机制联动打造“阳光工程”

文_贵州日报当代融媒体记者 ／ 汪瑞梁 图_贵州日报当代融媒体记者 ／ 沈仕卫

走进遵义市习水县习酒镇瓮坪村、坪头村，在茅台集团3万吨酱香系列酒技改工程项目建设现场，挖掘机、推土机轰鸣声此起彼伏，工人们正忙着搭架子、绑扎钢筋、浇筑混凝土，热火朝天的劳动场面驱散了初冬的寒意。

“目前场平工作已经基本完成，进入主体施工阶段。”茅台集团规划建设处副主任程雪松告诉记者，3万吨酱香系列酒技改工程项目占地面积约3500亩，项目总投资83.84亿元，建设周期为3年。项目计划新建制酒厂房84栋、改造制酒厂房6栋及其配套设施，新建和改造完成后可新增酱香系列酒产能约3万吨；新建陶坛酒库62栋及其配套设施，新增酱香系列酒储酒能力约8.37万吨；新建不锈钢罐群4组，新增酱香系列酒储酒能力约2.8万吨；新建制曲厂房8栋及其配套设施，可配套2.88万吨酱香系列酒制酒的用曲需求量。

在项目施工现场，党风廉政建设示范点创建联合领导小组设置了党风廉政宣传牌，将5方责任主体各自工作流程中存在的廉洁风险点、茅台集团公司纪委监察专员办公室举报电话、茅台集团规划建设处举报邮箱等内容进行公开展示。

“整个工程建设的流程，我们把它具体化，哪一环节存在什么风险，我们都把它公开展示出来，并且在施工现场公布举报电话和举报邮箱，发动职工群众共同监督整个建设过程。”程雪松说，工程建设的阳光性，就是要公开参建各方的工作流程，将流程中各关键环节存在的廉洁风险点查摆出来，公开展示并接受监督，最终实现建成管理优良、工程优质、干部优秀的“三优工程”目标。

茅台集团致力于确保项目建设的廉洁性与阳光性，通过阳光工程形成多渠道、全方位的公开工作大格局。图为茅台党风廉政建设推进大会。

工程建设领域由于涉及资金量大、合作方多、建设周期长等特点，历来属于腐败高发、易发领域。茅台集团充分认识到党风廉政建设示范点的重要意义，集团高层多次强调，要把建设阳光工程、廉洁工程、优质工程的责任记在心里、扛在肩上、落实在行动上。

2019年5月，茅台集团发布了《茅台集团党风廉政建设示范点创建工作方案》，明确以集中采购中心、3万吨酱香系列酒技改工程项目、茅台循环经济产投公司为试点。通过打造阳光采购、阳光工程，实现规范经营，建立有效落实党委主体责任和纪委监督责任的工作机制，形成可操作、可复制、可推广的权力运行监督模式。

据程雪松介绍，为了让示范点创建工作取得实效，进一步落实监督责任，茅台集团制订了《3万吨酱香系列酒技改工程项目建设阶段性工作廉洁风险跟踪防控规定》，绘制了《廉洁风险防控流程图》，坚持制定阶段性工作计划有廉洁风险分析，实施阶段性工作过程中有廉洁风险防控措施，完成阶段性工作廉洁风险防控工作小结和责任倒查，切实将廉洁风险防控工作融合到项目建设工作中。

据了解，3万吨酱香系列酒技改工程及其配套设施项目是茅台集团促进茅台酱香系列酒由高速发展向高质量发展转变的重要战略项目，是实现茅台酒和酱香系列酒产能均达到5.6万吨规模“双轮驱动”战略格局、夯实公司“后千亿”时代发展基础的重要板块。

3万吨酱香系列酒技改工程项目的建设，将带动地方建筑业、服务业等行业快速发展，促进地方基础设施改善。据悉，项目建成投产后，仅系列酒生产就可新增就业岗位7000多个，将有力促进地方经济发展。