企业保卫部门政工工作探析

刘浩

【摘要】随着改革开放进程的不断深入，企业的发展在我国社会主义现代化进程中起到了十分重要的作用。企业在注重生产管理的同时，安全工作也成为了企业在发展过程中的重要因素。企业在经济体制改革的浪潮之下，对安全保卫工作的要求也随之提高。本文就企业保卫部门的政工工作的现状及存在的问题入手，深入探析加强保卫部门政工工作力度的解决对策。

【关键词】保卫部门;政工工作;素质

一、企业保卫部门政工工作存在的问题

（一）管理上存在的问题

保卫部门作为一个幕后服务的部门，在企业中往往会被忽视掉其作用。一些企业的领导由于只注重生产方面的工作，导致企业保卫部门的政工工作没有一个规范的管理制度，从而导致许多安全问题的发生。在保卫部门中，对于政工人员没有一个完整的管理条例，对于具体的政工工作，相关工作人员也只是简单的应付了事，完全没有负起相应的工作责任：另外，政工工作人员的工作没有相应的绩效考核，导致了许多政工人员工作没有积极性，政工人员受到的约束力小，这些管理上的问题都造成了企业保卫部门的工作阻碍。

（二）政工工作人员缺乏专业素养

目前，企业内部的政工人员主要由企业内部员工经短暂培训之后担任，还有一小部分是由相关专业的应届毕业生所担任。企业的老员工对企业的内部文化和相应的规章制度都很熟悉，但是由于沒经过系统的培训，工作能力不够，对于政工工作缺乏足够的理解和创新意识，因此工作难以达到相应标准：而刚刚毕业的应届毕业生拥有足够的理论知识，具有良好的创新意识，但由于工作经验匮乏，对企业的内部文化和相应的规章制度又不够了解，导致政工工作陷入停滞的局面，无法顺利开展。在缺乏专业性质的培训下，政工工作形同虚设，无法起到对企业保卫部门工作的指导作用。

（三）政工人员对于安全保卫工作的认识不到位

当前企业向着规模化，多元化的方向发展，企业的生产规模扩大，内部员工数量急剧增多，这就需要保卫部门的职责扩大化，不能单纯的防止外来的安全隐患，更要对企业内部的生产安全负起责任。然而，企业保卫部门的政工人员普遍存在着对保卫工作认识不足的现象，认为保卫工作只是简单的防止外来人员进入等基础性工作;同时，一些政工干部忽视保卫部门的政工工作，认为生产才是企业的一切，导致企业保卫部门的政工工作效率十分低下，保卫部门的人员对企业内部的安全隐患不能及时有效的解决，从而导致企业的安全得不到充分保障。

二、企业保卫部门政工人员的重要性

企业保卫部门的政工工作是否进展顺利，很大程度上由保卫部门的政工人员决定，由于保卫部门的政工工作没有特别复杂的组织机构，主要是由政工人员进行思想政治教育和制定指导方向等形式来进行的，因此，政工人员的能力和工作责任心以及工作执行力在政工工作中起着决定性的作用。在此条件下要想全面提高保卫部门的政工工作，政工人员的能力素质提高是政工工作得以顺利开展的基础。

三、企业保卫部门政工工作的改进措施

（一）对政工人员要进行专业的技能培训

政工工作是指导性的工作，对于部门的工作进程开展具有一定的领导意义。因此这就要求政工人员要时刻保持先进性，通过丰富的工作经验和全面的专业技能来引领政工工作的开展。在政工人员上岗时，必须要进行严格的系统化专业技能培训，包括相应的入职培训，岗位上培训，并定期组织集训营对全体政工人员进行系统化的专业培训。同时要认真学习其他企业政工工作的优秀经验，请来优秀的政工人员进行授课讲解，传授优秀的工作经验供大众学习。通过培训，使政工人员掌握科学的工作理念，先进的工作方法，在从事政工工作的时候能够游刃有余的应对：具备踏实肯干，兢兢业业的工作作风，拒绝投机取巧式的工作，提高政工人员的公正廉洁的党性，做到高度自律，全面致力于企业的安保工作指引：同时要提高政工人员的工作创新意识，在政工工作中要大胆创新，开拓思维，以达到充分解决问题的效果。

（二）调动政工人员的工作积极性，端正工作态度

政工人员的主要方向是思想政治工作，其工作绩效难以考量，待遇也与一线员工相比较低，因此难免会出现政工人员工作积极性不高的现象。在此现象的基础上要求政工工作领导部门要负起责任，提高政工人员的工作积极性，树立爱岗敬业的工作精神;对政工人员可以实行适当的补助机制以及嘉奖机制，针对于工作认真负责的政工人员给予适当奖励，以此来提高政工人员的工作积极性，政工人员只有具备爱岗敬业，无私奉献的精神，才能全方位的投入到政工工作当中去。尤其对于保卫部门的政工工作来说，政工人员代表着保卫部门的工作方向，是保卫部门工作指导思想的发布者，同时也是企业安全保障的重要手段。政工人员要具有强烈的事业心，以高度热隋的工作态度和科学进取的工作方法做好企业保卫部门的政工工作。

（三）完善对政工人员的管理制度

目前，企业内的政工工作管理没有形成一个完整的体系，导致政工人员吃“大锅饭”的现象增多，认为干多干少一个样，严重的影响了政工工作的发展进程。归根结底，出现这种现象的很大一部分原因是由于没有科学的绩效考核评价体系，缺乏相应的管理模式，对政工人员的约束力度不够所造成的。通过科学合理的绩效考核评价指标，完善落实责任制度，使企业保卫部门政工人员的工作业绩与收入直接挂钩，并对政工工作中出现的工作失误进行追责，全面提高保卫部门政工工作的质量;同时，要加强企业文化建设，提高保卫部门政工人员的工作热情，使他们在工作中具有强烈的认同感和归属感，通过管理机制和文化渗透的相互作用，使企业保卫部门的政工工作向系统化，高效率的层次发展，全面提高企业保卫部门的工作水平，为企业在各方面所面临的安全工作全面保驾护航，防止安全隐患的出现。

四、结语

企业在社会主义市场经济的大环境下发挥着越来越重要的作用，企业规模的扩大以及多元化的生产模式，给安全保卫部门带来了严峻的挑战。安全保卫部门不仅仅要做好基础性的安全防护措施，还要对企业生产活动中所产生的一系列生产风险进行严格的把控。