试论以企业管理提升煤矿经济效益

孙佳川

摘 要 随着人类历史进程的不断推进，人类社会获得了极大的发展，尤其是在当前的社会时代中，科学技术的进步，市场经济的发展，都为人们的日常提供了较为丰富的物质资源，进而提高了现代人们的生活水平，但与此同时，这样的社会时代也使得各个行业领域面临着一定的机遇与挑战，尤其是在经济市场竞争日趋激烈的情况下，煤矿企业若想获得长期稳定的发展以及较高的经济效益并不容易。本文就是对以企业管理提升煤矿经济效益进行分析。

关键词 企业管理 煤矿 经济效益

一、企业管理对煤矿经济效益的重要意义

（一）有效的企业管理有利于煤矿企业的发展

煤矿企业职工能够为整个企业的发展提供丰富的人力资源，而企业员工本身所具备的专业知识素养以及专业技能，能够对煤矿企业生产效益的高低产生直接的影响，因此，人力资源的合理分配以及职工自身的工作积极性，对于企业的发展而言有著极为重要的作用，并且也能够维持煤矿企业的生产经营秩序。这就需要煤矿企业进行有效的企业管理，尤其是对企业职工的管理，有效的企业管理会对职工产生良好的影响。[1]

如果煤矿企业在对生产经营进行管理的过程中出现供大于求的现象，这样就会对煤矿企业职工自身的工作积极性以及主动性产生不良的影响，进而使得煤矿企业自身难以获取较高的经济效益，这也会对煤矿企业自身的发展造成不利的影响，反之，有效的企业管理能够使得煤矿企业增加对职工的重视程度，进而在企业进行管理的过程中会将人力资源进行合理的分配，并使得职工的工作积极性得到充分的调动，从而提高企业生产经营的效率，进而也会提高企业的生产经营效益。

（二）有效的企业管理能够节省煤矿生产过程中的成本

煤矿企业若想使自身的经济效益得到一定的提升，除了可以通过加强对人力资源的管理这一有效途径，提升自身的经济效益之外，还有可以通过其他不同的管理方式进行企业经济效益的提高，其中就包括节省煤矿企业的生产经营成本，这一方法也能够使得煤矿企业获得一定的高收益，而煤矿企业生产成本的节省也需要企业管理自身所发挥的作用，有效的企业管理能够使得煤矿企业的所有资源得到合理的分配以及利用，这样也能够使得煤矿企业的资源得到不断的优化，对于煤矿企业生产经营的每一工作环节都能够进行科学合理的规划，进而使得煤矿企业内部各部门的投资费用得到有效利用，从而使得煤矿企业达到节省费用成本的目的，这样也就能够使得煤矿企业获取更多的经济效益，同时也促进了煤矿企业的发展。[2]

二、以企业管理提升煤矿经济效益的有效措施

（一）建立健全的煤矿企业管理组织结构

煤矿企业可以通过节省生产成本的方式提高经济效益，这样就需要企业提高自身的管理水平，以此对自身的整个生产成本进行合理的管控，对于当前的煤矿企业结构而言，部分煤矿企业还是在沿用以往传统的企业管理结构，这就使得其难以满足现代煤矿企业的发展需求，并且无法适应传统的管理结构，也无法适应现代企业在经济市场中的发展趋势，因此，这就需要对煤矿企业内部的管理结构进行一定的完善，使得煤矿企业的管理结构能够顺应当前经济社会的发展潮流。

煤矿企业内部的管理组织机构包括对生产成本的管理、对物质资源的管理以及对企业预算的管理等等，这就使得煤矿企业在对内部的管理组织结构进行完善时要对多个方面进行考虑，首先就是要加强对煤矿企业运行成本的管理，并将成本管理的相关规章制度进行一定的完善，利用责任制的管理机制对企业运行成本管理进行有效的监管，从而促进煤矿企业的发展。另外，煤矿企业还可以通过对物质资源以及费用预算的合理管控，同时对相关的规章制度以及组织机构进行一定的完善，比如，对煤矿企业的物资制定出科学的配置方案，或者完善预算工作的各个细节，引进先进的信息技术开展相关的预算工作等等。这样就会对煤矿企业经济效益的提高起到极大的促进作用。[3]

（二）合理分配煤矿企业的人力资源

在当前的社会时代中，人力资源是促进各个行业领域发展重要因素，对于煤矿企业的发展而言也不例外，而对人力资源进行合理的配置则能够使得煤矿企业的生产工作效率获得极大的提升，进而为煤矿企业创造更大的经济效益，使得煤矿企业能够获得稳定的发展。煤矿企业可以制定相应的制度对人力资源进行合理的配置，对相关的岗位、人员进行一定的明确，将煤矿企业内部的职工进行科学的分配，使具备一定业务能力的人才能够充分发挥自身的作用，承担一定的岗位职责，进而有效完成相应的工作任务，促进企业整体工作效率的提高。除此之外，煤矿企业也可以通过建立职工绩效考核机制，将职工的工作表现、日常到岗状态以及工作效率与其自身的工资待遇进行挂钩，以此对企业职工进行一定的考核，使得企业员工的工作积极性得到充分的调动，进而促进煤矿企业职工工作效率的提升，这样也使得煤矿企业对职工的管理更加有效，同时也为煤矿企业节省了更多的人力、物力以及财力，使得企业的经济效益在一定程度上获得提升。

三、结语

煤矿企业若想在当前激烈的经济市场竞争中取得一席之地，并在长远的发展中还能够获得较高的经济效益，这就使得煤矿企业对自身的生产经营模式进行一定的改进与创新，以此提高自身的生产经营效率，除此之外，煤矿企业还要重视对企业自身的管理，有效的管理能够使得煤矿企业在生产经营的过程中节省一定的成本，并提高产品的质量，使得煤矿企业获得较高的经济效益。

（作者单位为黑龙江龙煤鹤岗矿业有限责任公司峻德煤矿）

参考文献

[1] 刘艳艳.煤矿企业管理与提高经济效益的思考[J].产业与科技论坛，2016，15（2）.

[2] 资斌.煤矿企业管理与经济效益提升策略探讨[J].现代经济信息，2015（21）.

[3] 张小雪.加强煤矿企业管理与提高经济效益分析[J].煤炭技术，2018（06）.