成都兴城投资集团有限公司——多措并举，奏响劳动关系和谐曲

成都兴城投资集团有限公司是市属大型国有资本投资运营公司，成立于2003年，总部位于成都市高新区，注册资本金55.254亿元，下设全资及控股子公司12家，主营业务涉及建筑施工、地产开发、医疗健康、文体旅游、资本运营与资产管理等产业板块，资产规模逾1200亿元，年营业收入约400亿元，国内主体信用评级为AAA，国际信用评级BBB+。集团在坚持做强做优做大的同时切实维护职工权益、积极履行社会责任，先后多次获得省、市级表彰。

建立健全各项制度，切实维护职工经济权益

一是建立完善全员劳动合同制度，规范劳动用工，与职工依法签订劳动合同，签订率达100%，并建立劳动合同台账。二是严格执行国家工时、休息休假制度，并按标准支付职工工资。三是依法制定工资支付制度，根据集团公司薪酬管理相关制度，按照岗位不同、技术高低、贡献大小按劳分配，建立完善职工工资增长机制，根据考勤制度按月支付工资，从未发生无故拖欠、克扣的情况。同时据实向员工提供本人的工资清单，对加班人员依法按规定支付加班工资并在工资清单中列明。四是切实维护女职工权益保护，在工作中实行同工同酬，遵守国家关于女职工和未成年工特殊劳动保护规定，没有出现侵害女职工特殊权益和未成年工合法权益的现象。五是全员依法参加社会保险。集团公司依法为职工办理社会保险参保手续，按时足额交缴各项保险费用，参保率100%。为提高职工退休后的养老待遇，经职代会通过，从2010年起实行企业年金制度。六是建立集体合同制度，推行工资集体协商制度。劳资双方代表签订了三项集体合同，即《集体合同书》《工资集体协议》和《女职工权益权益保护专项集体合同》，合同草案均提交职工代表大会审议通过，并及时向市人社局报备并审查通过。

大力推进“三项制度”改革，不断创新机制

集团高度重视“三项制度”改革工作，不断强化领导、加大投入、创新机制，在制度建设和重点任务上取得阶段性成效，最大限度调动了全员工作积极性、主动性和创造性。一是坚持市场化导向，在劳动用工、人事管理、薪酬分配中充分引入市场竞争机制，全面去除“行政化”和“平均主义”，切实发挥“三项制度”的激励与约束作用，不断提升劳动生产率和企业综合效益。二是坚持契约化管理，建立以岗位为基础，以合同管理为核心，以聘任制、任期制和经营目标责任制为主要内容的管理机制，实行市场化选聘、契约化考核，构建与现代企业制度相适应的能进能出制度。三是坚持规范化运作，建立健全法人治理结构，理顺责权利关系，确保公司规范运作，为“三项制度”改革奠定管理基础，切实维护职工合法权益。改革过程中，通过广泛宣传改革的目的和意义，引导员工认清公司发展机遇和职业成长空间，增强岗位竞争的紧迫感和能力提升的积极性。同时，对于薪酬、绩效等事关员工切身利益的制度措施，坚持提请职代会讨论审议，全面征求员工意见，切实奠定了“目标同向、上下同心”的改革基础。

坚持民主管理，发挥工会作用，搞好企务公开

一是实行职工代表大会制度，进行民主评议，民主管理标准化等级评价达“C”级。集团公司每年不定期召开职工代表大会，围绕职工关心的问题，下发民意调查表，在改善劳动条件、加强劳动保护、提高工资福利、调解劳动争议、丰富职工业余生活等方面充分听取职工代表的意见和建议，取得了明显效果。二是充分发挥工会组织优势，在企业和员工之间搭建和谐相处的平台，提供双向沟通、交流的渠道，最大限度把员工积极性发挥出来，使职工人人参与创建活动，增强员工在创建活动中的主体地位。三是深入开展企务公开工作，通过公开栏、OA协同平台公开企业重大信息，及时让员工知企情、参企政、议企事，充分调动职工的积极性和主动性。四是建立健全企业党组织和基层工会、团组织、企业代表组织、劳动争议调解组织。集团公司严格落实党建工作责任制，不断加强和改进企业党的建设。目前，集团共有党员3700余人，基层党组织180多个，其中集团本部有党员72人，4个支部。按照“四个同步”要求，在新设立的公司及时建立基层党组织，任命党组织负责人，设立党的工作部门，配备专兼职党务工作人员，开展好党建工作，做到党建指导员、党员、规模以上企业单独建党组织“三个有效覆盖”，工作覆盖率100%。严格遵照《工会法》，明确工会各专门委员会的职责和工会办的组织架构，按时征收会员会费并规范经费预算管理，夯实工会基础，职工入会率100%；以“四点、三力”为指导思想，积极创建全市“模范职工之家”，职工满意率97%；健全劳动争议调解机制，有劳动争议调解室、调解协议，强化劳动争议调解员上岗培训，着重加大劳动关系协调力度，及时预防发现和处理矛盾，无争议事件发生。

坚持以人为本，加强职工劳动保护

一是建立健全劳动安全卫生制度，定期对职工进行劳动安全卫生教育。多年来未发生职工死亡或重伤3人以上的安全生产责任事故。集团公司按规定定期给职工配发劳动保护用品和防护用具，每年组织一次全员健康体检，确保职工的健康和安全。及时为因工致伤职工办理工伤认定，并支付有关工伤待遇。二是建立职工职业技术业务培训制度，按规定足额提取职工教育经费，保障职工能够接受职业技能培训。每半年在全集团范围内组织一次职业技能、安全生产、法律法规等培训。三是制定事故应急预案并进行多次演练，防患于未然，公司安委会定期组织安全生产大检查，切实保障员工生产安全。

开展丰富多彩的活动，构建和谐企业文化

一是思想引领，明确责任，奠定精善文化坚实基础。集团围绕“国际化城市综合开发运营商”的发展定位，总结形成以“精心谋事、精细做事、团结共事、极致成事”为基本内涵的精善文化，以提升企业的凝聚力和向心力为目标，坚定员工开拓创新、艰苦创业的决心，锻造员工精益求精、追求完美的精神，为精善文化的培育和形成奠定坚实的思想基础。“精工善成，兴城弘业”的企业核心价值观已逐步成为把全体员工联系到一起的精神纽带，成为企业生存、发展的内在动力，以及企业行为规范制度的基础。二是开展“企业关爱职工、职工热爱企业”活动，常态推进体育、健身、摄影、时尚生活、书画棋牌5大兴趣小组活动，组织职工适时开展“三八”节、春游、秋游、羽毛球等常规文体活动及技术创新、管理创新、献计献策等活动，激发职工的聪明才智，为企业发展征集好建议好点子，展现职工“团结、有爱、拼搏、向上”的精神风貌，营造积极向上、健康文明的企业文化氛围。三是积极开展定点扶贫活动，2017年分批次到对口帮扶村开展14次实地调研及走访慰问，发动集团内部员工参与“扶贫日 慈善一起捐”活动，全力解决帮扶对象基建、饮水、助学、就业等各项问题，并积极参与茂县叠溪镇突发山体垮塌灾害应急抢险、“8·8”九寨沟地震抗震救灾，充分展示了兴城的国企使命和公益思想。