安全生产的“黑脸守护者”——记中石化华北油气分公司采气一厂安全总监曹赟

文·图/贾春晓

中石化华北油气分公司采气一厂安全总监曹赟，以深潜钻研的精神扎“根”，以学以致用的态度求“学”，以精细管理的思维做“事”，以合规经营的底线守“法”，获得多项荣誉，为采气一厂安全生产、稳产增产工作做出了积极贡献。

曹赟检查可燃气体报警仪

在陕西省榆林市与内蒙古自治区鄂尔多斯市交界地区的毛乌素沙漠腹地，坐落着一座地跨陕蒙2省（自治区）4县（旗）9乡（镇），探矿面积2 003.7 km2，每日向千家万户平稳供气超850万 m³的大牛地气田。作为气田的唯一生产经营单位，中石化华北油气分公司采气一厂共管辖着分布在这片广袤土地上的64座集气站，1 600余口井，点多、线长、面广，面对如此复杂的安全形势，安全总监曹赟用“黑脸”竭力守护着气田的安全生产。

“钻”：潜心钻研筑牢成长根基

曹赟开展现场隐患排查

2006年6月，曹赟从中国石油大学（北京）毕业了，油气储运专业的他怀着满腔抱负，来到了大牛地气田，投身到了祖国油气开发的事业中。当时正处于气田开发建设初期，忙碌的工作使这个榆林本地的大男孩也和其他远离家乡的工友一样，在广袤的沙漠里，一待就是好几个月。他在酷暑中，顶着烈日，沿着大22井管沟，深一脚浅一脚徒步踏勘了6.2 km，只为确保管道埋深，不冻堵一条管线；他在零下二十多度的冬夜里，连续在D12-5、D12-7等井场解堵，只为摸索33号站低压进站试验效果，确保气井稳定生产……短短3年时间，他就参与了D35、D47等7个井区的开发建设与项目管理，独立撰写了《增压开采技术在大牛地气田的应用》等多篇专业论文。丰富的基层经历和扎实的技术功底给他的个人成长注入了“营养液”，铸就了他勤于学习、善于思考、追根求源、吃苦耐劳的品质，为日后的安全管理工作奠定了坚实的基础。

“专”：安全管理必须专业而有效

2009年，曹赟被调到安全环保科就任副科长一职，刚到科室的第20天，就遇到了一个“下马威”：当地乡政府对所辖道路进行绿化，在用铲车修整场地的过程中，将埋于地下的天然气管线挖破了，曹赟带队连夜抢险，这惊魂一刻，让刚刚从事安全环保工作的他有点后怕，使他更加深刻地认识到：安全是个严肃的课题，要时刻操心、重点关注，不能有丝毫的马虎，也让他开始思考，安全管理究竟如何管才最有效，也由此开启了他“8、12、7”（早8点上班，一天工作12小时，一周工作7天）的工作模式。

如果说现场安全监管的曹赟如葫芦娃一样“火眼金睛”，夜晚在办公室的他便如“书虫”一样如饥似渴，大量翻阅着国家有关安全环保法律法规、标准规范、专业知识……，“安全管理是宏观管理，涉及面广，要求掌握的知识点多，我们安全管理人员必须要专业，有过硬的本领，不仅仅要自己会干，还要教会别人干，推动别人干。”

起初，曹赟的这个理念并不能被所有人接受，面对“安全部门的人员现在工作轻松了，把工作全部推给别人了”的质疑声，曹赟说出了他对“专业安全”和“安全专业”区别的思考，“安全管理人员要有良好的系统思维、大局意识，能抓得住主要矛盾、关键环节，要调动所有人员参与，推动所有人员履职，确保安全体系的良性运转；专业安全人员要多做专项风险防控、隐患排查治理，确保工作做得更精细、更合理，各有分工、各负其责”。他结合集团公司安全管理手册和华北油气分公司HSSE管理系统，进一步完善了《采气一厂HSSE管理体系》，修订了35项安全环保管理制度，形成了全面系统的执行文件，以此来指导和规范广大干部员工的安全行为；他依据各单位风险等级及管理难度，建立了风险管控与隐患治理双重预防机制，并通过优化考核指标、细化考核细则，制定了科学的HSSE考核方案，有效推进了各项重点工作的落实。在他的带动下，安全环保科连续多年考核名列前茅，采气一厂的安全环保工作水平得到持续有效提升。

