电力工程项目成本核算探讨

黄俊导

摘 要：我国电力工程项目在最近几年当中发展的非常迅速，在整体国民经济当中占据到了非常重要的地位和作用。随着当前电力工程项目的不断发展和进步，电力施工企业所面临的市场竞争强度也在越来越激烈，存在着各种各样的问题，比如价格非常低、整体工程的施工周期非常短、相对的质量要求非常高等，各个环节都逐渐加大了电力工程施工项目的施工成本。与此同时，又加上很多工程的施工企业管理制度不够完善，所以相应的利润空间越来越少。在这种情况下，就会逐渐使得越来越多的施工企业不断加大了对于施工成本管理的重视程度。

关键词：电力工程；成本核算；存在的问题；相应的解决措施

一、电力工程项目成本核算在控制管理当中应该遵循的原则分析

所谓电力工程的施工项目成本，指的就是不断要求电力工程的施工管理人员加强对于工程当中各项资金的运用和管理，在电力工程的施工过程当中，主要是对于一些项目组的组织控制、实施跟踪考核，对每个活动都要不断的加强管理，从而有助于提高整体工程项目成本管理的水平，不断提高整个工程施工单位核算的质量，更好的为企业发展创造出一个良好的运营条件和环境，逐渐的实现企业长久运营的目的。而且还会逐渐提高了企业在市场当中的竞争能力，非常有利于企业的可持续发展和进步。对于电力工程来说，如果要想更好地进行成本管理，那么就必须要遵循一定的原则，以下就分条进行说明。

（1）动态控制的原则

对于电力工程的整体项目来说，有关的内容并不是一成不变的，而是一直处于不断的变化当中，所以对其进行的管理工作也属于一项动态化的管理，对于每一个电力工程的组成人员以及施工阶段来说，都存在着严重的不同，由于不同的工作人员相应的组织体系也存在着严重的差别，那么整体设计方案就大不相同，对于电力工程施工企业来说，就必须要根据实际工作目标和计划制定出适合企业实际发展需求的控制成本方法，从而设计出最佳的成本管理方案，而且还要确保整体方案在控制的范围之内做出相应的变化。

（2）全过程控制的原则

资金使用的基础内容就是要充分的做好成本控制，在电力供应的过程当中，成本控制包括到了不同的阶段，而且每个项目阶段都会涉及到成本资金的问题，从这也可以看出，整体工程的成本管理在整体企业当中起到了非常重要的作用。电力工程在整体运行的过程当中，必须要充分的确保全过程控制体系的完善，而且还要将所有的组织体系都纳入到一个管理环节当中，这样可以很好的避免了工作当中产生相应的漏洞问题，确保施工成本能够按照施工顺序进行施工，最大限度的减少了各项成本的浪费现象，为企业获取到最大的经济利润。

（3）成本最低化原则

工程成本管理指的就是要从各个方面不断降低整个工程的生产成本，因此在管理的过程当中，必须要严格的追寻成本最低化的原则，不断从成本控制的角度出发，更好地控制好各个环节的资金投资，管理人员还要制定出有效的解决方案，不断的通过制度确立来为成本控制提供相应的依据。

二、目前我国整体电力施工企业成本核算管理的现状以及存在的主要问题分析

（1）企业当中的材料采购存在的严重的浪费现象

电力工程总体施工来说非常漫长，而且整体工程的工作难度还非常大，属于一项非常复杂的建筑工程，所以在整体工程的施工过程当中，就需要用大量的施工材料作为基础，不断地需要购买各项原材料。但是不同材质的材料在购买力上也存在着很大的差别现象，整体市场变化非常常见，价格波动也都非常的大，很容易就会出现价差的问题。如果管理人员在购买原材料的过程当中没有加强对于材料的管理和控制，那么很容易就会造成资金的浪费，而且还会逐渐的加大了整个工程的生产成本。与此同时，部分素质水平非常低的采购人员在购买材料的过程当中还会很容易存在着以权谋私的问题，利用权力为自己争取相应的利润，甚至购买一些不合格的产品，从中谋取差价，那么也会很容易造成相应成本的加大，成本管理就没有起到应有的作用。

