铁路“四高”供电文化建设的探索和实践

张志强

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）1-156-02

摘 要 铁路是国家的重要基础设施、是国家的大动脉，在国家经济建设中具有特殊的地位和作用。当前，中国高铁飞速发展，已经成为国家对外宣传的一张亮丽名片，成为国人出行的首选交通工具之一。近年来，作为全世界最长高铁的维护者之一，北京局集团有限公司石家庄供电段，按照集团公司“十三五”企业文化建设要求，以建设“四高”文化、全力打造空中安全线为己任，积极探索和丰富高铁供电文化建设新内涵，下力量培育高品质的高铁理念，创新高水平的安全管理，打造高可靠的设备质量，建设高素质的职工队伍，注重发挥高铁供电文化的引领辐射作用，培育理念，创新管理，凝聚队伍，促保了高铁供电安全的万无一失和干部职工队伍的长期稳定。

关键词 高铁 供电 文化建设

一、培育高品质的高铁理念

用全新的视角审视和把握高铁“高标准、高品质、高速度”的时代特征和规律要求，在供电段核心价值观和“十大理念”的基础上，对京广高铁介入和开通以来的新实践进行全面总结和系统思考，经反复酝酿，提炼形成了具有单位特色的高铁理念。主要包括：“高素质的职工队伍、高水平的安全管理、高可靠的设备质量、高品质的环境文化”的建设目标；“打造高铁空中安全线”的共同愿景；“高度警醒、高度负责、高度担当、高度和谐”的单位精神；“人在高铁，事争一流”的职业追求；“高铁无小事”的职业警醒；“一流的安全业绩、一流的經营管理、一流的人才队伍”的绩效理念等。为促进干部职工对理念的认知和认同，下力量进行了宣贯渗透。通过组织学习《集团公司企业文化手册》、《企业文化与学习型组织》、《让企业文化起来》等书籍；拍摄《让高铁文化起来》企业文化宣传片，印制《企业文化宣传册》，印发车间理念卡片，制作标准化建设宣传册、党员创新攻关成果宣传册、标准化轨道车库建设宣传册，制作职工亲情照、亲情寄语等；建设企业文化活动室、荣誉墙、创新墙、警示墙、安全成语走廊、文化典故走廊、标准化建设走廊；开展“跨入高铁时代”、“安全文化进高铁”主题活动等，在全单位营造了学习践行理念的浓厚氛围，促进了单位各项工作的有序有效开展。

二、创新高水平的安全管理

坚持“抓班子、严骨干、带队伍”的总体工作思路和“向标准化作业要人身安全、向精细化检修要设备质量、向规范化管理要工作质效”的整体工作思路；确定了“打造高可靠的设备质量、创建高水平的安全管理、塑造高素质的职工队伍、营造高品位的环境文化”的长远工作目标和“锤炼一流队伍，打造精品设备，建设和谐高铁车间”的近期工作目标。坚持把价值理念向管理渗透。结合实际，创建了单位安全管理、设备质量管理、综合管理等3个管理体系，制定专项制度措施57个、检修工艺标准17项，制定岗位作业指导书41项、检修作业指导书18项，规范提升了单位管理。制定针对性应急预案44个，定期开展桌面推演、功能演练和全面演练，提升了应急处置能力。研发设备全信息管理系统，建设6C分析组和检测台，通过记录、分析每项设备“生命周期”所有数据，动态掌控运行状态、超前预测变化趋势，适时监测设备运行状态，提高了养护维修的针对性、预见性和实效性，为实现设备质量的常态优秀，奠定了坚实基础。

三、打造高可靠的设备质量

在高铁理念的引领下，在单位大兴学习新知识、新设备、新技术之风，涌现出李超无交叉线岔检修法、张金宇六跨分相检修法等一大批先进的检修办法。仅在平推整治和精细化检修过程中，就探索掌握了高铁新设备的检修规律达12项，提高了设备管理和检修水平。成立了现场质量监控组，制定了施工配合监控作业指导书、监控写实、列表检查、责任明晰示意图和施工协调会议等5项制度，强化关键工序、关键处所的全过程监控，共发现问题437项。组成专家团队，对京广高铁的关键设备、重点处所进行会诊，共排查出深层次、倾向性、苗头性问题8大类578个，本着“标本兼治不留根，源头治理不反弹”的原则，逐一进行了整治。同时，下力量组织了三轮次精细化平推，共记发现处理设备缺陷7964处，确保了设备优良。

围绕“强基达标、提质增效”工作主题，在单位全面开展标准化建设，夯实安全基础。结合京广高铁实际，认真梳理、分析研判高铁人身安全风险源，确立了囊括高空坠落、物体打击、车辆撞轧、触电伤害、交通伤害、其他意外伤害六大项42小项关键项点，宣贯落实，促保了高铁安全。另外，围绕设备安全，深入开展了创先争优活动和“建功在高铁”、“一日作业标准化”、“标准化作业强化月”、“我为安全查隐患”、“党员休班时间义务驱鸟”、“班子成员抓鸟害、抓危树、抓急难险重工作”等主题实践活动，保证党组织、党员在安全生产上的战斗堡垒和先锋模范作用有效充分发挥。

