中小企业财务管理存在的问题及对策

杨雄文

摘 要：经过40年的改革开放以及市场经济的不断完善，我国的企业发展迅速，尤其是一些中小企业对于我国的经济发展做出了巨大的贡献。由于企业自身的规模小且资本、技术构成低以及受到传统体制和外部宏观经济等因素的影响，使得财务管理成为限制自身发展和对市场经济不适应的突出原因。

关键词：企业;财务管理;问题;对策

一、企业财务管理相关理论概述

1.企业财务管理的概念

通常来说企业财务管理指的就是企业为了达到自己的目标，对日常经营的投资活动、资金的融通活动和在经营活动中的资金流动予以控制以及关于企业收益分配而进行的一系列相关的科学性和系统性的管理。从最基本的划分来说，企业财务管理属于企业管理的一个重要组成部分。企业财务管理是在遵守国家的相关法律法规和服从财经规章制度的前提下，组织企业内部活动，优化财务管理的制度，从而对企业的财务工作进行相应的管理。总而言之，企业的财务管理是企业一项重要的经济管理活动。

2.企业财务管理的目标

企业投资管理的目标是对企业将要进行投资项目的可操作性和可行性进行分析和研究，使企业在将要进行的项目中能够获取最大收益的同时把风险降低到最低程度。企业的筹资是为了使企业拥有比较大的资金支持，得以更好发展。而营运资金管理的目标就是使资金可以更加合理化的利用。实现企业收益分配管理的目标一般采取降低成本的方式，在拥有同样收益的前提下，要尽量的将耗费降到最低，得到最大的收益，同时保护相关利益者的利益。对于企业利润方面而言，财务管理的目标是通过财务手段提升利润率，拓展企业的利润空间，并将取得的利润进行合理分配。

二、中小企业财务管理中存在的问题

1.企业投资过度关注短期收益

对于中小企业而言，经营资金短缺是影响其发展的重要阻碍因素，因为中小企业的融资渠道较为单一加之银行缺乏对中小企业的投资政策，导致中小企业发展陷入融资困境。有限的经营资金，使得中小企业在进行对外投资时首先看中的是资金回收周期的长短。经营管理者的此种投资理念，导致其在投资环节中过度关注短期收益，从而使得中小企业管理者的投资目光较为短浅，无法抓住市场中出现的良好投资机遇。

2.企业应收账款数额较大

为了使企业可以在竞争激烈的市场中与大型企业进行抗衡，企业往往会选择过度使用商业信用额度，账目数额变大，稍有不慎在后期就会产生企业的信用问题。另外，企业为了能够抢占市场份额，过度采用赊销方式销售产品，加之企业中缺乏风险预警机制，导致企业应收账款较多，应收账款的数额较多造成企业的流转资金减少，加大了坏账出现的概率，从而加大企业发生损失的风险，对企业持续健康的发展产生严重影响。

3.企业的资金利用效率较低

由于企业还没有建立健全财务管理制度，对于国家有关财经法律法规的重视度的缺乏，中小企业对于资金的管理也就显得不够重视，容易造成企业的资金闲置或者因资金预测不够准确导致出现资金不足的现象。此外，由于企业相关财务管理制度的不健全，让一些素质较为低下的财务人员滋生非法侵占企业公款的想法，进而对企业的财务安全构成威胁。更甚于很多中小企业对现金的收支也没有严格管理和专门的编制以及再加上“现金越多越好”的这种不科学的意识，使企业的资产流失和浪费现象严重，而将资金闲置起来，则使资金没有办法参与到正常的生产周转当中去;还有一些企业选择通过购置不动产来储存自己的资产，这就使资金的使用效率变得很低，很难再进行周转。

4.企业较为忽视对成本费用的控制

在对于成本控制的方面，很多企业往往只是重视经营活动的事后管理和计算，而对日常经营活动中的事中和经营活动开始前的预测并不关心，这就使中小企业的成本费用管理水平变得比较低。由于企业在生产经营之前没有进行事前的预测和科学合理的生产预测，导致了对存货的控制能力很弱，往往月底的库存所花销资金大于销售出去的两倍以上，这样就会出现企业资金周转失灵和呆滞的现象。

