用工业设备资源，实现节能环保，提高烟草企业的经济效益。

所谓精益化管理就是要求企业运行的各项活动在人力、设备、资金、材料、时间、空间等方面以最小的投入创造最大程度的价值，从而为消费者提供新产品和及时的服务，其目标是把浪费降到最低。众所周知，烟草企业属于市场价格接受型企业，其产品的市场价格都是由国家规定统一的，消费者不能进行议价。就目前而言，烟草企业面临着行业税提高、生产成本提高但市场价格却不能改变的局势，使得其追求企业效益较为困难，因此只有从精益化管理生产设备的角度出发，才能尽可能地实现企业利益最大化。

2 烟草企业设备精益化管理所存在的问题

设备精益化管理所追求的是设备的综合效率，通过应用先进的技术对设备的设计规划、型号的选择、设备购置安装、保养使用、维修改造或更换、使用寿命终止这整个过程进行科学化的管理。随着科学技术的不断进步以及烟草行业安全管理工作的规范化和标准化，我国烟草企业在设备管理方面有一定程度的进步，但也有一些问题亟待解决。

2.1 设备老化严重，烟草企业不重视设备的维修 许多烟草企业的设备都出现严重老化或者落后的状况，其更新速度较慢，并且由于一些企业为了节约成本，不重视设备的维修，同时在设备管理上出现疏漏，以至于设备带着故障运行，其检修质量也逐步下降，这对企业的安全生产以及产品的质量都造成了严重的影响，从而在一定程度上阻碍了企业的发展。

2.2 维修人员缺乏专业素养 一些维修人员的专业素养有待提升，其存在着为了减少自身工作量而推卸责任，或者维修的随意性较强的现象，再加上烟草企业对设备的日常养护及保养不足，使得设备容易出现问题，而维修人员常用更换设备代替维修设备，大大增加了设备的维修成本。

2.3 在物流精益化管理上有所不足 烟草企业的物流管理是一个原材料(主材料和辅材料)到工厂，再到产品零售商户，最后到消费者的过程，其所涉及的内容较多，包含了仓库储存、呼叫、人库、分拣、送货、结算以及卷烟原材料采购等。由于传统的物流管理模式存在一些缺陷，再加上现代会技术的不断进步，使得烟草企业物理管理不得不朝着精益化的方向发展，这就要求烟草企业物流管理要结合先进的技术，以便于进一步加强在原材料质量、人员配置、产品运输、结算等方面的检测。

2.4 烟草企业在设备精益化方面的管理体系不够系统 烟草企业对设备管理没有充分利用现代化、智能化技术，使得其管理体系不够系统，对于TPM体系工具也不够落实。烟草企业生产所使用到的MES、OA、NC等信息化系统不能做到信息资源共享，使得设备的检修信息、生命周期信息、备件信息等不能进行良好的互通，精益化管理缺乏规范性、合理性。

3 烟草企业设备精益化管理的相关策略

3.1 完善设备精益化管理制度 要做到烟草企业的精益化管理，就应当完善相关的管理制度。其中安全责任制作为烟草企业最根本的安全制度，必须成为企业设备精益化管理制度的核心。烟草企业可以编制设备精益化管理制度的文本，从而明确相应的职能和责任，并要求各级领导、管理人员、工作人员都要落实执行，以避免互相推诿责任问题的发生，使得设备管理更加系统化，现代化。

3.2 提升烟草企业工作人员的专业素养 烟草企业管理人员首先应当增加设备生产养护的宣传力度，从而让工作人员具备足够的维护、保养设备的意识，了解日常保养设备的重要性。其次烟草企业工作人员需要提升自身的专业素养，熟练操作设备运行的每一个环节，并且根据各个环节之间的联系进行完美的配合。由于烟草生产的流程较为复杂，因此企业也要定期对员工进行相应的培训，从而保障每一位操作人员都能进一步掌握维护保养设备的技能。

3.3 让烟草企业的设备精益化管理朝着信息化、智能化的方向发展 烟草企业应当切实执行Tn PM管理模式，使得企业全体人员参与设备精益化管理工作。具体表现为，与企业设备的实际状况和技术水平相结合，编制全员参加设备管理工作的相关要求，同时进行宣传推广和培训，从而激励所有工作人员参与的热情和信心。此外，积极引进先进的技术，采取科学合理的措施来对设备进行管理，进而使得设备管理的整个过程都可以实现信息化、智能化、规范化及精益化。

3.4 重视设备的安全检查和测试工作 烟草企业对于设备应当进行日常的安全检查和测试工作，以便于设备的隐患、故障问题能够被及时准确地排查或解决，从而保障设备的安全运行，并符合烟草行业安全生产标准化的规范要求。通常情况下，设备安全检查和监测的方式一般分为专项安全检查、岗位作业人员及过程检查、专业安全评估等内容。

4 结束语

综上所述，烟草企业设备的精益化管理对烟草企业的发展有着不容忽视的作用，其中最重要的是设备安全的管理，因此烟草企业对其必须引起重视，根据企业自身的实际情况，通过引入先进技术，培养专业人才，减少资源浪费、降低成本等方式，推动设备管理精益化的进程，减少设备出现故障的频率，使得其安全运行，从而提高企业经济效益，保障企业长期稳定地发展。