修船厂船舶改造修理项目的成本控制研究

尹海燕

[摘  要]为了厚植自身竞争优势，占据更多的市场份额，修船厂除了进行技术革新以及人才引进之外，还应当从制度层面出发，通过制度顶层设计，持续强化船舶改造修理项目的成本控制能力，节约成本，壓缩开支。文章从多个角度出发，系统梳理船舶改造修理项目成本控制的基本方法，在弥补现阶段修船厂成本管控缺陷的同时，逐步构建起现代高效的修船厂成本控制体系。

[关键词]船舶改造;项目修理;项目成本;控制方法

中图分类号：F552

近年来，我国航海事业迅猛发展，尤其在一带一路框架，各地政府以及相关企业对于航运的重视度逐步提高。从国家统计局公布的数据来看，2018年2月，我国进口船舶113艘，与去年同期相比，上涨21.5%，国内旺盛的船舶使用需求，在提振造船业的同时，也为修船厂带来了新的发展机遇。市场经济体系的完善，促进资源高效合理配置的同时，在很大程度上，加剧了不同修船厂之间的竞争压力，为了在激烈的市场竞争之中获取更多的优势，修船厂应当积极调整思路，做好船舶改造与修理项目成本管控工作，以较高的性价比，为航运企业提供更为优质的服务，进而获得更多的市场份额。文章在在船舶维修改造重要性的基础上，结合实际，梳理修船厂的发展实际，果断采取应该应对措施，完善成本控制机制，稳步做好船舶改造修理项目成本控制工作。

1  船舶改造修理项目的必要性

船舶改造修理项目对于航运企业以及修船厂而言有着深远影响，通过相关改造修理工作，不仅能够提升船舶运行效能，延长使用寿命，而且也是修船厂创收的重要手段。为了确保船舶改造修理项目成本控制工作的顺利开展，有必要对改造修理项目的必要性进行探讨，为后续相关管理工作的开展奠定基础。

1.1  强化船舶运输效率

考虑到船舶运行环境的特殊性，船舶发生故障的概率较大，一旦在航运过程之中发生故障，将会影响整个船舶运输的效率，给航运企业以及委托方带来难以弥补的经济损失。为了有效防范各类故障的发生，降低航运风险，确保航运的持续性与稳定性，航运企业应当加强与修船厂之间的合作，通过定期的船舶检修、改造活动，确保船舶始终出于良好的运行状态，提升运输效率，减少船舶故障带来的经济损失。

1.2  提升设备使用效能

船舶改造修理项目的高质量进行，不仅对于航运企业的服务能力以及成本支出管控有着极大的裨益。同时借助于现代化的设备检修手段，始终保持相关设备的高效性运转，减少病害发生，延长了使用寿命。对于修船厂而言，作为经营项目的重要组成，船舶改造修理不仅给修船厂带来了经济收益，也是修船厂树立自身良好形象，增强市场竞争力的重要途径[1]。考虑到现阶段航运企业在船舶改造修理方面的投入逐步减少，利润空间进一步压缩，收益减少，在这种情况下，修船厂应当积极转变思路，创新工作方法，扎实开展成本管理各项工作，以完善高效的管理手段，实现资源配置，减少不必要的费用支出。

2  修船厂船舶改造修理项目成本控制现状

作为修船厂运营管理体系的重要组成部分，船舶改造修理项目成本控制对于修船厂竞争力的提升以及利润的提高有着重要作用。但受到多种因素的影响，修船厂在船舶改修理项目成本控制环节存在一些问题，导致成本控制水平不佳，控制效果难以达到预期要求。

修船厂作为航运产业重要组成部分，其发展水平、收益状况，与航运产业之间有着极为密切的联系。随着我国铁路、公路、航空运输的不断发展，交通方式的多元化，航运企业的业务量尤其是内河航运的业务量呈现出下降趋势。在这种情况下，为了确保自身的稳定持续发展，部分航运企业主动降低了船舶维修改造资金投入，在短时间内解决成本问题。这种情况的出现，无疑给修船厂带来了极为不利的影响，加之市场竞争的日益激烈，修船厂的收益收窄，甚至出现部分修船厂破产的情况。以某航运企业2016-2018年船舶改造维修费用为例进行说明。

从各项费用投入的情况来看，不难看出，该航运企业在船舶改造修理项目的支出方面，做出了一定的调整，逐步降低修船厂的资金投入，通过自修的方式，来减少船舶改造修理成本[2]。这种情况的出现，无疑对修船厂的发展带来了极为不利的影响，收益空间的压缩，无形之中制约了修船厂的技术革新以及服务能力的提升，为了有效应对这一局面，修船厂有必要进行成本管控，为自身的健康快速发展创造条件。

