关于高校财务管理内部控制的探讨

董策

摘要：近年来，社会对于素质教育和教育改革的重视程度不断加深，我国高等教育随之也发展迅速。作为管理高校办学资金和高校资金使用流动情况的财务管理，其内部控制对于高校资金的有效管理起着重要的作用，需要引起相关部门和高校自身的重视程度从而有效地提高高校财务管理内部控制水平。本文对高校财务管理内部控制的概念和作用进行了简要阐述，并分析了当前我国高校在财务管理内部控制当中所存在的问题，据此提出了促进高校财务管理内部控制水平提高的措施。

关键词：高校；财务管理；内部控制

当前，我国高校主要是通过集体投资和个人投资的方式来进行办学资金的融集，高校办学资金随着高校办学规模的扩大而不断增强了自身流通性，这就给高校的资金财务管理带来了较大的工作量和信息数据，需要高校财务管理部门加强相关工作力度。

1.当前我国高校财务管理内部控制中存在的问题

通过高校财务管理内部控制的现状我们可以发现其中所存在的问题，由此才能够根据高校财务内部控制的实际问题来制定出具有针对性的解决对策。

1.1高校对财务管理内部控制的认识与重视程度不足

我国高校的存在发展历史较为长久，因此我国高校的财务管理观念存在着一定程度的落后性。随着经济的不断发展，我国高校尤其是民办高校的数量也随之不断增加。高校数量和模式的多元化使得我国高校的办学资金来源也多元化，在为高校发展带来机遇的同时也给高校的财务管理内部控制带来了较大的工作量。由于高校的办学重心是提高自身的办学水平，使得高校对于财务管理内部控制的认识和重视程度并不足。

1.2财务管理工作者专业素质不高

当前我国高的财务管理工作人员大多数是来自会计专业，所接受的专业学习仅局限于几年时间的普通学习，极少有专门深入研究学习系统性财务管理的。由此多数高校的财务管理工作人员所能做的工作都是最基础的资金结算和数据整理工作，对于高校的财务流动和高效管理缺乏专业能力和专业水准。此外，部分财务管理工作人员的基础工作也无法做好，导致高校账务出现错误等问题。由于财务管理工作人员专业能力的不足和工作观念的缺乏，使得高校无法对财务状况做出准确及时的判断，容易导致高校资金和资产流转运用等出现问题，不利于高校的发展。

1.3高校缺乏有效的内部控制监督机制

高校内部控制监督部门主要是由纪委监察部门和内部审计部门构成的，虽然内部审计部门是对高校的财务管理内部控制进行监管的，但是其在高校财务管理中的地位并不高，所以使得目前我国多数高校缺乏一个有效的内部控制监督机制。缺乏一个系统有效的财务监督机制不利于对高校资金流动的准确监控，导致存在高校财务出现流动不明确甚至给高校造成损失的恶劣状况。

2.促进高校财务管理内部控制水平提高的措施

财务管理内部控制对于高校来讲是帮助其明确财务状况、拥有更加透明清晰的财务流程的重要内容，因此高校相关领导和部门必须加强对高校财务管理内部控制的重视程度，制定出有效的措施来切实提高高校财务管理内部控制水平的提高。

2.1加强对高校财务管理内部控制的认识

高校要将重视财务管理内部控制的观念落实到发展的规划当中去，在制定和规划高校的未来发展内容时将财务管理内部控制的相关制度明确制定并运用到实际工作中。高校要完善财务管理的制度规定和奖惩措施，通过一个系统规范的制度制定来促进财务管理的高效进行。除了财务管理内部控制的专业制度规定，高校还应将相关的法律法规意识深入贯彻到财务管理中去，切实保障高校办学资金的有效利用从而进一步提高高校发展水平。

2.2提高财务管理工作者的专業素质

高校财务管理工作人员的专业水平在很大程度上影响着高校的财务管理状况，因此高校必须重视财务管理工作人员的专业能力。首先在选用财务管理工作人员时就要重视对相关应聘者的专业考核，通过专业知识测试和专业能力考核等方式来进行筛选。在工作过程中要对高校财务管理工作人员进行专业培训，对高校财务管理工作人员进行基础法律知识和与财务相关的法律知识进行培训，保障高校财务管理内部控制的相关工作内容符合法律法规的要求。重视提高高校财务管理工作人员的专业水准，实时监督财务管理人员的工作。

2.3建立有效的财务管理内部控制监督机制

完善的监督审计机制能够有效地保护高校财务的安全，在最大程度上降低财务风险。因此在各类高校规模不断扩大的大环境下，高校必须重视财务管理内部控制监督机制的建立健全。通过完善健全且合理的高校财务管理内部控制监督审计机制的建立，能够有效地帮助高校实时监控财务流动去向和办学资金使用情况，从而及时应对高校在财务管理当中所遇到的财务问题，切实保障高校财务管理内部控制的安全性。由此不仅能够促进高校财务管理内部控制水平的不断提高，同时也有利于带动高校其他项目的发展，促进高校的全面发展。

结语

总之，财务管理内部控制对于高校来讲是促进其进一步发展的重要内容。近年来随着教育改革的不断深入，我国民办高校的数量越来越多且规模正在不断扩大，由此给高校的财务管理内部控制带来了较大的挑战。这就要求高校加强对财务内部控制的重视程度，从而通过对高校财务部门的进一步管理、评价及监督等来切实提高高校财务管理内部控制水平。因此高校及其相关部门必须重视财务管理工作，制定一系列科学合理的制度来规范高校内部的财务管理，并及时地采取合理有效的措施来为高校的财务管理发展做出实际贡献。

参考文献：

[1]叶欣，王宏伟，涂小丽，常来英，薛毫祥.高校财务管理内部控制体系研究[J].中外企业家，2016（05）：249-252.

[2]胡静.内部控制视角下的高校财务管理优化措施探讨[J].时代金融，2017（03）：235-236.