对企业财务管理适应“互联网”的几点新对策

尹晓露

随着“互联网”时代的到来，传统的企业财务管理模式受到很大影响。在“互联网”时代，现代企业要与时俱进，尽快适应新时期的发展变化新局面，在网络环境中建立财务管理模式，希望企业的财务管理可以尽快适应新环境并为企业提供有效的策略，以期为促进我国企业的发展迈出坚实的一小步。

随着市场经济的快速发展，我国大多数企业正在适应形势的变化，并取得了快速的发展。与此同时，我国大多数企业的财务管理正在逐步向电子化、精细化和数据化发展。因此，财务管理在企业的宏观和微观管理中，都在发挥着不容小觑的作用。

一、“互联网”环境下企业财务管理存在的问题

（一）过时的财务管理理念，缺乏科学指导

在目前的企业财务管理方法中，仍然存在过时和滞后的管理理念问题，一些企业的财务管理方法已经跟不上时代的发展步伐，无法适应新的商业环境变化的要求。此外，企业的财务管理目标不科学、不正式。

（二）财务管理工作信息化的发展缓慢

随着“互联网”概念的逐步深入和发展，企业需要快速有效地处理大量信息。虽然很多企业已经意识到信息管理在管理中的重要性，但许多企业在实际工作中只实现了使用计算机代替人工的状态，并没有对数据处理和计算进行更深入的应用研究。这对财务管理工作信息化建设造成障碍，使得财务管理信息化发展步伐缓慢。

（三）缺乏综合财务管理人才

互联网在财务管理中的应用是一种新的概念和理解。运作良好的信息化财务管理系统不仅可以处理会计工作，还可以涉及许多其他管理内容。如：生产管理、技术管理、设备管理、市场管理、物资管理等。从技术角度来看，建立财务管理体系并不困难，但充分发挥财务管理体系的作用是离不开复合型和综合型财务管理人才。这些专业人才不仅要了解企业的基本情况，还要充分了解市场的变化，从宏观的角度发现问题、分析问题、解决问题，以便可以为企业财务管理者提供决策建议。但是，目前我国的这类人才非常稀少。

（四）财务风险管理机制不健全

“互联网”环境下企业财务管理面临的环境更加复杂，要求企业建立健全的风险管理机制。但是，目前企业财务风险管理机制的建设还存在一些不足，尚未建立健全的风险管理机制。

二、企业财务管理适应“互联网”的几点新对策

（一）建立“零库存”的管理理念

在传统的财务管理中，“零库存”概念不存在，也是传统财务管理模式中无法控制的漏洞。随着市场经济的发展，信息流的速度逐渐加快，这改变了过去企业无法及时与客户沟通和联系的状态，使企业可以在最短的时间内获取和掌握市场的动态和真实需求，这有效避免了过去库存过多或过少的问题。在“互联网”时代，企业通过大数据、云平台等来分析客户的需求，可以快速领略客户感兴趣的产品类型以及哪些产品更受欢迎。通过对从云平台和大数据中提取的数据进行纵向和横向的比较分析，企业可以将市场开发作为风向标，关注客户的需求，并及时调整企业的生产和管理计划，确保企业始终站在市场上的前列。

（二）企业创新的“互聯网”环境融资渠道

“互联网”时代的到来为企业创造了新的融资渠道。在此之前，公司还必须通过广播和电视进行广告宣传以获得资金。“互联网”时代则是完全不同的，只需要企业在线发布信息，感兴趣的企业或投资者可以通过网络联系企业，解决信息不对称和沟通不畅的问题。

（三）全面提高企业财务人员的综合素质

员工综合素质对完善企业财务管理起着至关重要的作用。在“互联网”背景下，必须培训一批熟悉通过网络技术处理相关财务信息的从业人员。例如，企业可以与周边大学共同培养企业的专业人才，以提高财务人员的思维能力、业务水平、沟通能力以及协调能力，使企业的财务人员愿意学习和无私奉献。

（四）建立完整的三维互动预算系统

通过将“互联网”引入财务管理模式，企业可以充分利用大数据的支持，打破现有数据存储和利用的障碍，从而帮助企业积累财务信息、商业信息、市场信息、人员信息，并深入挖掘和分析，将企业战略目标、预算编制和预算报告进行分解并提供技术支持，使企业的预算管理流程更加科学、系统化和标准化。

（五）实现企业财务信息流程再造

网络和计算机的存在打破了时空的限制，突破了时空间隔的瓶颈问题，提高了企业的财务管理效率，使得可以根据需要处理和实施财务信息变为现实。这便要求企业从内部和外部业务流程和环境方面入手，实现信息流、资金流、物流和人员流的循环利用。例如，在“互联网”时代，电子商务和网上银行的发展实现了业务流和资金流的整合，并改变了金融信息和商业信息之间的不对称。（作者单位：贵州师范大学）