基于“互联网+”的现代企业经济管理创新模式分析

马靖

摘 要：我国经济建设自改革开放发展至今已经取得了非常不错的成就。我国已经进入网络时代，“互联网+”在企业中也成为主要经济管理形式。经济管理时充分融合网络技术，可以获取更多的数据。

关键词：“互联网+” 现代企业经济管理 创新

引 言

我国经济的快速发展离不开各行业的大力支持。在我国改革开放持续深化的新形势下，特别是在网络经济快速发展的大背景下，对企业经济管理工作提出了新的更高的要求，企业只有适应“互联网+”时代，大力推动经济管理模式创新，才能使经济管理工作上新台阶，否则就会制约企业经济管理工作的有效开展，甚至会对企业发展造成不良的影响。

一、企业经济管理的基本概念

经济管理是管理科学和经济学的双向融合科学。所以，企业的经济管理可以为企业的高层管理领导给予最科学的系统解析方式，进而为确保企业的合理运行，保障企业的长期发展提供规则保障。详细来说，企业的经济管理主要任务有四个环节：企业内部的生产、企业内部的成本、企业市场的开发、企业的供需处理等，是确保企业的科学运作和增加经济效益的重要方式。

二、“互联网+”的现代企业经济管理创新模式分析

1创新管理观念

在“互联网+”背景下，现代企业的经济发展，需要领导人员创新管理理念，只有转变观念，才能思考出适合企业经济发展的管理手段。主要依赖“互联网+”模式，在管理的方法上，使用网络化和信息化的手段，利用网络中的大数据，为管理人员决策提供更加完善的信息数据，可以将工作重点，放在现在经济管理的高效性和系统性创建，完善和优化管理机制，完全摒弃传统管理形式中的不足，将“管理型”转变为“服务型”，延伸企业经济管理领域。例如在企业中，使用信息技术，对内部的资源进行整合，在经济管理中，通过科学的软件，将云计算、大数据等技术融合其中，为现代企业经济的管理提供战略性和资源型的支撑。另外，管理人员重视转变工作人员工作的积极性，都将工作重点转变为互联网形式，都主动参与经济管理工作中。

2创新经济管理机制

健全和完善的经济管理机制，对于促进经济管理工作有效开展具有重要价值。“互联网+”为企业构建更加完善的经济管理机制创造了有利条件，这就要求企业将网络技术、信息技术乃至智能技术应用于经济管理工作当中，使经济管理工作能够发挥多元化功能。比如在开展营销管理的过程中，应当更加重视“线上”与“线下”相结合的经济管理模式的应用，并且要对电子商务平台、网络支付平台等进行管理，既要强化营销管理的整体性，也要高度重视市场营销活动的渗透性。再比如在开展财务管理工作的过程中，应当运用云计算技術，进一步强化“云会计”管理模式的应用，既有利于降低财务会计的管理成本，又有利于提升财务会计管理工作的专业化水平，企业应当在这方面进行系统的研究和设计。

3“互联网+”拓宽企业经济管理渠道

“互联网+”的出现，使得人们的生产生活发生了巨大改变，因此也对企业产品的发展提出了更高的要求，企业在“互联网+”的影响下，积极创新经济管理模式，选择适合自身发展的经营方式，运用多种经济管理手段不断促进企业的经济发展。“互联网+”技术的发展，还为企业经济管理模式的创新提出了更高的标准和要求，为了适应“互联网+”的发展，企业不得不完善自身经济管理模式的不足，优化产品与服务，拓宽经济管理渠道，总之，“互联网+”的发展，使企业的经济管理渠道变得更加个性化与多元化。例如：某企业根据“互联网+”的发展，将其内部工作人员大致分为三类：平台主、小微主、创客，让他们全部以用户为中心。将管理者变成资源提供者、平台主、服务者;员工不再只听从管理者的管控，而是转变成了创客、创业者;再由他们构成新型小微创业公司，结合社会资源形成并联生态圈，共同构建新的市场，发掘新客户。使其内部组织架构得到最好的调整，完成促进企业的经济发展的目标。拓宽经济管理渠道是创新经济管理模式的重要手段，在“互联网+”技术的影响下，企业从宏观角度出发，了解现阶段市场的真正需求，充分利用各种营销手段，突破传统经济管理模式的束缚，将“互联网+”技术与企业经济管理模式相结合，不断拓宽自身的经济管理渠道，开设微信、微博等多方面的网络营销平台。除此之外，企业还积极引进各种高新技术，利用“互联网+”平台搭建与其他优秀企业经济管理经验的交流与联系，实现企业各种资源的优化配置与利用。企业经济管理渠道的拓宽，还在于与第三方机构的合作，利用第三方机构的数据优势拓宽自身企业的营销渠道，获得其他机构的消费群体，从而实现两企业的互利共赢。“互联网+”技术的发展，在拓宽企业经济管理渠道的同时，积极与各种网络社交平台进行合作，实时掌握消费者需求，进而有方向地创新企业经济管理模式。

4加强对企业经济管理人员的综合培养

未来，在推动企业经济管理发展的同时，企业管理人员应站在人才的角度，提高对企业经济管理人才的整体性培训。第一，要增强对企业经济管理人才的培养。企业管理者在选拔人才时应注重考生的专业能力和实际经验，在掌握考生的真实际情况后，选择各方面条件合格的人员。在正常情况下，业务经理可以了解考生的基本情况。第二，业务管理人员应依照实际工作定期对经济管理人员进行培训和教育。培训指导的主要内容为经济管理核心思想和经济管理中关注的问题。

三、结语

综上所述，随着社会的进步，我国经济发展产生了巨大的变革，不管是环境还是企业的发展，都发生变化。现代企业要做好经济管理的工作，在互联网背景下，进行工作的创新，不再固步自封，创新管理观念、机制和管理平台，完善企业中经济管理的模式。促进我国经济长久、稳定的发展。

参考文献

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