企业如何提高员工安全意识探究

刘志成

[摘要]安全生产是企业的生命线，如何在坚守安全生产管理中，提高员工安全意识，直接关系到企业安全管理成效。本文立足对企业员工安全意识现状的分析，从三个“强化”，即强化安全文化建设、强化安全教育、强化监督管理等方面，具体论述了现代企业提高员工安全意识的对策。

[关键词]现代企业 员工 安全意识 策略

将“安全”作为企业生产的底线、生命线，是为了更好地夯实安全生产在企业经营管理中的重要性。当前，企业安全管理建设得到重视，并取得了诸多成效，但员工安全意识淡薄，“两无”“一有一无”等问题比较突出，要求企业提高员工安全意识的必要性与重要性。面对日益复杂的管理环境，企业要以“安全”为主导，通过安全文化建设、安全教育培训等举措，提高员工的安全意识。本文从问题出发，就如何提高员工安全意识，做了如下具体阐述。

一、企业提高员工安全意识的重要性

安全生产是企业有序运行的重要保障，是构建良好内部环境的重要基础。企业在运行过程中，员工安全意识的提高，直接关系到安全生产细则的有效落实，体现出员工安全意识培养的重要性与必要性。因此，从企业安全角度而言，员工是企业落实安全生产、规范安全操作的重要执行者，应在企业安全构建中得到充分体现。首先，员工安全意识的提高，能够规范生产操作，履行工作职责，避免因违规操作所造成的安全问题;其次，员工安全意识的提高，是企业安全文化建设的重要内容。通过安全意识教育培养，强化员工对安全生产的正确认识，为企业安全文化建设创造良好的内部环境;再次，安全生产涉及面广，员工安全意识的提高，才能将岗位职责、行为规范落到实处，提高企业生产安全效率。

二、企业员工安全意识现状

员工是企业生产经营的主体，安全意识的培养，是企业内部管理建设的重要内容。但员工安全意识淡薄，“两无”等问题比较突出，影响企业安全生产管理建设。因此，具体而言，企业员工安全意识现状，主要表现在以下几点：

（一）“两无”：无安全意识、无安全知识

员工在日常工作中，缺乏安全意识，对于安全生产的重要性认识不到位，以至于工作中安全意识不足，安全规范执行不到位等问题比较突出。一方面，企业对员工安全教育比较欠缺，员工在工作中缺乏良好的安全意识，导致安全生产操作的主观能动性不足;另一方面，员工安全知识欠缺，在日常工作中，对安全知识的学习不深入。企业安排的安全知识学习，走过场、流于形式，以至于员工安全知识储备不足，出现“两无”情形，严重影响企业安全生产管理质量。因此，加快解决企业员工“两无”问题，是全面提高企业员工安全意识的重要基础，应在文化建设、教育培训等方面下功夫。

（二）“一有一无”：有安全知识、无安全意识

部分员工具备安全知识，但在工作岗位上，缺乏安全意识，安全知识应用不到位，仍是导致违规操作、有安全知识不执行安全规章等问题的主要原因。对于企业员工而言，安全知识以理论储备为主，对于安全知识的实践应用不足，安全生产管理的实效性受到影响。虽然有安全知识，但无安全意识的现状，导致员工被动的、选择性的安全规范，安全规范执行不全面、不彻底等问题，也是企业员工“一有一无”的突出表现，应进一步抓好“意识”与“知识”工作。

三、企业提高员工安全意识的策略

安全生产是企业的生命线，也是企业可持续发展的有力保障。在笔者看来，安全员工意识的提高，总结起来，就是要堅持“一严一松”，严是切实加强安全检查，防止出现违反安全规定事件的出现。松，对于经常反复出现违反安全规定事件的老问题，进行深层次的思考，松不是放松安全管理，而是研讨反复出现问题的原因，找出问题所在，对于反复出现的问题，可能不仅是员工的问题，不能仅仅一处罚了之，也可能是制度不完善、不健全的问题所在。通过“严”构建良好的内部环境，通过“松”形成完善的安全管理制度及监督机制。

（一）强化全文化建设，优化内部环境

良好的内部环境，是全面落实安全管理建设，并内化成为企业文化内涵的重要载体。为此，企业要强化文化建设，通过安全文化熏陶，提高员工安全意识，将安全生产、规范操作作为行为规范。首先，企业文化建设应注重“安全”元素的融入，将安全文化作为企业文化的重要组成部分，潜移默化的熏陶员工，养成安全生产意识;其次，企业要重视安全管理建设，将安全管理作为日常工作来抓，通过安全管理的组织领导，岗位安全职责的有效落实，进一步提高各部门、各岗位的安全意识，全面开展安全管理建设。

（二）强化安全教育，增强员工安全知识

企业员工“两无”等问题的出现，很大原因是员工安全知识欠缺，缺乏规范执行的主管能动性。为此，要强化安全教育培训，通过安全教育等途径，提高员工的安全知识，从岗位职责、岗位性质出发，进一步将岗位工作与安全知识相结合，确保安全知识应用落到实处。首先，企业要制定安全教育培训制度，将安全教育培训作为员工管理的核心工作内容，确保教育培训工作有效落实;其次，企业要结合实际情况、岗位要求，制定安全教育知识，确保安全教育培训发挥实效。如，企业可以结合典型安全案例，讲解安全知识，让员工从知识学习中，不断地提高安全意识。

（三）强化监督管理，规范安全制度细则

安全管理重于泰山，企业在安全管理建设中，应切实做好监督管理，将提高员工安全意识作为工作的重点。首先，企业要建立监督管理机制，对员工违规操作、不执行安全规范等行为，进行严厉惩罚，从源头上规范安全操作，提高员工遵守安全细则的意识;其次，建立考评机制，并将考评结果与职务晋升、薪酬待遇等直接挂钩，让员工更好地形成安全意识，提高主观能动性;再次，企业要加大员工安全教育投入，通过经费保障、组织领导，全面落实安全教育培训工作，有效提高安全教育成效，营造良好的内部环境。

四、结束语

综上所述，企业员工安全意识的提高，是抓牢安全生产管理的重要保障，也是深入推进安全管理制度化、规范化的重要途径。本文研究得出，企业员工安全意识的提高，关键在于坚持“一严一松”，在“三个强化落实”中，，夯实企业安全生产管理基础。