（2）整体电力工程成本管理当中缺乏健全的成本控制制度

成本控制属于电力工程施工过程的一个基础内容，而且还属于降低生产成本、维护企业经济利润的一个关键环节。在企业的成本管理和控制当中，涉及到了比较多的工作内容和环节，但是很多工程的施工企业对于相应的成本管理并没有起到应有的重视程度，而且也没有对其控制制度进行不断的完善，电力工程体系当中还缺乏健全的体系，很容易造成资金的浪费以及混乱，没有将工程成本控制在合理的范围之内。

（3）电力工程成本管理当中相应的控制手段比较落后

随着当前各种高科技技术的不断发展和进步，我国信息化水平得到了快速的提高和进步，而且现代科学技术的应用也得到了不断的普及，通过计算机、网络软件等等各种高科技技术可以很好的对于电力工程的施工项目成本进行良好的控制，但是经过有关的调查和分析可以发现，目前很多电力工程施工企业的控制手段都非常落后，无法适应整体电力市场的运行规律，而且还会很大的降低了整个电力工程项目成本管理的效率和质量，技术手段无法满足企业的发展需求。

三、不斷加强电力工程施工成本管理的主要措施分析

（1）不断地加强各种高科技技术的发展和应用

当前各种高科技技术的不断发展和应用极大的减少了部分电力工程成本管理的工作任务和工作量，而且整体电力工程技术方案的优劣性还对于施工成本有着非常直接性的影响，所以在整体电力工程施工的时候，必须要充分的采取各种先进的施工技术，加大各种高科技技术的应用，从而加快整个工程的施工进度。在提高进度的同时，还要逐渐的提高整个电力工程的施工质量，具体的来说就是需要不断聘请一些技术水平比较高的工作人员，合理安排整个工程的施工技术程序，对于相关的文件，必须要进行不断的审核，在结合电力工程实际情况下，充分应用各种施工技术。这样可以从各个方面不断地降低了整个工程的施工成本，而且还可以突出整个工程的技术优势，对于电力工程的可持续发展和进步来说有着非常重要的作用和意义。

（2）不断强化工程当中的各项费用管理

在电力工程的施工企业当中，经过相应的统计可以发现，工程的施工人员和机械费用占到了整个工程30%，所以在这种情况下，控制人工费用和机械费用对于整个工程的成本控制来说有着非常重要的作用和意义。机械费用主要可以分成两大部分，首先要说的就是机械的购买和租赁费用，该项费用通常都比较庞大，必须要求工程成本管理人员根据相应的实际情况做出准确的考核和预算，然后就是成本的维修费用，包括到了经常性维修、大故障维修或者是各种简单设备的维修费用等等，这些费用占据到了整个工程施工企业的生产成本，所以必须要不断地加强监督管理，严格的控制好整个工程的成本数额，避免成本费用的数额存在错误的现象。

四、结语

总的来说，整个电力工程的施工过程属于我国现代化建设的一个基础项目内容，对我国整体国民经济的快速提高来说做出了巨大的贡献，而且本身还有着非常重要的作用和意义，在现代市场经济不断发展的背景下，电力工程的竞争强度也越来越大，面临的压力越来越大，电力工程如果要想更好地实现可持续发展和进步，那么就必须要不断的对于各种成本进行严格的控制和管理，而且还要将工程的各项费用尽量控制在一个合理的范围之内，不断地掌握好工程的施工进度，逐渐的完善成本控制当中的各项环节和采购内容，从各个方面不断的提高电力工程的可持续发展和进步。

参考文献

[1]张晓天.制造业企业应用作业成本法的实例研究[J].企业经济，2015（06）

[2]崔露，许小君.作业成本法在企业物流成本核算中的应用研究[J].物流技术，2014（11）