3  修船厂船舶改造修理项目成本控制的基本方法

基于持续增强修船厂船舶改造修理项目成本控制的目的，修船厂应当在充分认识到船舶改造修理项目开展重要性的基础上，明确目前自身在各项成本控制工作存在的问题，以此为突破口，采取行之有效的管理手段，扎实做好船舶改造修理项目成本控制工作。

3.1  修船厂船舶改造修理项目成本控制的基本原则

为了切实做好修船厂成本控制工作，管理人员需要着眼于船舶改造修理的全局，采取全面控制的方法，将原料成本控制与人工成本控制作为切入点，实现对船舶改造修理成本的核算、控制，以期形成完备的修船厂成本控制机制。在整个成本控制环节，管理人员应当遵循节约原则，做好人员、原料调配工作，同时对于成本应当做好预算与分析工作，对于项目资金支出应当做好监督工作，避免出现成本支出的浪费。维修方案是否科学合理直接影响修船厂成本控制效能的高低。基于这种实际，维修方案制定环节，应当考虑到修船厂自身的技术能力、人员配置情况，结合船舶改造修理工作的要求，形成具有针对性的改造维修方案。

过系统完整的流程，通过对相应设备进行定性分析，初步制定改造维修方案，同时对方案进行经济性分析，使得维修方案具有可操作性以及成本控制能力得到有效提升，实现了船舶改造维修质量与成本控制工作的有效结合[3]。

3.2  原料成本的控制方法

修船厂原料成本控制工作，可以从几个方面入手，在原料采购环节，应当兼顾材料质量与价格，选择性價比较高的原材料进行采购。同时设立专门的采购监管部门，不定期对采购材料的价格、质量进行评估，一旦发现原材料存在价格偏高或者质量问题，应采取有效措施进行应对。在原材料使用环节，管理人员需要做好发放使用情况的记录，避免出现原材料浪费的情况，解决船舶改造维修项目成本支出。采用定额管理与总量控制，压缩制造费用支出对制造费用发生额较大的费用项目，要实行单位定额管理与总量控制，如水电费和浮坞动力用燃料，采用与产值挂钩的单位定额管理，制定单位产值能耗标准进行管控;设备修理费、生产车辆等费用，按照工况合理确定年度指标，实行总量控制，从而促使责任单位自修维保责任心的增强。为了确保成本管控工作的有序进行，激发工作人员的参与热情，修船厂可以在企业内部建立起绩效考核与奖惩制度，通过这种方式，奖励成本节约工作突出的问题，对工作人员的材料使用习惯进行转变，在工作人员内部形成一个良好的氛围[4]。

3.3  人工成本的控制方法

作为一个劳动力密集型产业部门，修船厂在船舶维修以及改造工作中，会使用大量的工作人员，随着劳动力成本的不断增加，修船厂承担的经济压力日益变大。为了有效应对这一情况，强化成本控制效果，修船厂应当做好人工成本的控制工作，在实际的工作环节，修船厂管理人员应当根据实际的船舶改造修理需求，对用工数量进行合理统筹，提升人力资源的使用效率[5]。同时，加强船舶改造维修方案的指导作用，以有效排除维修改造不确定性对整个成本管控工作的影响，彼此出现维修环节临时增派人员的情况，增加人工成本支出，给整个项目成本管理带来极为不利的影响。

4  结  论

为了切实提升修船厂船舶修理改造项目成本控制能力，缓解竞争压力，获取更多市场主动权。文章在分析船舶修理改造必要性的基础上，结合现阶段船舶修理改造工作存在的问题，从多个角度出发，对修船厂船舶改造修理项目成本控制的方法进行系统性探究，逐步扭转现阶段船舶改造修理环节出现的成本管理问题，提升成本管理工作的效能，有效杜绝额外费用的增加。

参考文献：

[1]桂巍.降低船舶修理成本途径探讨[J].科技经济导刊，2017（7）：98-99.

[2]曹嘉樑.针对船舶舵系的修理阐述[J].科学中国人，2016（10）：77-78.

[3]朱荣君，赵明哲.船舶建造现场管理常见问题及其对策[J].中国新技术新产品，216（4）：31-32.

[4]张予丹.船舶修理工程项目管理[J].中国科技博览，2017（5）：67-68.

[5]杨伟华.上海环卫30TEU船舶建造项目的成本管理[J].华东大学，2016（4）：116-118.