沈慎
年初,徐州政府信息公开网站上的一则通知引发广泛关注。据该通知显示,徐州副市长王剑锋一次性被任命为46个领导小组或委员会的组长、主任等职务。对此,徐州官方回应称,这些机构都是临时性的,不单独设立办事机构,不增加编制和经费,不涉及干部职级,在达到期限或预定条件时予以撤销。虽说是临时性机构,但是一名领导干部担任的职务如此之多,还是产生了不小的争议。
事实上,由地市主要领导担任议事协调机构负责人的做法并不鲜见,有如此多兼职的领导干部也不只王剑锋一人。据媒体报道,2017年广东汕尾市某区区长兼任的职务就多达43个,而在江苏常熟2017年公布的一份通知中,也有一名干部的議事协调机构职务多达37个,囊括了环保、水利、粮食安全等多个领域。面对工作难以分解到单一机构的棘手问题,更高级别领导挂帅协调、联合攻关,议事协调机构在解决跨区县、跨部门、跨行业的工作难题上,不失为一种提高行政效率的做法,有其合理性。
凡事过犹不及,议事协调机构过多、各种领导小组扎堆,有可能适得其反,造成机关工作的事务主义泛滥。一方面分散了各级领导干部的注意力和精力。就拿徐州这起案例来说,副市长分管的人事、物价、税务、食品安全、国企改革等业务,哪一项都不是轻松的活,更何况还有40多个议事协调机构,不少人担心一个人分管这么多工作是否忙得过来。另一方面仅仅一个副市长就有这么多议事协调机构的任职,那么其他领导干部呢,加起来恐怕也不是一个小数目,如此多的议事协调机构是否真的更方便工作开展,是否真的能够提高行政效率?这些需要打个问号。
抛开议事协调机构设置合理与否这个问题不谈。徐州副市长王剑锋的任命,必定是经过了严格的组织程序审核的,是领导班子的共识。一名副市长身兼46职,也可谓是一些地区政府单位工作繁忙的真实写照。徐州副市长担任的议事协调机构,大多数是国企改革、经济发展、金融稳定这些涉及到国计民生重大领域的工作,要啃的硬骨头多,要打的攻坚战不少。基层治理千头万绪,身处改革发展的关键时期,要处理的事务繁重复杂,能够理解。但领导干部一旦陷入事务主义的泥潭,不仅对创造性推进改革事业是不小伤害,对个人成长也不利。
(摘自人民网)