刍议房地产企业财务管理优化策略

赵馨影

摘 要：当前，我国正在大力推进城镇化建设，大量农村剩余人口进入城市。在满足城市发展的同时，也为房地产市场的开发提供了巨大的商业机遇。如何在激烈的房地产企业竞争中获胜，需要企业在管理层面加大优化力度。本文尝试对房地产企业财务管理优化策略进行探讨。

关键词：房地产企业；财务管理；优化策略

我国在进入新世纪以后，房地产企业，无论是在数量方面，还是在规模方面都有了很大水平的提升。这一方面促进了房地产市场的繁荣，另一方面，也加大了房地产领域的竞争态势。随着企业竞争越来越倾向于管理层面的竞争，如何在财务管理层面加大优化力度是当前诸多房地产企业运营和发展中需要思考的一个主要问题。因此，本文探讨房地产企業财务管理优化策略，对于促进房地产企业的管理水平的提升有着一定的积极意义。

一、房地产企业财务管理现状

从目前来看，无论是大型的房地产企业，还是中小型的房地产企业，在财务管理方面都面临着以下几个方面的问题。

首先，财务管理人才的缺乏。为了更好的满足行业需求，我国高等院校以及相关的职业院校加大了对财务管理类人才的培养力度，但是，由于和社会发展的契合性不足，人才的培养规格以及综合素质需求等方面还难以满足行业的发展需求。所以，房地产企业当前在日常的财务管理中面临着缺乏高水平财务管理人才的现状。如何在今后的房地产企业运营和发展中，加大对高水平专业管理人才的引进是今后房地产企业需要思考的主要问题。

其次，房地产企业财务管理制度有待细化。从国家到各个地方，围绕企业财务管理制定了一系列的规章制度，这些规章制度也为房地产企业财务管理的细化与科学提供了必要的依据。但是，从最近几年出现的房地产企业财务信息造假现象可以看出，很多财务管理制度并没有具体地落实到实践方面，不同程度地存在着形式化主义现象。如何在今后的房地产企业运营和发展中，加大对财务规章制度的管理力度，提高财务管理的科学性、透明性、高效性，应该是今后房地产企业思考的另一个主要问题。

最后，缺乏对财务管理，支持体系的完善。众所周知，在企业运营和发展中，财务管理扮演着极为关键的角色，一旦企业的资金链断裂，将很容易产生经济危机造成企业破产。从目前来看，很多房地产企业在思想层面，加大了对公司财务管理的重视力度，但是，围绕财务管理所需要的企业战略管理、人力资源管理以及必要的保障管理等方面还存在着一定的短板与不足。这就很难发挥出企业财务管理所具有的价值和作用。所以，在今后的房地产企业财务管理优化中还需要在必要的支持保障体系方面进行优化。

二、我国房地产企业财务管理存在问题的原因

在上文中主要围绕我国房地产企业财务管理中存在的问题进行了分析，导致这些问题产生的原因如下：

一方面，主观原因。我国一些房地产企业，特别是一些三线、四线城市的中小型房地产企业，大多采用的是家族式管理模式，所以，围绕财务管理也大多是以家庭为单位进行管理。这种家族式财务管理模式，在一定层面上很难满足现代企业发展需要。同时，由于企业管理者自身对财务管理的理念存在着一定的滞后性，也难以发挥出现代财务管理的价值。

另一方面，客观方面原因。整个房地产企业最近几年来面临着供给侧改革的挑战，企业竞争压力加大，越来越多的企业开始倾向于在房产规模以及市场销售方面加大力度，但是，在企业重要的财务管理领域缺乏应有的重视，很容易由于财务管理疏忽和漏洞，影响整个企业的发展进度。所以，从这点来看，在今后的企业运营发展中应该加大对财务管理的重视力度。

三、房地产企业财务管理优化的几点建议

为了更好地促进我国房地产企业健康运营和发展，尤其是促进企业财务管理水平的提升，本文从问题现状出发，尝试从以下几个方面提出优化建议。

首先，打造一流的财务管理团队。在今后的房地产企业运营和发展中，应该加大投入力度引进高水平的财务管理人才，提高财务管理队伍的稳定性和忠实度，最大层面的为今后的企业财务管理提供一流的服务。只有以团队为理念，才能够更好的助力企业在财务管理方面获得更好的提升。

其次，健全、财务管理制度。为了有效地满足今后财务管理发展需要，企业应该在借鉴国家相关行业法规的同时，进一步的完善企业自身的财务管理制度，尤其是，完善财务管理责任追究制度。通过责任落实到人的方式加大对财务管理人员的行业考核力度。通过这种方式有效地满足未来对企业财务管理制度的需求。

最后，完善支持保障体系。为了更好的打造高水平的财务管理体系，房地产企业应该对现有的财务管理制度和必要的体系进行优化。尤其是补充和完善相关的财务管理的保障体系，将战略管理和企业的人力资源绩效考核以及战略规划有效地融合在一起，发挥出战略的综合规模效应。只有通过这种方式才能够更好的促进房地产企业的健康发展。

四、结语

总之，在今后的房地产企业发展中，财务管理发挥着不可或缺的重要作用。如何进一步地促进企业在财务管理领域获得高水平提升，还需要在摸索与实践中不断地进行经验的总结与反思。希望本文的研究，能够有助于房地产企业在财务管理领域获得更大的发展。

参考文献

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