探讨现代信息化条件下军队财务管理与保障策略

2019-06-11 05:49许志铎
财讯 2019年2期
关键词:信息技术

许志铎

摘要:随着现代信息技术的发展,军队在财务管理与保障过程中,也开始了信息化的探索。基于此,本文将针对现代信息化条件下军队财务管理与保障问题进行分析,进而提出了加大信息技术的应用、注重相关人员的培训、做好网络的监督管理等管理与保障策略,希望可以对现代信息化条件下军队财务的管理与保障有所帮助。

关键词:信息化条件;军队财务管理;资源整合平台;信息技术

现阶段,军队在财务管理与保障信息化的过程中还存在着很多的问题,具体的实施策略也不够完善,而相关的理论研究也还不够成熟,所以本文针对现代信息化条件下军队财务管理与保障策略的探讨研究是很有现实意义的。

一、现代信息化条件下军队财务管理与保障问题

军队财务管理对于军队建设有着重要的影响,但是现阶段,现代信息化条件下,军队财务管理与保障方面还存在着很多的问题,主要表现在以下几个方面。首先,信息化程度低。目前我国整体的军队财务管理都存在着信息化不足的问题,缺乏相关的信息资源整合平台的建设与维护,对于信息技术的应用也不比較少,依然是以传统财务管理模式为主,信息化概念模糊,即使有些军队进行了信息化管理模式的确立,但是还存在着信息资源不对称、资源利用不及时等方面的问题。其次,管理人员信息技术能力不够。现代信息化条件下,军队的财务管理与保障对于管理人员的要求有了很大的提升,财务管理人员不仅需要具有专业的财务管理能力,还要有熟练的信息技术应用能力,与此同时,优良的思想道德品质也十分关键。但是目前,在进行军队财务管理的过程中,相关工作人员的信息技术水平还较低,信息化管理意识也不够明确,传统思维根深蒂固,进而制约了军队财务管理与保障的信息化。最后,网络监管不足。现阶段,我国军队的财务管理还存在着监控系统不完善、监管水平不足、监管缺乏连续性以及监管模式落后等问题,进而使得网络监管形同虚设,难以发挥其实际的效用。

二、现代信息化条件下军队财务管理与保障策略

现代信息化条件下,军队财务管理与保障与企业财务管理相似,但是机密性要求较高,不仅要做好财务管理的系统性、准确性,还要做好相关的硬件设备的配备以及人员素质的完善。具体来说,现代信息化条件下军队财务管理与保障可以从以下几个方面展开。

(1)加大信息技术的应用

加大信息技术的应用是现代信息化条件下军队财务管理与保障的重要前提与基础。近年来,运用信息技术进行企业的财务管理已经越来越普遍,信息技术的应用优势也日益凸显出来,但是对于军队的财务管理与保障来说,信息化的程度还十分有限。而要想提升军队财务管理效果,做好财务保障,加强财务管理保障过程中信息技术的应用是十分必要的,不仅可以促进财务作用的发挥,还可以为军队的建设提供更为充分、更为客观、更为真实的数据支持。而要做好信息技术在军队财务管理与保障中的应用,首先,就要建立起信息化的财务管理保障系统,增强信息技术应用的系统性、全民性与可操作性,以此促进财务管理保障效果的提升。其次,要做好信息技术应用的细化,做好线上线下的相互结合与对接,从而提高信息收集分析以及管理的准确性与科学性。最后,还要注意各种计算方法的确定,建立起相应的数据库,提高军队的财务情况反映的可持续性,从而促进军队财务管理的健康有效发展。

(2)注重相关人员的培训

注重相关人员的培训是现代信息化条件下军队财务管理与保障的核心内容。对于军队的财务管理来说,财务管理工作人员作为主要的信息化参与者,完善财务管理人员的素质洲占妙子财务管理人员的培训是十分必要的。财务管理人员素质的提升,不仅可以促进军队财务管理信自北程度的增强,还可以为军队的财务管理提供重要的保障。而要想做好财务管理人员的培训,首先,军队就要力呢已相关信息技术知识的普及,提升晖队财务管理工作人员的信息化意识,促进其应用能力的增强以及呀裂充管理观念的转变。其次,军队要加强信息化财务信息管理工作流程的规范,提高财务管理工作的信息化程度,让财务管理人员在实践中得到自我的成长。再次,军队还到是高财务管理人才的选拔聘用标准,把信息技术能力也作为重要的评价标准,从根本日是高管理队伍的素质。最后,还要定期地进行培训活动的开展,并针对性地进行考核奖惩评价机制的设立,从而推动财务管理人员相关素质的提引。

(3)做好网络的监督管理

做好网络的监督管理是现代信息化条件下军队财务管理与保障的重点环节。当前,我国军队的财务管理信息化还处于初级阶段,对于财务管理信息化的监督管理还不够完善,再加上军队财务的机密性要求,使得当前的信息化财务管理很难适应军队财务管理的需要,从而不利于军队财务管理信息化的可持续健康发展,所以做好军队财务管理的监管工作非常关键。而要做好信息化网络的监督管理,首先,就要加强规范,完善自身的监管制度以及监管体系,加强新技术的应用,设立防火墙,定期进行维护管理,从而从根本上提升财务保障的效果,避免财务信息的流失。其次,净化财务管理的工作环境,明确操作流程,做好全过程的监督。最后,还要进行责任的明确与细化,并制定相应的奖惩,从而在一定程度上避免人为因素所带来的财务安全隐患。

三、结束语

从实际出发,分析现代信息化条件下军队财务管理与保障问题,与时俱进,制定科学的应对策略,不仅可以促进军队财务管理与保障信息化程度的提升,还可以推动军队财务以及军队建设的可持续健康发展。

参考文献

[1]宋岩飞.新时代军队财务信息化建设应在三个方面下功夫[J].经营管理者,2018(10):99.

[2]周龙强,龙向林,任飞.对推进军民融合式军队财务保障的认识和思考[J].经济师,2018(10):99-100+102.

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