企业会计财务管理和内部控制问题的探讨

胡井涛

摘 要：随着我国经济逐步迈入稳步发展的阶段，我国的各个行业都受到了非常大的影响，因为经济的快速发展，我国的各个行业都开始向稳步向发展，因为经济可以给各个行业提供良好的机遇，充足的发展条件使企业发展有了更大的空间。对于一个企业来说，机遇与挑战并存，我国的各类企业开始如雨后春笋般发展，因此各个企业涉猎的业务领域越来越广泛，一个企业在运行发展过程中，内部本身就具有一定的不稳定性，因此对于企业来说，各类风险是尤其要注意的，如果想要提高企业自身的经营管理水平，抓住发展的机遇的话，就必须要优化企业内部会计财务管理以及内部控制问题。

关键词：企业；会计财务管理；内部控制

对于一个企业的内部经济效益来说，财务管理和内部控制对其有着直接的影响，不仅如此，财务管理与内部控制对企业的发展有着重要的意义。如果想要增强一个企业内部控制力度，使企业内部的会计信息准确性得到提升的话，就必须要对企业会计财务管理水平进行一定的提升。不仅如此，如果提高了企业内部会计财务管理水平的话，还可以减轻企业内部的管理负担，因此企业必须要对内部会计财务管理以及控制问题进行一定的探讨，并且予以重视，因为这样才能够提高企业经济效益。

一、企业会计财务管理

一个企业内部的财务管理，其实就是企业内部的资金和账务管理，具体来说就是企业内部的工作人员通过对财务的管理和监督，来保障流入企业内部的资金是客观的，正规的，工作人员通过及时的评估与控制，来保障企业内部的投资和生产是正规有序的，避免其在投资或者生产过程中可能会出现的一些问题，降低企业内部的财务风险，来保障企业盈利最大化。一个项目的顺利实施，对于企业的发展和运行来说是可以有效的促进其财务管理和财务制度的，通过企业内部的会计财务管理以及内部控制，可以充分发挥企业的资金优势，有效的降低企业的投资风险，一个行之有效的企业会计财务管理可以避免企业在投资当中出现的许多问题，比方说在投资或者是经营的过程中，可以根据企业内部的会计财务管理来对资金现状进行管理和利用，这样可以减少企业的资本亏损。因此，如果想要使企业的资金稳定，能够得到有效投资的话，就必须要加强企业会计的财务管理及其内部控制，这样对企业的发展来说有重大意义。

二、企业会计财务管理与内部控制出现的主要问题

在很多企业当中会计财务管理与内部控制工作，对整个企业的经济效益并没有很大的影响，其体现的效果在众多企业当中也是参差不齐的。之所以会出现这样的情况，是因为在每个企业当中会计财务管理内部控制都会出现这样或那样的问题，并且这样的问题越发频繁，不但对个别企业的发展产生了一定的束缚，也对市场的长远规划产生一定的影响，这样的情况是非常不利于市场深入发展的。所以说各个企业必须要重视起来会计财务管理与内部控制这个工作，这样才能够解决此工作当中出现的一些问题，一旦找到问题根源，就可以很好地解决会计财务管理与内部控制的缺陷和漏洞。

在本篇文章中提出的一个会计财务管理与内部控制出现的主要问题，为财务管理及内控人员的意识发生偏差。企业内部相关人员的理念问题是企业会计财务管理与内部控制工作当中出现的一个非常重要的问题，并且这个问题对企业的影响也比较明显。此问题基本表现为企业及其内部工作人员认为财务管理工作以及其内部控制对于企业来说是像鸡肋一样的存在，并不会对企业起到多大的推动作用，所以他们对这个工作并不是很上心。之所以会发生这样的情况，是因为许多企业在发展当中长远性目标不足，因为企业会计财务管理及内部控制需要大量的人力和财力资源，企业讲究的是经济效益，如果他们在短时间内看不到财务管理进行内部控制所发挥的任何作用的话，他们就不会花费这么多人力和财力来提高会计财务管理与内部控制水平，因此这项工作在企业内的发展空间受到严重的限制。

三、相应措施

针对企业会计财务管理及其内部控制出现的问题，可以从提高管理和控制意识方面入手，一个企业的财务管理和控制，无论是企业的高层人员，还是企业内的普通员工，都需要对企业内部的财务管理和控制工作重视起来，一定要改变过去理念上的认识错误，从理念上将这个工作重视起来，明白其重要性。如果想要提高企业会计财务管理及其内部控制水平，第一步就要着重培训企業内部财务人员，一定要让财务人员重视起内部管理以及控制工作，增强其管理和控制意识，在安排工作时一定要细化工作内容，这样可以让财务管理人员在进行财务管理和内部控制时更加的细致认真。此外，企业内部还要注重对高层管理者的培训，高层管理者对企业来说，有着领导作用，因此高层管理人员的财务知识必须要相较于普通员工更加的丰富，财务管理能力也要比普通员工更加强，最后企业应该将财务管理内容和企业文化相联系，增强员工的防范能力。

四、结语

如果想要将企业会计财务管理及其内部控制水平进行进一步的完善，就需要企业管理人员进行观念上的转变，要从意识上明白加强内控管理是非常重要的一件事情。在具体的安排工作的时候，一定要将具体工作落实到具体的负责人身上，这样每个人才会加强自己的管理意识，才能改变现在企业会计财务管理的现状，从而提高整个企业的会计财务管理质量和效率。

参考文献

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[2]张姝媛.企业会计的财务管理及内部控制研究[J].经营管理者，2017，15：84.

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