企业管理视角下的制造业“用工荒”问题探讨

龙治璇

在社会不断进步以及发展的大环境下，制造业属于我国国民经济的主体及支柱性产业，其对国民经济水平提升具有很大的促进作用。但是近年来，由于诸多因素的制约和干扰，使得我国制造业在发展期间，出现了员工流失问题，致使制造业企业“用工荒”问题日益凸显，不仅对制造业的未来发展造成的影响，也在一定程度上干扰了和谐社会的构建。所以，为了可以对这些问题进行有效规避，在今后的发展过程中，应该从企业管理视角出发强化，对制造业“用工荒”问题进行探讨，并有针对性的制定相应对策，以便能够有效推动制造业发展进程。

一、制造业“用工荒”问题分析

（一）缺乏健全的薪酬制度

通过现阶段制造业整体发展水平来看，企业薪酬制度缺乏完善性，不管是薪酬标准，还是薪酬保障机制，都无法满足当今社会的发展要求，也不能更好的达到员工对其薪酬制度的追求。并且，由于近年来时代发展速度的不断加快，经济水平提升速度也越来越快，而不同时期的员工薪金标准也会随之改变。但是，在一些制造业企业发展期间，其并没有意识到这一关键问题，在具体的经营期间，缺乏提升企业薪金标准的意识，甚至有一些企业在发展中，还经常以各种理由对薪金进行降低，并且在薪酬制度方面附加很多处罚条例，以保证能够有效的减少企业支出。这一情况下，很大程度上影响了员工对薪金的希望追求，致使一些员工对企业产生了厌恶感，从而导致员工流失问题的出现，最终引发了“用工荒”。

（二）员工福利无法得到保障

現阶段，在制造业的整体发展过程中，员工福利无法得到保障也是导致“用工荒”问题出现的主要因素。当前，在一些制造业企业发展过程中，员工福利的标准并不能够满足国家的规定和标准，特别是在制造业员工受到意外伤害时，一些企业的管理人员经常推卸责任，甚至有一些管理人员还会出现不理不睬的情况。并且，在员工基础生活保障方面，一些企业也经常敷衍了事，并没有制定相应的奖励机制，也没有给予员工一定的福利待遇，而这些因素的存在，使得制造业员工人身安全无法得到保证，从而导致制造业员工纷纷离开。

（三）工作环境较差并且工作量较大

结合目前的情况来看，很多制造业企业在发展过程中，其环境相对较差，包括：劳动条件差，很多岗位的工作条件比较艰苦。并且在具体工作时，很多工作环境都没有相应的工作保护，这也很大程度上降低了员工长期从事工作的可能性，也为其员工的工作安全造成了一定威胁。同时，在一些制造业企业发展过程中，其并没有一个良好且长期的职业发展规划，无法为员工提供更好的职业发展方向，使得员工在工作期间长期从事一项工作，具有较强的单一性，经常看不到职业的未来，致使其在工作中积极性不高，无法将更多的热情投入到工作中，影响了工作的质量和效率。此外，针对制造业而言，其生产订单压力较大，经常需要靠加班加点来完成订单，而如果在旺季，企业的订单会是以往订单的几倍，而这一情况下，也使得生产压力逐渐加大，强化了员工的工作量，员工在工作期间经常身心疲惫，影响了工作效率的同时，也使得很多员工纷纷选择辞职。

二、企业管理视角下的制造业“用工荒”问题解决对策分析

（一）对企业薪酬制度进行完善

企业管理视角下，制造业企业要想最合理的对“用工荒”问题进行解决，那么在实际发展期间，一定要从管理的角度出发，建立完善的企业薪酬机制。在当前社会发展过程中，市场变幻莫测，针对不同的阶段，其薪酬标准也会发生一定变化。而针对制造业企业而言，其薪酬制度一直处于落后的状态，所以，在具体的发展过程中，管理人员一定要加大重视程度，结合自身情况，合理的制定薪酬机制。一方面，应该强化对市场的调研，了解各个企业薪酬制度改变的效果，并综合研究，科学分析，合理的制定满足于自身发展的企业薪酬机制，如果有必要，企业也应该强化对这一制度的调整和完善，以保证能够有效满足员工需求。另一方面，应该强化个性化发展，采取相应的考核方式，明确各个员工之间存在的差异，了解员工的工作指标以及工作质量，有效规划，提升薪酬制度的合理性及灵活性。需要明确的是：由于一些特殊的因素，包括：残疾以及患有疾病的特殊人群，企业应该适当的对这一机制进行调整，解决员工与企业之间存在的矛盾，有效提升员工企业的满意度，保证可以有效解决“用工荒”问题。

（二）对福利保障机制进行完善

近年来，社会发展速度的不断加快，使得企业福利保障体系对企业长久进步也越来越重要。所以，在今后发展期间，企业的福利保障体制的制定，一定要严格依照国家规定进行，并切实落实到具体工作中，确保员工的福利待遇能够得到有效提高，从而有效缓解企业员工流失的情况。同时，制造业还应该从多个角度以及多个方面考虑，加大保障力度，包括：增加一些没有纳入福利保障的领域，以便福利保障机制具有较强的灵活性，有效减少员工与管理人员之间的矛盾。此外，应该将福利机制的相关规定简洁化，提升保障的容纳度，确保可以从多个角度为员工提供保障，让员工能够在企业中具有一定的归属感，提升其满意度，缓解“用工荒”问题。

（三）强化对工作环境以及工作量的完善

为了能够有效的对制造业“用工荒”问题进行解决，在实际的发展过程中，企业应该对自身工作环境进行改善，并有效的减轻员工工作量。一方面，企业应该加大资金投入，强化基础设施的修复，包括：陈旧的地面以及墙壁等。同时，应该积极淘汰一些落后的设施设备，包括：办公室仪器等，确保员工能够有一个良好且整洁的工作环境，给员工一种舒适感。在具体的工作期间，企业应该适当的提供零食以及茶水等，有效对员工工作进行调节，能够让员工的能量消耗得以补充，确保其能够以更好的精神面貌投入到工作中。此外，制造业一定要严格的依照法定工作时间进行工作，科学的对任务指标进行分配，确保每一位员工能够在规定的时间内完成工作量，减轻员工的工作压力，保证在促进员工身体健康的同时，还可以对“用工荒”问题进行有效规避。

三、结语

面对现阶段制造业“用工荒”问题，在实际的发展过程中，要想能够更好的对其进行缓解，那么制造业企业一定要强化对企业员工的管理，能够从企业管理的角度进行出发，建立科学的管理机制，保证可以有效回避员工流失问题，能够为企业招揽更多的优秀人才，以保证制造业能够在激烈的市场竞争中长久进步。（作者单位：云南建投钢结构股份有限公司）