北京公交

北京公共交通控股（集团）有限公司 供稿

北京公交集团召开深化改革发展领导小组成员第九次（扩大）会议

3月26日，北京公交集团党委书记、董事长王春杰主持召开了集团公司深化改革发展领导小组成员第九次（扩大）会议并发表讲话。他强调，改革工作是集团公司长期以来常抓不懈的重要工作，要全力推进企业深化改革，着力抓好重点领域和关键环节改革，通过改革破除体制机制弊端、化解深层次矛盾、解决实际问题，实现信息化、标准化、精细化的高质量发展。每一位改革的参与者都要提高进取心，提升综合能力，向上向善、见贤思齐，一起聚力新时代，共画改革同心圆，共谱发展新篇章。

集团公司领导班子成员，工会负责人，董事会秘书、总经理助理和首席信息官出席会议。各二级单位党政正职，机关各部室正副职，督查专员、专职董事、专职监事，改革办等相关成员参加会议。

会议学习贯彻了中央全面深化改革委员会第七次会议、北京市委全面深化改革委员会第五次会议精神，指出，集团公司改革已经进入推进落实的关键时期，今年是政治年，政治保障和改革任务都很繁重，越是这个时候越要把稳方向、突出实效、全力攻坚。

会议同时学习贯彻了中共中央办公厅印发的《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》要求，认为要通过改革有效解决困扰基层的形式主义问题，坚定不移推动落实重大改革举措。

会议指出，从2014年启动深化改革工作以来，集团公司顶住各种压力，取得了日新月异的变化，改革成效显著。从体制机制到组织架构，从公益性到竞争类，从战略定位到各专业工作模式，每个单位、每个角落、每个人处处能体现改革红利。

会议强调，要增强改革信心，不断总结改革经验。一是改革要借势、造势、乘势。十八届三中全会是集团公司深化改革之“势”；京津冀协同发展战略是城优郊进、京津冀一体化之“势”；首都“四个中心”、千年大计雄安新区、冬奥会、交通强国是集团公司未来之“势”，要顺势而为，借势而上。二是要处理好改革、发展、稳定之间的关系。要让改革成果惠及全体职工，在不断优化管理结构、知识结构、能力结构的同时，让广大职工理解改革、支持改革、参与改革。三是创新是改革的第一推动力。要形成创新观念，发挥创新优势，在体制机制、企业管理、经营模式、服务等多方面创新，利用好创新这一有力武器。

会议指出，集团公司还存在三个方面的问题：一是思想认识问题，部分同志对“十三五”规划目标和改革目标没有准确完整理解，或理解有偏差。二是能力水平问题，有些同志自身学习能力不够，缺乏持续学习能力，表现为本领恐慌。三是作风态度问题，一些部门或单位工作落实不坚决，缺乏主动担当、主动作为，面对难题推诿扯皮。

会议要求，各部门、各单位要保持改革恒心，驰而不息地推进改革。今年，电子站杆和站牌、雄安新区交通规划建设、北汽集团管理创新、长途持续转型发展、广安着力解决历史遗留问题、燃料分公司改革、推进“三化”、推进“放管服”改革、创新考核机制等工作要继续做好，特别是在自动驾驶车辆研发、城市客运分会年会、准点投资集团等方面要精心准备，周密安排。每一位公交人要时不我待，只争朝夕，以“我将无我，不负人民”的崇高境界自我要求、自我鞭策，将改革进行到底，将改革精神发扬光大。

集团公司总经理朱凯部署了2019年改革工作任务，要求2019年深化改革发展工作要继续围绕深化三项供给侧结构性改革、聚焦两大板块改革、推进两项机制改革等七项第三阶段重点任务开展，以供给侧结构性改革为主线，深化、细化、固化已经实施的改革，在重要领域和关键环节找准新的改革切入点，全面推动三大主业实现质量变革、效率变革、动力变革。

集团公司党委副书记沙勇部署了“三迎一创促提升”工作，纪委书记、各位副总经理结合分管工作部署了2019年改革工作。同时，改革办汇报了集团公司深化改革发展工作领导小组改为集团公司全面深化改革委员会方案和2019年深化“放管服”工作方案。