三、改善中小企业财务管理现状的相关对策

1.转变企业过度关注短期收益的观念

中小型企业由于自身的限制性因素使得经营管理者往往投资一些小型项目，迅速获取少量的收益，对于那些大项目总是考虑到风险而不敢投资。但是对于投资来说，大小项目都是存在风险的，过度关注短期的收益往往会错失机会。因此，中小企业应该转变财务管理的观念，在关注短期收益的同时也考虑进行大项目的投资，吸引专业的人才，全面预测风险并制定相应的应急措施，在投资过程中注意资金的积累和加强自身的实力。

2.建立健全应收账款控制机制

企业要加强对应收账款的控制机制的建立工作，加强对企业应收账款的控制，严格审核应收账款的资金数额，并实现对应收账款的跟踪，降低应收账款转变为坏账的风险。另外，企业需要加强对存货的管理，实行”以销定产”的经营策略，减少企业的额外库存量，在保证企业不出现断货的情况下，尽可能的降低存货积压成本。从而提高企业资金的周转率，让企业时刻可以拥有一定的流转资金用于类似于项目投资等非生产项目，增加企业的资金活力。

3.提高企業的资金利用效率

中小企业要严格加强对自身的管理，重视国家的法律法规，加强建设财务管理制度，提高企业财务管理人员业务能力水平的同时应该加强道德素质水平，对于一些非法侵占企业资产，造成企业资金流失的行为要严厉打击。企业内部要建立对日常经营过程中资金流通的监督机制，时刻了解资金的流向，加入资金的周转速度和逐步提高资金的使用效率。

4.加强对企业成本费用的控制

中小企业在日常的经营活动中很少去提前预算成本以及存在的各种经济风险，原因在于受传统财务管理观念的影响，中小企业在财务管理工作中更加注重事后分析和总结。此种情况导致企业管理者在业务发生之前或者发展过程中很难把控将要发生的成本费用总额。因此，中小企业应该改变财务管理的传统观念，实施预算管理制度，对每一项业务进行合理的预算，使得企业能够在合理预算的前提下应对瞬息万变的市场环境，降低企业经营风险。可以通过以下两个措施来抵御风险，首先是制定详细的财务计划，将未来可能会发生的各种不确定性的风险都能够考虑到，企业要在事情发生之前制定出相对应的应急措施;其次是建立风险预警机制，从整体上去认识和分析风险，以便可以做到未雨绸缪。并且，企业还应该加强对于生产经营过程的监督，防止出现浪费的现象。通过这些方法可以有效控制企业的成本费用支出，进而增加企业的经济收益。

5.政府加强政策支持

经济全球化浪潮，带动我国经济迅速发展，在瞬息万变的经济环境中，企业迎来了良好的发展机遇，然而也面临着一定的经营风险，企业在快速发展的经济环境中不仅应该审时度势对经济环境做出正确的分析进而做出有利于企业实现快速发展的经营决策，同时应该紧紧跟住政府出台的相关经济政策，在政府这双“无形的手”的指导下，更快速健康的发展。为了使大型企业和企业中的弱势群体中小企业能够共同发展，政府应该充分发挥宏观调控的作用，出台针对于中小企业的优惠政策，增加对中小企业的扶持力度。具体而言，融资难成为当下中小企业发展中的重要难题，政府应该健全融资体系，帮助拓宽融资渠道，调动社会中的投资积极性，将社会中的闲置资金集中于中小企业的经营发展之中。同时，政府应该出台相关的税务优惠政策，在纳税环节给予中小企业扶持，降低中小企业的税务成本。政府还要突破陈旧的观念，加大对中小企业的扶持力度，让中小企业有一个良好的发展政策环境。

四、结语

中小企业对于我国经济的快速增长和社会健康有序的发展起着至关重要的作用。中小型企业在发展过程中，一定要注重财务管理的工作，如果要想保证企业蓬勃发展，就一定要保证财务管理的规范性。现阶段而言，我国大多数中小型企业都存在着相同的问题，比如财务资料不完整、企业融资水平过低以及员工工作不够专业等。对此，应该采取相应的措施，比如加强企业对财务资料的管理工作、创新发展融资方式、培养员工的技能以及完善财务监督管理机制。总之，全面提高中小型企业财务管理部门的功能这一任务虽然任重道远但是势在必行。

参考文献：

[1]张梓宴.中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J].现代经济信息，2016，07：197.

[2]李松林.浅议中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].科技经济导刊，2017，30：179-181.