韩小平
[摘 要] 中职生正值青春期,情绪波动大,学习基础差,普遍存在厌学现象,因此如何管理中职生,尤其对思想上也有偏差的“问题学生”的转变,作为学生直接管理责任人班主任的作用更不容忽视。
[关 键 词] 个案;中职学校;班主任;行为转变;作用
[中图分类号] G715 [文献标志码] A [文章编号] 2096-0603(2019)03-0215-01
学生甲,入校时:待人冷漠,眼神冰冷,对所有老师充满仇恨,上课不说话,不听课,不做作业,不上操,不参加任何集体活动,但也不影响别人。在宿舍里,自己的东西不让别人动,跟其他同学也不说话,平时跟本校的几个初中同学玩,脾气上来时打架或自残(手上经常有伤痕),很情绪化。
毕业时:脸上的笑容越来越多,跟班上的同学关系缓和,能参加所有班级活动,对老师开始尊敬,不对抗,能努力去完成作业,喜欢弹吉他唱歌,在离别时参加了学校组织的大型校园活动,和班上的其他同学上台表演,效果也非常好。
就是这个学生,刚来学校时,课堂上对任课老师不理不睬,课外活动及自习课跟学生科老师对着干,找他谈话全是老师的错,末了来一句:“要开除就开除,认错不可能!”软硬不吃,刀枪不入,学生科建议开除。作为班主任,我决定再找他谈谈不行就让回家。随后,我把学生叫来,我告诉学生:“学生不犯错老师不可能故意找茬,再说那么多学生为什么偏偏是你?就这一点先给老师道歉,老师言辞过分也是因为你先在行为上激怒了老师,仔细想想是不是这样?开除容易,但是退一步想,你连个老师都搞不定你还怎么混社会?学校就像个缩小的江湖,这么小的地方你都玩不转,将来走向社会你还能怎样?有本事惹事,没能力担责算什么,自己好好想想,想清楚了再说。”也许这些话起了作用,学生同意道歉并接受处分。通过此事件,我断定这个学生还有救,但急不得,要慢慢来。
首先,帮助学生构建和谐的师生关系,因为师生关系的好坏直接影响学生的学习状态和人格发展,班主任对学生的管理仅限于课余时间,学生大部分时间是在上课,而班主任就要适时做好老师和学生的沟通工作。接下来,我逐个找任课老师谈话,让老师包容这个学生,了解这个学生,他上课不影响别人就好,其他工作我来做;对学生,我通过学习委员督促检查他的作业,让他把作业交给老师,上课尽量去听,能听多少算多少,作业让学习委员监督完成,但有一点要做到尊重老师,这样坚持下来,师生关系就慢慢得到改善。
其次,鼓励他参加各种班级活动,培养同学互助友爱关系,树立自信,建立良好的人际关系,使自己主动融入班级大家庭中。著名的教育家苏霍姆林斯基说过“集体是教育的工具”,中职学校的学生人际关系比较单纯,实质性的利益冲突少。通过集体活动,他们建立了团结合作、互助互利,互促共进的人际关系,通过活动,他们也学会了尊重对方、包容差异、换位体察,取长补短。开始时,我先想办法让他在班级中讲话,因为谈话是沟通的最直接的方式。我要求每个学生必须在早自习读《弟子规》并讲解,轮到他时,他特别为难不愿站起来也不愿意读,我在他身边一边等一边鼓励,慢慢地他抬起头,一句一句读,声音一点点大起来,第一次少读些,第二次多些,循序渐进。接下来参加集体诗朗诵,三五人再到一个人,最后参加班级大合唱,让他参与讨论合唱的形式以及领唱人选,这时候他忽然发现自己原来还行,有了自信,后面不论什么活動他都能去参与,并且在活动中能合理地定位自己,发挥自己的特长,为班级取得荣誉贡献自己的力量。
最后,帮助他改变认知,正确认识自己和身边的人,学会处理各种关系,学会感恩,爱别人也爱自己。当学生走到这一步时对班主任非常信任,他有任何问题都会跟班主任倾诉,这时候就是班主任展示自己魅力的时候,只要帮他把问题都满意地解决了,他就会佩服你、崇拜你,甚至完全听你的,此时所谓的大道理也就可以讲了,最好结合身边的事例一起讲,有理有据,不愁他不听,说得多了自然而然就影响他了,不知不觉他的“三观”也就慢慢改变了。
总而言之,班主任是沟通学校、家长和学生的桥梁,是学生成长、发展的引路人,尤其在中职学校,班主任要用关爱的眼光、发展的眼光和欣赏的眼光看待学生,特别是在学习上存在困难或思想行为出现偏差的“问题学生”,班主任要有信心去传道授业解惑,要有爱心去感化,有耐心去等待,一定会等来“春暖花开”。
参考文献:
[1]李方安,关系责任视角下和谐师生关系构建探析[J].教育研究,2016(11).
[2]陈大超,潘丽杰.中等职业学校学生人际冲突现状的调查研究[J].职业技术教育,2017(1).
编辑 陈鲜艳