成本核算及成本控制在企业管理中的作用和地位解析

张娅丽

摘 要：随着经济社会的快速发展，市场竞争也越来越激烈，这也就对企业的发展提出了新的挑战与要求。为了能够进一步促进企业的发展，使企业在市场竞争中站稳脚跟，必须要结合企业自身的发展情况，合理的控制企业的成本核算，从而有效的降低企业的经营成本，优化企业的管理，对风险进行全面的防范。故此，本文主要对成本核算及成本控制在企业管理中的作用和地位进行解析，希望能够进一步规范企业的成本核算工作，促进企业的发展。

关键词：企业;成本;核算;控制

现阶段，在全球经济一体化的发展时代，虽然这在一定程上促进了经济市场的发展，但是也对经济市场的发展提出了更加严峻的挑战，为了能够进一步促进企业的可持续发展，必须要对企业的成本核算进行全面的控制，明确成本核算控制在企业发展中的地位，只有这样才能够帮助企业有效的避免经营风险，使企业能够健康稳定的发展。

一、成本核算与控制在企业管理中的重要作用

（一）迎合市场经济的发展

在经济快速发展的大背景下，对市场的调节已经成为了经济进一步发展的重要途径。所以，企业通过成本核算与控制的方式，使企业能够更加迎合市场经济的发展趋势，从而在促进企业盈利的基础上，为企业不断的积累发展资本，使其能够实现资源的最优化配置。

对于企业的发展来说，产品的价格与质量是企业参与市场竞争的有效工具，所以，企业应该在合理的成本预算下，降低产品的价格，提高产品的质量，使企业能够在同等竞争的形势下，获得更多的经济效益，从而更好的占领经济市场[1]。

（二）实现企业发展战略目标

在社会经济体系不断改善的情况下，合理运用高科技技术进行规范化的管理，使企业成本核算的管理范围也发生了一系列的变化，在企业实际发展的过程中，应该将经济市场的大环境作为发展的出发点，深刻的认识到成本核算管理的重要性，从而形成完善的成本核算管理系统，促进企业战略发展目标的实现。所以，在企业的成本核算中，不仅对生产领域的成本核算进行控制，还应该对更多的领域进行有效的控制。

（三）提升企业的经营管理效果

成本核算在企业的管理工作中占据着十分重要的位置，能够有效的将传统的成本管理观念与管理方式进行突破，使成本核算管理的范围更加宽广，全面的分析好原材料采购、财务、工作技术以及竞争对手等方面的情况。结合我国企业现代的发展情况来看，成本核算的地位十分重要，能够对企业的经营与管理成本进行预估，并且制定出更加科学、合理的决策方案，进一步提高了企业的实际经营管理效果。

二、成本核算与控制在企业管理中的作用与地位

（一）降低生产、经营成本

对于企业来说，在不受其他条件约束的情况下，确保利润与其他因素不会发生变动，那么最重要的就是生产、经营成本的降低。在成本核算与控制中，应该在现有的企业发展规模、工作技术能力以及产品制造标准等因素的前提下，进一步降低成本的消耗，提高劳动生产力的效率，采用合理有效的方法對成本核算进行控制，从而有效的降低企业的发展成本，促进企业的发展。

（二）增加企业的经济效益

合理降低成本的情况下，能够有效的增加企业的经济效益，实现企业的全面发展。在企业的成本控制中，当企业的其他因素与企业的成本进行互相关联时，降低企业的生产成本，并且做好中间的取舍工作，能够有效的回避成本管理中的不足，如果单纯的降低成本，则会导致成本核算管理的范围比价狭窄。只有通过全面的考量，才能够进一步降低成本，从而增加企业的经济效益。

（三）提高企业的市场核心竞争能力

为了能够使企业在激烈的社会市场竞争环境中站稳脚跟，取得发展的优势，必须要采取更加丰富的发展方式，而这些发展方式与成本的管理息息相关，只有做好成本核算工作，才能够进一步的做好企业发展与成本之间的练习工作，从而使成本管理能够更好的配合企业相关的发展战略，在降低企业成本的同时，提高企业的市场核心竞争能力[2]。

三、提高企业成本核算与控制的有效策略

（一）加强对成本核算控制的重视程度，引进先进的管理理念

企业应该充分认识成本核算控制在企业发展中的重要性，并且随着时代的发展引进更加先进的管理、控制理念[3]。在实际进行成本核算控制的过程中，企业应该充分的考虑到自身的实际发展情况，并且按照企业的发展能力，对所引进的管理理念进行优化，使其能够符合企业发展的需求，更好的对企业的生产环节、销售环节等进行控制，从而确保企业能够在发展中处于绝对的优势地位。

（二）贯彻与落实成本核算与控制管理理念，加强员工的成本意识

企业的经营与管理工作是一个十分系统化的工作，所以，为了能够进一步提高成本核算的管理质量，应该不断的强化员工的成本意识，全面的贯彻与落实成本核算与控制管理理念。在实际的工作中，管理人员应该积极的组织员工进行定期的培训，使员工能够掌握成本核算与控制的方法，提高员工对成本核算的重视程度，同时也要建立相应的激励制度，对员工的成本意识进行奖励，鼓励员工进行成本的节约，对于出现浪费情况的员工，应该给予相应惩罚，从而确保企业中的员工能够上下齐心，更好的完成企业成本核算与控制工作。

（三）做好基础统计与分类工作

企业中的成本核算工作主要包括人工费用、原材料费用以及其他直接性的费用，这也就充分的体现了成本核算与控制工作的复杂性，所以，工作人员在工作时，必须要对成本核算的详细内容进行归类处理[4]，确保每一项都能够进行详细的记录，做好基础信息的收集工作，从而使成本核算能够更加科学化、具体化，只有这样才能够确保成本核算工作能够真正的落实到企业生产与经营的各个环节中。

四、结束语

总而言之，成本核算与控制工作作为企业管理中的重要组成部分，同时，只有做好企业成本核算工作，才能够进一步促进企业的发展，提高企业对资金的使用效率，有效的降低企业生产经营的成本，并且也能够为企业的经营、投资提供准确的信息凭证，为企业的健康发展提供切实的保障。

参考文献：

[1]厉红红.财务共享中心下企业财务核算体系的建设[J].财会学习，2019（03）：54-55.

[2]王海峰.基于精益管理的国有企业会计核算体系的构建[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019（01）：49-50.

[3]陈显均.建筑施工企业会计集中核算中财务管理的探讨[J].产业创新研究，2019（01）：112-113.

[4]徐静，接晓婷，潘铁山.印染行业水污染物排放总量核算技术方法研究[J].江西化工，2018（06）：86-89.