“罚”：动员千遍不如问责一次

“咱们再去站场流程区转一圈吧，看看还有没有整改不到位或者其他遗漏的地方。 ”

“对，咱们再去地毯式摸排一次，我怕明天再让曹总检查出来什么问题，又要挂小蓝旗扣工资了。”

说起厂里的月度安全大检查，一线的员工都会非常“紧张”，每到这时，曹赟就会带领一支安全检查小分队，对所辖64座集气站进行安全抽查。灭火器校验牌没有按时填写日期，阀门下方有油渍，空气呼吸器压力不足……一切细小的安全隐患都逃不过曹赟的“法眼”。每次检查总有站场及其隶属的基层单位因为安全隐患挂蓝旗、扣绩效。

“严管就是厚爱，天然气采输本身就是一个高危行业，安全是天字号的大事。每年全国发生的危化品爆炸事故，都在用血淋淋的例子提醒着我，只有狠下心、黑下脸，员工及其家属才能永远笑脸盈盈。”对本单位员工，曹赟是这样，对与单位合作的乙方单位也毫不含糊。有一次在现场检查中，曹赟发现一家油建单位未办理受限空间许可证便想进入站场油罐区，他当场勒令停工，并开具罚单。任凭对方单位如何解释，说多少好话，“铁面包公”曹赟坚如磐石，不为所动。

“争”：据理力争维护企业权益

作为驻地矿山企业，安全和环保都是地方政府非常关注的，日常生产和作业，免不了与地方政府打交道，接受他们的检查与监督。2013年青岛“11·22”输油管道爆炸事故发生后，驻地政府组织了一次长输管道的专项检查，片面地认为采气一厂存在缺少危险化学品安全生产许可证等问题。面对无端地指责，曹赟耐着性子跟地方政府人员介绍厂里的管道管理情况，又找出相关的法律条文说明，这里的管道是集输管道不是长输管道，无需单独办理危险化学品许可证等内容，逐一消解地方检查组的质疑，他还专程飞去800 km外的郑州基地档案馆，翻找出当年办理的手续，又立即飞往呼和浩特将资料呈递到地方政府有关人员的面前，据理力争。他的做法不仅让地方政府彻底消解了对企业的误会，还因他懂安全、知法规、又尽责，将他纳入了地方政府部门的安全生产专家队伍，多次邀请他参加地方政府执法检查。

针对采气一厂跨省生产，办理安全生产许可证难的问题，曹赟认真研究《安全生产许可证条例》等法律法规，多次“登门”地方政府，紧密沟通协调，力争他们的理解与支持，经过为期数月的不懈努力，最终赢得了地方政府的认可，成功办理了安全生产许可证，有效化解了企业非法生产经营的风险，也打通了类似企业的困局，趟出了新的路子。

针对建设项目“三同时”历史遗留问题，曹赟在充分查阅《消防法》等有关法律法规的条件下，积极与地方监管部门对接解决方案，确保在既承认历史又符合现状的情况下，顺利取得消防验收手续。

“与地方政府的人打交道必须要说内行话、办内行事，做到心中有数、胸有成竹，就有了自信，有了侃侃而谈的机会，也就有了被认可、被接受的机会。”曹赟说。

曹赟的努力，让“安全是员工的健康生命、是企业的经济生命、是干部的政治生命”的工作理念深入人心，安全管理的软实力得以不断提升，获得了广大干部员工的认可，全面保障了采气一厂生产安全，为气田的稳产增产作出了积极贡献。