贝斯特：用什么赢得强劲的市场活力

2019年刚一开年，贝斯特机械制造有限公司便是各种繁忙的状态：参加孟加拉、巴基斯坦等海外展会，接洽新订单，紧锣密鼓赶制延续订单，交付设备安装调试等。在国内高端纱厂新年开工的场景中，在即将投入运行的海外知名纺织项目中，人们都能看到贝斯特设备的身影。拥有贝斯特的设备已成为很多纺织企业感到骄傲和自豪的优势，这些已投入或即将投入运行的设备，被纺企寄予了厚望，他们相信更高品质的纱线将从这里诞生，而企业的竞争力提升也将由此升级到新的水平。

在常人看来，在这样的节奏下，貝斯特当前的首要任务似乎应该是以销售为主，盯住需求抓稳订单，但贝斯特的做法却并非仅仅如此，而是把“培训”作为了企业工作的“重中之重”。

熟悉贝斯特的人都知道，这家企业开年的工作重点雷打不动是培训，今年也不例外。刚刚结束的培训仍旧是董事长桑建中带队主抓技术讨论，重点围绕2018年的行业表现和客户需求跟踪情况，交流技术创新方向和思路，创新的基本要求便是要落地，要切实满足用户的需求。在售后培训方面，则就企业新产品的各种技术指标进行系统的学习，让售后人员深入了解设备情况，着力提升售后人员的技术服务能力。

每年，从高层头脑风暴，到技术培训、销售培训以及售后培训和生产技能培训等，贝斯特已将提升内功作为了与销售、技术并行的重要工作。在桑建中看来，企业的发展必须有所支撑，外强中干不可能成就一个好企业，唯有内功扎实才能让贝斯特崇尚的“工匠精神”落地扎实，才能让企业的产品和品牌表现出更强劲的市场活力。

（袁春妹）