论会计信息化对成本管理的影响

胡丹

摘要：会计信息化是信息技术与会计相互融合的产物，是现代企业不断发展过程中必经的道路，尤其是在现今信息技术发展越来越迅速，信息社会对企业管理提出了新要求和新挑战的大背景下，会计信息化的重要性毋庸置疑，它充分地提高了会计人员的工作效率，在会计业务和企业整体发展上都起到了积极的作用，是企业竞争力的体现。而在企业管理活动中，成本管理作为其中最为核心的一部分，在会计信息化的冲击下也产生了巨大的变化，传统的成本管理模式已经不再符合企业竞争力的要求。

关键词：会计信息化;成本管理

一、成本管理与会计信息化概述

（1）成本管理内涵

目前关于成本管理的定义有很多，但在我国比较科学、完整、应用广泛的成本管理诠释还是我国《成本管理大辞典》做出的解释：“成本管理是对企业的产品生产和经营过程中所发生的产品成本有组织、有系统地进行预测、计划、决策、控制、核算、分析和考核等一系列的科学管理工作。其目的在于组织和动员群众，在保证产品质量大前提下，挖掘降低成本的途径，达到以最少的生产耗费取得最大的生产成果。”成本管理的对象不只是财务会计中的历史成本，也不只局限于企业内部价值链范围的资金耗费，而是与企业经营管理活动这整个过程相关的所有资金耗费，是为了实现企业的竞争战略和达到持续性成本改善所涉及的一切资金耗费。

（2）会计信息化内涵

所谓的会计信息化，是指企业的会计信息在电子计算机和网络信息技术的支撑下，得到快速、准确、智能化的处理和传输，给企业提供最符合其需要的会计信息和管理资源，使得企业的财务工作和内部管理更加有成效，其实质就是充分发挥当代信息技术的优势，使信息技术与会计活动互相融合，并把它融入到会计学习的过程中去。

二、会计信息化的应用对成本管理的影响

（1）从侧重目标来看

传统的成本管理研究仅限于企业的内部活动，缺乏战略管理的思维。有些公司只把注意力放在压缩制造产品时发生的成本上，却不把产品研发时、存储和最终销售时的成本考虑進去，认为只要降低了成本，就是对企业好，如：少摊或不摊无形资产，延长固定资产折旧年限，尽可能节约材料和人工费用以降低成本等。但是在现实操作中我们会发现，有时候一味地追求成本的降低是不理智的，把这一部分的成本降低的同时，会导致另一方面的成本上升，这样反而会出现成本总额增加的情况，最终使企业的利益遭到损害。

（2）从实施过程来看

在传统的会计信息处理过程中，工作内容十分繁琐，企业管理者往往会选择部分忽视会计信息的合理性和真实性，以保证工作的进度，这样贪图简便的做法，最终会影响成本管理的实施。手工操作下的成本管理，人为因素导致的错误也不可避免，信息反馈速度慢，业务处理能力不强，不能按管理者的要求按时地提供准确可靠的成本信息，成本管理的节奏和效率也被拉低，使后续的成本分析、成本控制和考核等工作受到一定的阻碍。

（3）从工作成果来看

由于成本核算信息的方法落后，企业采用简单的工资比例、工时比例分配间接费用，会使成本分配信息失真。同时，由于传统的成本管理缺乏先进的技术支撑，成本核算结果不精细，无法准确评价企业最基本核算单元的成本效益，从而可能导致企业放弃正确的经营策略。

三、现今会计信息化在成本管理中的应用阻碍

（1）理论研究难以与实践结合

成本管理与会计信息化的理论是由学术界研究出来的，而这些学者们往往不具备将理论与实践相结合的实际经验，且不同性质企业的成本管理又有所区别，所以在理论研究与实践相结合的过程中会出现各种摩擦，尤其是在对海外的先进理i乞左行引入时，若不根据我国国情和经济环境对这些理论进行相应的修改，就较难与我国各个企业的管理活动相结合。

（2）会计信息化人才缺乏

实现会计信息化的一个必要条件是要有非常多不仅懂计算机技术，又要懂会计的实务人员。然而虽然会计信息化已经开始普及，却仍有相当一部分会计人员无法适应会计信息化的时代，他们习惯于传统的会计处理方法和成本管理模式，工作效率也处于低水平的状态。在传统的成本管理中，会计工作人员的工作内容主要是针对目前的会计活动进行相关的数据搜集整理与计算。

（3）计算机系统的安全性有待提高

在会计信息化的过程中，提高计算机系统与网络信息系统的安全性是极为重要的。首先，在硬件的安装过程中，一旦出现微小的差错或干扰，很容易导致硬件系统无法正常使用，甚至会导致原有数据的丢失。其次，在进行信息系统的操作过程中很可能由于日算机自己性能不稳定的问题而造成存储数据丢失或错误，导致工作受到阻碍，无法顺利进行。

四、结论

随着时代的变化，全球经济与科技的快速发展，信息化和人们的工作、生活息息相关，计算机知识和会计知识的结合成为种趋势，会计信息化由此涎生。作为企业管理的涪卜分，成本管理也受到了会计信息化浪潮的影响，发生了重大的变化，不仅从传统管理模式中逐渐走出来，管理方法也得到了创新。刽日氰息化在成本管理中的应用使得成本管理涉及的内容更广泛，实施的过程更加快捷简便，管理的方法多样化，效率和准确度也更高，能为企业管理层的经营决策提供正确有用的信息，从而使管理水平得到显著提高，实王聪圣济效益最大化。

参考文献

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