浅谈园林绿化工程的项目管理优化

【摘要】随着人们生活水平的提高，人们日常生活的内容也变得越来越丰富。相对于人们居住环境的改善。对城市园林绿化设计的要求逐步提高。我国在园林绿化行业的改革也在不断深入，随着政策支持，城市绿化设计水平的发展，我国的园林绿化的服务质量和建设水平都有不断的提高。大量的科技人员和资本涌入现代化的园林城市创建中，这也改变了城市的绿化景观面貌，提高了城市的空气环境质量。这是城市居民的切实要求，也是城市发展快速发展的需要。为此，不断提高园林设计和绿化建设的水平，改善城市面貌，显得尤为重要。

【关键词】城市绿化;园林设计

1、组建园林绿化工程建设项目管理部

1.1 组建园林绿化工程建设项目管理部

说到园林绿化工程的建设项目管理部，它的主要职责就是对城市绿化和园林建设休整的监督和管理工作。他要求企业在街道绿化工程任务后，要及时对绿化园林工程进行有效的监督和管理。要求管理部的组成人员要有很高的专业素质和施工经验，同时要具备一定的领导力、执行力。

1.2 规划施工项目管理目标

在接到任务后，项目经理部要尽快组织有关专业人员进行施工前的各项准备工作。按照要求进行设计图纸，在图纸设计完成后交给施工负责人进行图纸施工审核，来确定图纸的合理性和科学性。负责该项目的管理人员应该提前进入到现场，对施工现场进行前期判断和调查研究，排查可能存在的问题及解决方案。施工现场的条件状况，天气因素、管线管道位置等地形情况和场地设施的权责归属等情况。质量和施工的日期以及效率等目标要做出详细的计算和规划，倒排工程工期，做到精密紧扣，偏差微调。在根本上定了项目计划后，在施工日期前要强化工人的专业素质培养、施工技术指导培训、安全作业要求等人员准备。用科学合理的方法来组织设计，进行施工建设。

1.3 落实制度管理和标准规范

在进行园林绿化的工程时要明确具体的负责人，依照制度标准等对项目进行科学有效的监督管理，并对项目整个链条落实到每个具体分项目。在项目实施过程中也要按时制定检查和抽查的方案，并将安全生产贯穿整个施工环节。

1.4 强化抽样检测

质量检测在整个园林绿化工程项目的管理方面是一个很重要的部分。因为它关系着绿化工程的项目进展以及质量保证问题。并且每次检测最好用抽样或者随机抽查的方式。这样不仅能节约时间和精力。还能有效地对整个项目进行管理。一旦发现问题，立即下发整改通知，责令相关责任人限期整改落实，以避免问题的扩大化等严重问题的产生。

2、建立健全施工项目经理责任制

对城市园林建设和设计达到严格化管理标准是建立工程项目责任的主要任务，也是绿化工程质量管理的目标。对解决园林绿化工程质量和建成过程中的相关问题有着重要的影响。一旦出现问题，要迅速根据责任标准，明确责任人，快速启动相应预案解决问题，以保证工程的建成和质量达标。

2.1 园林绿化项目相关的承诺书签署

负责园林绿化项目的负责人产生后，要与相关企业签署相关的责任承诺书。其主要内容是规范企业相关负责人的责任义务。是在整个工程施工前一直到竣工结束为止，这期间内的所有问题的处理方案和责任义务。

3、做好施工现场管理

在园林绿化过程中，施工现场的监督和管理是控制整个园林绿化工程的关键。应在施工前主要负责人签署责任书，保证了在园林绿化施工过程中出现的问题得以有效解决。能保证了合同规范和规定的质量要求。相关部门和企业通过一系列的手段和方法来进行对现场督导检查，强化对负责人的监督。

3.1 确保工程质量

整个园林绿化工程在建造的过程是由施工工人完成的。所以相关的技术人员、监督人员是整个工程建设质量达标的关键。包括技术人员的职业素养和责任心培养，综合素质和工作能力的培训。所以在项目工程建设的前期就应该明确相关部门和负责人应该对相关建设的技术人员进行集中学习培训，以确保建设工人能够施工标准。

3.2 严格控制园林绿化材料的质量

影响园林绿化的建设效果的很重要的一个原因是原材料的选用。如果使用了不合格或不符合要求的原材料，建成效果肯定无法达标，不但会影响整个园林工程的施工进度，对工程质量安全、后期维护也会造成很大的麻烦。这就要求相关负责人对原材料的采购要有严格的把关和控制。保证原材料质量的同时也要做好原材料预算，在能够保证不浪费同时也减少了成本投入。

4、加强园林绿化工程后期养护管理

在项目和工程建设完成后，园林绿化的后期养护管理对工程建设同样重要。为使园林建设使用寿命得以保障，园林绿化建设工程完成后，要对园林绿化建成的效果进行保养维护。对植被的浇水施肥、病虫害防治、排涝防寒、新栽植绿植幼株的防风固定等工作需要相关部门和技术人员格外留意，并形成进行植物养护日历。如果有需要，可将周围进行拉网保护，防止人为破坏。如果工程完成的质量很好，但是后期管理不到位，也会影响工程的建设效果。

5、资料的整理

工程后期的园林绿化相关数据的整理也是工程建设不能缺少的一部分，对材料的管理能有效保证以后对绿化范围内的管理和出现问题时能更快更好的解决。在建设工程完成后，相关管理部门应该与建设团队签署工程保修清单，如果在短时间内出现质量问题，可以根据保修清单的内容进行维修维护。同时通过对资料的整合也能够对园林绿化的过程有着更好的掌握，能够为相关的单位提供数据和详细的内容。所以相关的负责人必须重视后期的资料整理，以保证工程的质量。

结语：

通过本文浅谈园林绿化工程的项目管理，优化等问题，希望相关行业相关部门和相关技术人员能够各负其责，保证园林绿化建設的质量和后期的监督管控，在施工中保证质量的同时，对施工工期和成本投入有一定的把握，还要注意在施工过程中，保证工作人员的人身安全。确保良好的施工环境能够推进城市园林绿化建设。

参考文献：

[1]胡长远.中国园林绿化工程的施工与管理[M].中国社会科学出版社，2005.

[2]韩笑平，赵迪龙.浅析园林绿化工程施工过程中的质量管理措施[J].南京园林生态，2008（11）.

[3]侯金平，詹超.浅谈当代园林绿化工程质量管理与控制体系的建立和巩固[J].四川园林建筑，2004（11） .

作者简介：

杨扬，莱州市园林建设养护中心，山东莱州。