浅谈绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用

摘要：绩效考核是一种规范员工工作行为的考核方式。本文介绍了事业单位人力资源管理中绩效考核的作用，并以此为基础，提出了数种提升事业单位绩效考核水平的方式，旨在充分发挥绩效考核的整体作用，并改善当前的人力资源管理状况。

关键词：绩效考核；事业单位；人力资源管理

随着我国社会经济的快速发展，人力资源管理已经成为事业单位管理工作不可或缺的重要组成部分。绩效考核制度作为人力资源管理的重要制度之一，完善的绩效考核模式能够提升管理效率，促进事业单位稳定发挥自身职能。

一、绩效考核在人力资源管理中的作用

（一）优化职工报酬管理

在我国事业单位的传统工资分配制度之上，按照多劳多得的方式优化了全体职工的报酬管理方式。事业单位的工作较为复杂，在未进行绩效考核之前，人浮于事、尸位素餐的现象较为严重。努力工作的员工和效率低且懒散的员工同薪同酬，不仅降低了单位的整体工作效率，还严重地打擊了优秀员工的积极性和上进心。而将绩效考核制度应用在职工报酬管理上，便可一改过去的糟糕状况，让优秀的员工获得更好的待遇，使整体的工资分配更加合理。

（二）提升人力资源的使用效率

人力资源同样是一种资源，但是由于每个人的长处不同，高效分配人力资源就成了人力资源管理部门必须掌握的技能。事业单位绩效考核的目的在于用硬性的指标来衡量员工的工作能力，绩效考核可以将每个员工的优缺点进行数据化分析，并可以按照考核结果，为其安排最适宜的岗位，以确保员工自我工作价值的最大化呈现。在规划绩效考核条例时，规划得越细致，考核的作用就越突出，也就更能了解员工的整体水平，以便于为事业单位的完善发展和职能结构升级奠定基础。

（三）提升员工的归属感

在事业单位中，经常会出现各种问题，加剧了员工之间的摩擦。由于事业单位的特殊性质，员工之间缺少进行互相竞争的平台，使其矛盾日益激化。虽然表面上风平浪静，内地里却暗流涌动，以至于在社会上出现了各种关于事业单位的不好传言，使得员工对单位缺少信心，进而失去了对单位的向心力，事业单位的工作效率从而大打折扣，工作质量也逐渐降低。而引入绩效考核制度，则可以为员工创造一个公平竞争的平台，使得员工能够在全身心投入的同时获得成就感，激发其向心性，并为人力资源管理的合理应用奠定坚实的基础。

（四）激发员工潜在能力

事业单位的特点就在于，所有的工作都有一个十分远大的目标。然而由于这个目标过于远大，甚至需要好几代人的共同努力才能达成。因此，员工在进行日常的工作时没有实感，缺乏明确的工作目标也使得员工在工作时没有积极性，甚至出现了对工作的抵触思想。而绩效考核的出现，使整体的工作得到了划分，人为地给予了员工一个短期的目标，这就可以有效地对员工展开激励。同时，绩效考核结果可以作为员工晋升的考核基础数据，使其在自身努力的前提下获得应有的反馈，进而获得晋升的机会。

二、充分发挥事业单位绩效考核作用的建议

（一）树立正确的绩效考核观念

对于事业单位而言，制定一系列明确的绩效考核条例具有不可忽视的战略价值。在当前的市场经济改革背景之下，只有保证绩效管理的有效性，才能确保事业单位在社会发展中顺利地转变职能。同时，事业单位还要摆正对绩效考核的看法和态度。绩效考核不是限制员工劳动所得，节省单位开支的办法，而是将个人的努力提升到一个较高的高度，进而将个人的成果与单位的发展合并的一种重要方式。绩效考核已经逐渐成为人力资源管理中不可或缺的重要组成部分，事业单位要将其作为引导员工努力工作，树立正确的责任意识，并促进单位不断发展和进步的有效策略而稳定开展和实施。

（二）明确绩效考核管理的目标

为了提升人力资源管理的有效性，要明确当前绩效管理的具体目标，要想将这个目标充分发挥出来，则需要在员工的具体工作情况和单位的硬性工作指标上做出权衡。试验性地展开绩效考核模拟，明确基础的工作效率，才能在确保事业单位的基本工作能够完成的前提下，保证员工高效完成任务。在制定考核的目标时，要积极追求员工——特别是优秀员工的意见，制定符合当前单位工作情况的指标，公平公正地体现绩效考核的作用和目的。同时，绩效考核管理目标的确定还是一个动态的过程，事业单位要随着形势的变化不断调整绩效考核的具体条例，不断地提升员工的工作水平和单位的工作效率。

（三）完善绩效考核体系

我国事业单位人力资源管理的绩效考核体系才刚刚成型，因此需要有一个不断完善的过程。为了提升事业单位的人力资源管理水平，需要在一个全方位的具体管理体系下来完成人力资源管理工作。在绩效考核的过程中，要严格督促每一位员工认真完成考核内容，全面提升自身的工作能力，完善个人道德修养。考核的过程需要有一个具体的时间间隔，并在一段时间内来展开周期性的考核活动。人力资源管理部门要在每次的考核活动结束后总结经验，以更加完善事业单位的绩效考核体系。

（四）重视绩效考核结果

考核结果是绩效考核的重要组成部分之一。就整体绩效考核而言，其结果能够准确地反映出当前绩效考核过程中出现的问题，并能够让事业单位在全面地掌握绩效考核问题的情况下采取有效的解决措施，根据得出的数据来对整个绩效考核的细节做出调整，并根据员工的绩效考核分数合理分配绩效工资，让每个员工认识到考核的重要性，为事业单位的稳定发展创造良好的条件。

参考文献：

[1]柏娟.绩效考核在事业单位人力资源管理中的应用[J].全国流通经济，2018（28）：59-60.

[2]吴寿山.基于绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用分析[J].全国流通经济，2018（24）：57-58.

[3]胡莲春.绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用[J].农家参谋，2018（12）：259.

作者简介：

袁亮（1988- ），男，河北省唐山市，本科，经济师，研究方向：人力资源管理。