以时不我待的精神做好青年后备人才培养工作

续立群

中图分类号：C962 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）4-182-01

摘 要 习近平总书记在2018年7月2日同团中央新一届领导班子成员集体谈话时指出：“青年工作，抓住的是当下，传承的是根脉，面向的是未来，攸关党和国家前途命运。各级党委要关注关心青少年成长，为他们成长成才、施展才华创造良好条件。各级党委要拿出极大精力抓青年工作、抓共青团工作，切实尽到领导责任”。作为中国华能集团这样的国有“三色”公司，特别是像中国华能北方联合电力包头第一热电厂这样具有六十多年历史的老厂具有十分重要的现实意义。

关键词 青年后备人才 培养 青工素质提升

一、做好青年后备人才培养工作是企业薪火相传的需要

包头第一热电厂始建于1958年3月，隶属于中国华能集团北方联合电力有限责任公司，是国家“一五”期间前苏联援华建设的156个项目之一，1959年9月1日首台机组并网发电，至2019年已然走過了61年光辉岁月。现在企业面临电力市场改革、企业职工年龄结构老化、青年人才成长数量不足不能满足企业改革发展需要等现实情况。接班人的培养，企业技术、管理梯队的建设需求，使青年人才培养工作迫在眉睫，针对这一情况北方公司党委有针对性的开展了公司青年后备人才培养工作。自青年后备人才培养工作开展以来，公司上下不断强化“青工素质提升”工程，逐步夯实青年成长成才的基础；优秀青年后备梯队初具雏形，建立了公司级两批优秀青年后备人才库。在公司的指导和帮助下，各基层企业也建立厂级优秀青年后备人才库。青年后备人才培养工作初见成效，三支人才通道逐渐畅通，发挥了各级青年后备人才在青年中的先锋模范作用和对青年的引领凝聚作用，影响和带动身边的青年职工积极主动为公司改革发展建言献策，立足岗位做贡献。

二、从实践看青年后备人才培养工作仍需不断加强

加强青年后备人才培养工作，是坚决贯彻落实“党管人才”“党管青年”原则的有力举措，是开发青年人力资源的有益实践，是培养、选拔、推荐、使用青年人才体制机制上的新突破。是企业发展的现实需要，也是青年人成长成才的重要渠道，工作具有十分重要的意义，但随着工作的推进，在实践中也反映出一些问题。

（一）首先是青年后备人才培养工作现状与企业实际需求和青年职工的现实期盼还有差距

由于青年后备人才培养工作处于起步阶段，对工作的重要性和工作的急迫程度的认识，

有的部门和职工仍存在偏差。部门不能够结合自身特点积极开展工作，认为培养青年人、建设梯队是上级应该考虑的事，在实际工作中有观望、应付的态度。不少职工片面简单的认为培养后备人才就是培养后备干部，对三条通道打通青年成长成才通道不了解，没有全面了解经营管理、技术、技能三条培养通道的意义。

（二）存在青年后备人才培养工作不平衡现象

有的部门特别重视青年人的培养和使用，但有的部门认为青年后备人才培养就是人力资源部门的事、就是上级领导的事，主动工作不足。有的工作中没有坚持 “优中选优”原则，存在按资排辈现象、存在完成工作现象，对青年人的引导和激励不足。对青年后备人才的培养思路不广，办法单一。把后备青年人才培养等同于日常学习、培训，缺乏对青年的吸引力。

（三）优秀青年后备人才带动、辐射作用不明显

对已经相对成熟的优秀青年人使用不够，不能充分发挥他们的全部作用。从而没有充分地发挥优秀青年后备人才的示范带动作用，把青年后备人才培养工作等同于几个人的学习锻炼，把公司级、厂级两级人才库的培养锻炼看成应经入库得人员其个人的事情，认为与单位、部门关系不大，优秀后备人才的作用未充分发挥。

三、坚持问题导向，推动青年后备人才培养工作不断向前

按照公司党委把依托加强青年后备人才培养工作的“优秀青年后备人才队伍建设”作为引领、助推公司一流青工队伍建设的两大引擎之一工作要求，结合实际不断总结，查找问题。针对前一阶段发现大问题，坚持问题导向，制定改进措施，推动青年后备人才培养工作不断向前。

（一）进一步提对青年后备人才培养工作的认识

不断提高思想认识，以未来工程的高度认识青年后备人才培养工作。坚持精准服务，不断提高服务质量，根据青年人的不同特点，有的放矢的开展工作。把青年成长成才与企业改革发展结合起来。把青年创新创效与企业经营管理结合起来。重视青年人才作用，不断激发青年成长成才原动力，培育青年英才。

（二）完善“青工素质提升”工程，夯实“青工素质提升”基础

从青年入职伊始，就帮助青年做好职业规划、建立良好的沟通机制。动态跟踪、订单式管理，强化岗位技能培训。在职业资格、技术资质评审等方面，给予充分指导。强化新老职工的“传、帮、带”作用，强化岗位成才理念，坚持岗位练兵，形成和巩固贴近一线青年实际的工作项目。

（三）不断完善畅通三支人才通道，激发青年成才原动力

不断完善畅通三支人才通道，处理好普遍培养与重点培养的关系。引导青年设定适合于自身发展的职业轨道，完善充实技术、技能和管理“优秀青年后备人才库”。通过引领和宣传，使青年优秀人才肩负着更多责任和期望，成为广大青年学习的榜样，在青年中增强示范带动作用。

四、以功成不必在我的精神境界，做好青年后备人才培养工作

以功成不必在我的精神境界，做好青年后备人才培养工作，企业的未来需要一代又一代的青年接续奋斗，做好青年后备人才培养工作，就要有“功成不必在我的精神境界、功成必定有我的历史担当”。引导青年坚定搞好国有企业的信心和决心，苦干加实干，冲锋在企业生产、经营、建设、管理的第一线，在实践中学习、在工作中成长，在付出中收获，在各项任务中贡献青春和智慧。要有起步就是冲刺、开局就是决战的气魄。培养工作要与中心工作深度融合，以提高企业效益、增强企业竞争力，促进企业安全生产、提质增效作为工作出发点和落脚点。使青年后备人才培养工作充满活力、拥有动力。青年要把学习确立为终身任务，作为一种精神追求、一种生活方式，在学习中练就岗位本领，脚踏实地做好每一项具体工作，立足岗位创造业绩，弘扬“工匠精神”，矢志艰苦奋斗。

青年后备人才培养工作时一项系统工程，是一件功在现在，利在未来的希望工程。在工作中，不能存在一蹴而就的思想。做好青年后备人才培养工作，需要有更高的视角、更加合理的布局、贴合实际的规划。一批接着一批培养、一批影响带动一批成长成才，久久为功才能够取得效果。主席说“一万年太久，只争朝夕”。做好青年后备人才的工作就要有只争朝夕的精神，更要有时不我待的担当。