史伟琴
【摘 要】“世界咖啡馆”是一种分享知识、催生集体智慧、提升创造力的团队学习方法,它对于校本研修而言有三大价值:让教师站在研修的最中央,让对话成为深度学习重要方式,让行动成为实践集体智慧重要途经。结合具体实践,设计四大环节:从困境出发,聚焦小问题;年级分组,头脑风暴;循环讨论,连接观点;汇报成果,点评总结。
【关键词】世界咖啡馆 校本研修 实践探索
20世纪90年代,“世界咖啡馆”这一词语由华妮塔·布朗和戴维·伊萨克共同提出。他俩在合著的《世界咖啡:创造集体智慧的会谈方法》中写到:“世界咖啡汇谈是一种启发和开展建设性合作对话及思考的谈话方式。” 最近几十年,“世界咖啡馆”作为一种分享知识、催生集体智慧、提升创造力的团队学习方法,迅速风靡全世界。
一、“世界咖啡馆”之于校本研修的价值
“世界咖啡馆”能否用之于校本研修?究竟有哪些价值?
(一)教师:站在研修的最中央
校本研修,作为一种学校微观层面的活动,研修内容更接地气,研修主题更突出,研修方式更灵活。现实校本研修往往采用两种方式,一种是“请进来”——邀请专家讲座或汇报,能拓宽教师理论视角和知识,但有时会出现“你讲我听”“只听不干”情况。另一种是“自产自销”式——本校部分教师进行经验分享,带来接地气内容,但理论水平不高。
如何让全员参与研修活动,提高教师学习的主动性和有效性?我们采用“世界咖啡馆”方式,倡导全员参与,鼓励人人发言,共同协商。同时,适时邀请校内外名师、专家共同探讨,让教师真正站在校本研修的最中央,给予教师学习交流空间。
(二)对话:深度学习的重要方式
教师不仅是知识的搬运工,更是教育智慧的生产者。秉承这样的想法,我们坚持认为教师自身就是学习的重要资源,他们面临着共同的困境,积极搭建自己的解决方法。因此,“世界咖啡馆”所提倡的“积极对话,连接不同观点”,与我们不谋而合。
这种对话,不仅是同学科教师间的交流,也是不同学科教师间的互动,更是教师自我与自我的对话。智慧产生于对话,启发于不同观点间的碰撞,更生成于不同观点间的整合。因此,对话应成为校本研修的一种重要学习方式。
(三)行动:实践集体的教育智慧
知难行亦难,教育在于行动的改变。“世界咖啡馆”方式带给教师们全新的认识,即每位老师面临着同一困境,试图做一点尝试。有的方法产生积极效果,有的方法产生消极效果,有的积极作用长久,有的短暂。每个方法都有一定的使用条件,但最关键是不断寻求改变。通过 “世界咖啡馆”方式,我们形成庞大的“智囊库”,在这里有取之不竭的好方法。鼓励教师尝试行动,真正做到改之有法,行之有效。
二、“世界咖啡馆”方式下校本研修的具体案例分析——"让精彩从早读开始"活动
如何将“世界咖啡馆”方式应用于校本研修?结合“让精彩从早读开始”活动,我们进行一些尝试。
(一)从困境出发,聚焦小问题
活动主题确定来源于行政领导巡视反馈,结合部分教师的访谈,发现很多教师在早读课方面存在一些困惑。源于这些思考,我们确定本次活动主题——“让精彩从早读开始”。
首先主持人介绍情况,抛出问题。
主持人:理想中早读课是怎样?可以几个关键词来描述——有序、有效、自主。有序,即学生能明白早读做什么,不做什么,产生一定的规则意识。自主,即学生能进行学习内容的选择。有效,即要有一定的学习效果。那么,现实的早读课是怎样?通过一组图片和视频来了解一下。(播放)
主持人:我们发现学生早读情况堪忧,存在很多可以改进的地方。下面进入出谋划策环节,怎样让早读变得有序、自主、有效?
