水利工程安全生产管理策略的探究

冯燕梅

宁夏盐池县水务局 宁夏 盐池 751500

众所周知,水利工程具有危险性大、风险高的特点。近些年来安全生产形势虽然还算稳定,但受伤事件还是不断发生,并且有加剧的趋势。尤其是施工的劳动人民多为非专业性人员,安全意识淡薄,而施工现场安全存在隐患较多,导致现如今安全生产形势严峻。本文面对水利工程施工中存在的安全隐患,现提出了对水利工程施工安全的管理监控及预防措施,以促进和保证水利工程有序且安全运行。

一、水利工程安全生产管理的认知

由于水利工程规模大,建设周期长,一旦某个环节出现问题会直接影响到水利工程本身的质量和安全。那么做好水利工程安全生产管理工作就显得尤为重要,需要我们不断的去完善和创新管理。

水利工程安全生产管理工作,主要是有三方面的基本内容。第一,协调工程施工双方的权利责任关系。在水利工程管理中,由于多种因素使得水利工程施工双方在施工过程中不时会产生的利益纠纷和矛盾冲突。这种时刻,水利工程管理人员就要针对双方的问题进行协调,来保证工程的顺利进行。第二,有效地监督施工过程。在水利工程施工中,管理人员要进行有效监督,例如施工质量、施工中出现的问题以及施工进度等。最后,要对工程进行验收。在验收过程中要保障工程的施工符合设计要求和运行情况,从而确保水利工程在未来能够正常运行。因此,我们可以看到水利工程安全管理人员的工作是一项长期且复杂的技术工作,这对水利工程的质量和运行都起到至关重要的作用。

二、当前水利工程安全生产管理存在的问题

(1)安全生产管理体制。管理体制出现欠缺是水利工程安全生产管理中存在的问题之一。在水利工程施工管理过程中,不健全的管理体制使得管理人员在进行管理时容易出现问题,例如,没有定期加油、没有定期检查设备仪器、在多变季节施工的注意事项等问题,并且不能及时作出相应的判断和提出解决相关问题的措施。甚至有的时候,会出现安全生产管理人员在管理过程中对安全生产欠缺忽视的情况。

(2)监督问题。在水利施工项目管理中,安全管理一直是重点,其涉及到的内容囊括许多,安全生产监督管理任务重,压力大,缺乏监督管理体系,安全生产环境得不到保障,责任不明确等问题在有关水利工程安全生产管理上日益突出。

(3)质量管理。安全与质量是不可分割的两部分,但目前国内的质量管理工作还存在一些缺陷。常见的问题有管理制度不完善、施工技术不成熟等。

(4)人员队伍和安全意识。在水利工程管理过程中,一支高素质的管理人员队伍,在水利工程管理中也是一门重要学问。管理理念和管理方法的落后,还有管理人员的责任心不强等这些都是存在安全生产管理中的问题。不可避免的还有安全意识淡薄、不全面、意识不够深刻等思想层面上的问题。

三、加强水利工程建设安全生产管理的措施

(1)建立合理的机构组织。组建科学有效的安全生产责任制组织结构,是强化工程安全生产管理工作的基础。相关人员要不断推动和完善安全生产责任制的实施,安全生产管理组织结构清清楚楚,让每位员工各司其职,做到有奖励有惩罚,借鉴安全生产事故的缘由,警醒每位安全生产管理者。其工作重点在于提高安全生产管理水平,防范安全生产事故发生,确保员工服从管理,确保安全生产管理能够充分有效的发挥。

(2)加强安全管理工作。安全问题尤其是在水利工程这种大项目当中就凸显的尤为重要。那么针对安全问题,需要从以下几点1.建立健全安全管理和监督体系,建立和完善的安全信息网络。建立健全安全生产责任制度,贯彻“安全第一”的方针。2.安全生产教育培训应贯彻整个施工生产全过程,因施工人员具有流动性大的特点,特别是要针对新员工的培训。为了更好的保障安全,也建议进行安全示范演练。需要全员参与,确保员工将“安全”两字记牢。3.安全检查。施工企业依据工程特点选择性,针对性,不定期安全检查等方式,通过安全检查,及时发现工程建设中存在隐患的安全器件或者生产方式。从而采取相应的措施,解决不安全因素,保障水利工程建设有效进行。

(3)做好监督质量把控工作。?质量管理机构必须要积极的督促承包人严格的按照合同规定的总工期目标进行施工,避免在建设过程中出现突击抢工、赶工的这些可避免的现象。对在水利工程中国工作的工程仪器,施工企业依据工程特点,定期或不定期安全检查等方式,及时发现工程建设中存在隐患的安全器件或者生产方式。从而采取相应的措施,解决不安全因素,保障水利工程建设有效进行。

四、水利工程安全生产管理创新思路

(1)水利工程安全生产管理要创新观念。每位管理者都有自己的管理方式与观念,这就要要求安全生产管理人员切合实际,切合劳动人民,切合形式,不要墨守成规,停滞不前。需要管理者进行更新观念,企业为管理者进行培训、引进新的安全生产管理方式、借鉴安全生产管理事故存在管理方面的问题等方式来更新观念。在如今发展与创新的时代,只有做到不断创新,企业才能稳步发展。

(2)水利工程安全生产管理要创新技术。创新技术就是要利用新的生产技术、新材料、新设备,对既有的生产与管理模式的打造。有助于提高企业的技术施工含量,在市场竞争中处于优势位置,将企业利益扩大化。当今时代,做好技术创新,才能为企业的长期发展提供源源不断的动力。

结束语

综上所述,水利工程建设项目是推动社会经济发展的重要项目,而水利工程建设的安全生产管理工作是保证工程质量的重要环节。因此,需要严格落实水利工程建设安全生产管理工作,有助于进一步提高水利工程安全生产管理的效率,避免重蹈覆辙,确保水利工程建设质量,发挥水利工程的有效作用。