四、建设高素质的职工队伍

坚持把高铁作为培养人才的“学校”。大力倡导“三化”标准和“五种意识”引导干部转变作风、落实责任。组织管理人员到石家庄车辆段、邯郸机务段参观学习兄弟单位先进经验。组织编写接触网、变配电、电力专业作业指导书、操作提示卡等培训教材11类20余种；举办接触网、变电、电力专业培训18期。不等不靠，自行设计建设了高铁供电练兵场，采取角色演练、桌面推演等多种形式开展练兵，丰富了职工理论知识与实操技能，为高铁的安全运营提供了素质保障。职工康金魁获得集团公司接触网比武第一名、赵金泉获集团公司变电专业比赛第二名，分别被集团公司聘为管理干部和首席技师。高铁筹备和运营以来，单位为上级输送干部、调度员共计30多名，其中，处级干部3名。通过召开“双代会”、党员大会、全体干部会、职工座谈会、微党课、面对面谈心、班上交流等形式，常年开展“六个意识”教育，教育引导干部职工牢固树立高铁意识、安全意识、质量意识、问题意识、和谐意识和风险意识，取得较好的效果，为车间整体工作的开展，提供了坚实的思想基础。注重引导班子成员和管理人员树立服务观念、问题观念、落实观念、严管观念、自律观念，在单位倡导首问负责制和限时办结制，转变作风、塑造形象、落实责任，服务好现场、服务好职工。聚焦“四风”，认真开展批评与自我批评，班子之间谈心谈话实现了制度化、经常化、深度化。班子成员之间相互包容、团结友善，形成了积极向上、自我加压、艰苦风斗、干事创业的良好氛围，连续六年民主测评优称率100%；管理人员落实岗位职责的规定要求，每人制定工作履职指导书并付诸实践，单位加大检查点评考核力度，下力量转变了工作作风。

五、培养选树各级各类先进典型

各级各类典型是干部职工的优秀代表，在工作和生活中有强大的引领和示范作用。工作中，单位特别注重典型的选树和培养工作。几年来，涌现出：集团公司十大党员标兵陈学民、十大创新人物许富强、标杆管理干部张金宇、标杆班组长李超、拾金不昧的好职工张建军等以及各级各类先进人物和“李超班组”、“张东法标准岗”等党内建设品牌。近期，单位拍摄了《高铁供电先锋官》党员标兵——陈学民宣传片、《飘扬的党旗》——邯郸东网电运行工区北京局集团有限公司标杆党支部宣传片，在新浪网和干部职工中引起热评。选树表彰了单位十大先进典型、十大创新之星、十大工艺工法，在干部职工中引起强烈反响。同时，积极开展“建功在高铁，奉献在岗位”、“党员创新工程”等活动，党员干部高铁意识树立牢固，共计发现和解决问题2997处，取得创新成果15项，“党员夜莺攻关小组”连续三年获铁路总公司、集团公司QC成果发布一等奖，4项成果受到表彰推广。创建的“丽杰号红旗作业车”获集团公司党内优质品牌。党员干部奉献意识浓厚，几年来，义务奉献3000多个工日。

六、营造高品位的环境文化

坚持“整洁和谐，共建共享”理念，以创建“花园、乐园、菜园、家园”活动为载体，引入和推行了以“整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全”为内容的“6S”管理制度。增强职工“高铁是家”、“我建我家”的主动意识和责任意识，下力量整治室内外环境，对设备、设施、标识、揭挂等的色调、格式、内容进行了统一规划，做到物品摆放整齐、定置管理，资料统一规范、美观大方，室内窗明几净、空气清新，院落整洁有序、美化绿化。同时，在单位和保养点大力倡导“一家人，一条心，一盘棋”思想，适时开展文体、联谊、心里解压、职业病诊疗等活动，把实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益，作为一切工作的出发点和落脚点。工作中，要求车间管理人员落实“一岗双责”，管生产、也要管思想，每次下现场都要倾听职工呼声、收集职工意见建议、解决思想和实际问题，党总支动态建立车间《职工诉求登记表》，责任到人，限期消号解决，几年来，解决干部职工反映的生产、生活和思想问题共计2790件次。环境的优化美化，文化的渗透影响，使职工置身于文化的“磁场”之中，从而陶冶情操、规范行为、凝聚人气、激发干劲，培养了职工的集体主义精神和积极向上、追求卓越的健康心理。

经过几年来的探索实践，形成了企业文化建设资料和成果共计130个G，高铁供电文化建设取得了初步成效，推动了单位整体工作的协调发展。概括讲：一是实现了京广高铁提前介入和开通运营期间安全责任零故障；二是建立健全了一套高铁供电管理机制和工作制度，为确保京广高铁安全运营打下了较为坚实的基础；三是成功举办了集团公司供电系统标准化现场会和班组建设、标准化建设推进现场会。四是党组织党员作用充分发挥，为确保高铁安全等中心工作提供了服务保证作用；五是锤炼了一支基本适应高铁要求的较高素质的干部职工队伍。单位也因此多次获得集团公司先进单位、先进党总支和集团公司2017年度“十三五”企業文化建设示范单位荣誉称号。今麦郎集团、郑州局集团有限公司新乡供电段、北京局集团有限公司北京高铁工务段、北京通讯段等兄弟单位来参观学习了文化建设，交流了建设经验。

参考文献：

[1] 企业文化与学习型组织策划[N].中国经济出版社.

[2] 让企业文化起来[N].海天出版社.