(二)年级分组,头脑风暴
按年级分组讨论,分发A3硬纸一张,记号笔一支,时间30分钟。年级组长安排好任务,采用头脑风暴,用关键词或思维导图记录讨论结果。下面是三年级组讨论的过程。
A:我们想一想从哪几个方面思考,可提出几个关键词。想到什么说什么,不需要对别人回答评价。
B:从读什么,怎么读出发,早读一定目标清楚、内容明确、方式灵活。
C:读得怎样,可以加一个反馈及时环节。
D:学习方式多样,有独立学习,也有合作學习。
A:早读主要有几个环节,比如整体规划、目标清楚、内容明确、方式多样、反馈及时。当然,还要有一些具体方法,结合自己经验畅所欲言。
(略)
(三)循环讨论,连接观点
年级组整理讨论结果,组长作为“桌长”留在原组,其他人做“旅行者”,将想法或问题带到新讨论组中。这一环节控制15分钟以内,先由“桌长”介绍想法,鼓励新来“旅行者”将自己小组想法与现在小组内容进行连接。
主持人:各位老师,我们进入循环讨论环节。年级组留下一名老师做“桌长”,其他老师做“旅行者”到其他小组参与讨论。“桌长”先介绍小组想法,并邀请新来朋友畅所欲言、积极探讨。
A:首先,欢迎大家来到三年级讨论组,简要介绍一下主要观点……接下来请新朋友自由发言,相互补充。
F:我们还提出要改变规则产生的方法。低年段采用老师制定、与学生协商方式;中高年段采用以师生共商公约方式进行。
G:在形式多样提出一些具体的做法,比如朗读方面,提出有质量的范读、整齐划一的齐读、个性化的自由读、有感情的分角色朗读、播放磁带的跟读。
I:可利用现代通讯方式如QQ、微信等,让学生进行前置学习。
……
A:谢谢各位分享,给我们带来好多点子。
(四)汇报成果,点评总结
以年级组为单位汇报,可派一名老师重点介绍,也可轮流汇报。这一环节,还抽取8名优秀教师组成观察团。观察团成员有不同层次教师,如区级学科带头人、区级或校级骨干教师等;也有不同角色或职位的教师,如班主任、学科教师、行政领导等。观察团听取汇报时,以点评或追问等方式进入第三轮深度对话。
主持人:各位老师,我们进入自由汇报环节。年级组按顺序汇报,汇报后观察团会进行追问或点评。
A:下面,由我们小组成员介绍主要想法。……
观察团老师K:刚才听到齐读,我竭力抵制整齐划一的齐读,因为这样的读没效果。学生很多时候像小和尚念经有口无心,更有甚者滥竽充数。齐读反倒不如自由读,甚至不如默读。
L:确实齐读有意想不到的弊端。任何一种方法都不是“万能药”包治百病。现实中,当一种方法不灵光时,可以选择其他方法。……(略)
三、“世界咖啡馆”方式下校本研修的进一步思考
结合这次活动,我对如何将”世界咖啡馆”与校本研修结合有了一些思考。
(一)营造宽松的讨论氛围
已往的校本研修氛围较为拘谨,教师参与度不高,学习效果并不理想。反思这一情况,主要是传统的讲座、报告、会议方式,更多将教师置于“局外”,并没真正参与和对话。
采用“世界咖啡馆”方式,我们做了一些物理环境的改良。用清香花茶代替苦涩咖啡,用明快绿色椅子、白亮茶几代替规矩古板办公椅,用弧形座位代替威严上下座位。此外,尽可能营造一种轻松的心理环境,比如开场时,主持人邀请发言席教师共品一杯花茶,适时开个玩笑活跃气氛,提醒行政领导多使用商量或探讨方式点评等。
(二)聚焦现实困境的 “小”问题
教师学习属于一种成人学习,具有自身的学习特征和学习需求。研究表明,教师学习是一种以案例为支撑的情景学习、以问题为驱动的行动学习、以群体为基础的合作学习。也就是说,教师学习是根植于具体情境,起源于问题困境,得利于同伴间学习。
想要调动教师学习的需求,就要寻找现实情境中真正存在的问题,问题切口要“小”。只有“小”“真”问题,才能激发教师兴趣,让他们有话可说,有感可发。
(三)提升教师的对话技巧
“世界咖啡馆”方式不同于其他方式,它更开放,更注重多视角观点的碰撞和融合。这一方式对教师谈论技巧提出较高的要求,如何能让更多教师积极思考,敢于发言,也是活动中需要关注的问题。
在活动中,建议教师采用头脑风暴,畅所欲言,但不立即作出评价。观察团点评时,主持人会友善提醒,适时搁置争议,不要一味“争辩”,而是更多整合不同观点。尤其是,在整个活动中,不断提醒行政领导暂时放下权威,更多听取其他教师意见和看法。
参考文献:
[1][美]朱安妮塔·布朗,戴维·伊萨克.世界咖啡——创造集体智慧的汇谈方法[M].郝耀伟译.北京:机械工业出版社,2010.
[2]沙棟.“世界咖啡”式议课:研训一体有时效[J].基础教育参考.2015(7):40-41.
[3]王国均.“世界咖啡馆”:推进教学的新理念[J].教育研究与评论.2018(4):5-9.