对大数据时代企业人力资源管理变革策略的几点探讨

李立涛

摘要：随着经济全球化发展的推进，互联网的发展，大数据技术的到来，信息变得越来越多，在大数据时代，大数据和人力资源这两个生产要素的协调必将导致管理思想的新变化。本文针对目前的大环境，对大数据的基本内涵进行了介绍，分析了互联网企业人力资源管理存在的问题及原因，结合个人工作经验，提出了改善互联网企业人力資源管理的对策，仅供参考。

关键词：大数据时代；互联网企业；人力资源

大数据时代的到来给人们的生活带来了重大影响，对于公司而言，企业的扩张和管理会因大数据的到来而发生变化，人力资源管理是企业管理的重要组成部分，对企业发展具有重要意义，公司可以应用大数据技术获取和分析信息数据，从而提高企业内部人力资源管理水平，有效提升企业管理阶段，为公司的长远发展提供保障。

1.大数据的基本内涵

1.1大数据的概念及作用

近年来，大数据技术在学术界引起了广泛的关注和研究，但目前的学术界还没有提供明确的概念定义。一般来说，人们普遍认为大数据由大量数据组成，而且很难计算这些数据，如果还是使用传统的统计分析方法很难获得有效的研究，如果采用大数据的话，就可以在进行分析时具有更好的观点和决策能力，大数据时代的出现对社会的各个方面产生了巨大影响，促使许多行业在运营和管理方面做出重大改变。对于各大公司的人力资源来说，同时也是改变的机会，大数据能够给管理者提供新的想法和新的方式。

1.2大数据对企业人力资源管理的影响

当前社会的发展主要以信息技术为主要发展模式，随着大数据时代的到来，互联网技术与商业数据更加紧密地联系在一起，大数据时代的崛起也为企业人事管理带来了更高的标准。公司的人力资源管理部门是公司引进人才的大门。因此，企业人力资源管理受到各企业部门的广泛关注，虽然有许多科学的管理理论指导着企业人力资源部门的运作，但在庞大的数据信息之下，这些理论的效率非常低。

2.互联网企业人力资源管理存在的问题及原因

2.1人力资源管理理念落后

现代中小企业的竞争力不够，在面对激烈的市场竞争的局面下，为了追求经济利益，容易忽视人才的发展和管理。目前是大数据时代，但许多公司尚未建立有关大数据和互联网的人力资源管理系统，公司的招聘方法仍然是基于海报，员工设置的标准相对落后。许多企业的人力资源管理仍然采用传统方法，不能适应当前市场的现代化需求，传统的管理理念需要彻底改革，跟上大数据时代的步伐。

2.2人力资源整体战略规划不足

许多公司在人事管理领域总是存在一些不足，面对日新月异的大环境，公司制定的人事管理计划与公司的总体目标存在一定的差距，随着公司的快速发展，没有合理的人力资源管理系统来确保公司的合理规划，导致人力资源管理无法跟上公司的发展步伐。由于公司发展阶段的人才需求不同，所以采用的人才结构制度需要根据实际情况量身定制，使其适合企业自身。

2.3人力资源管理体系和管理模式老化

公司的人力资源管理模式还是基于传统的管理模式，没有适应大数据时代，公司的大部分员工都不活跃，彼此之间的信息传递不强。这样会导致公司员工的交流受限，无法跟上当时发展的步伐。

2.4企业文化建设不足

很多企业成立时间太短，领导者不了解如何建设企业文化，加上信息量庞大，企业的管理有些混乱，导致企业在运行的时候，容易出现各式各样的问题。

3.改善互联网企业人力资源管理的对策

3.1构建大数据时代的管理体系

企业必须根据自身的发展特点，结合当前的环境，建立人力资源管理体系，从各个方面入手，从一开始的员工入职就注重员工的培训，在大数据时代，企业人力资源管理部门必须充分了解员工信息和社会关系。创造了一些适当的岗位，激励员工奋斗，提供公平公正的竞争环境，同时还要加强员工之间的沟通能力。

3.2重视企业人力资源管理信息化建设

对公司而言，人力资源管理非常重要，是与职工沟通的桥梁，人力资源最重要的目标是让员工感受到公司的热情负责，现在可以通过大数据技术建立内部数据库，通过数据分析员工的工作状态，提高他们对公司的归属感，只有当员工对公司的满意度高时，公司才能从长远发展。

3.3革新人力资源管理理念

大数据时代的到来，要求公司需要创新人力资源管理，从各个角度创造长期发展目标，培养人力资源，同时，在大规模数据的背景下，我们必须充分利用市场开发和变革中的全部信息资源。随着市场的不断发展变化，人力资源管理理念需要与时俱进，改进传统管理模式，明确企业的发展战略目标，促进大数据技术在企业内部的应用，使得公司的人事管理应更加专业化、标准化。

3.4优化人力资源管理模式

随着科技的进步，公司需要不断地优化人力资源管理模式，更新流程数据管理的方式，人力资源管理者应注重人才的提升，采取奖励的制度来提高员工士气，注重员工的定期培训，强化人才管理的方法。在大数据时代，需要进行企业人力资源管理的综合学习，同时还应该增加互联网投资，实现人力资源管理信息系统的相对完善和准确。

结语

大数据的发展是当代社会的发展趋势，虽然我国关于大数据的各个方面有许多研究，但大多数局限于理论方面。对于大数据技术的应用，需要结合实际的管理来展开，大数据时代的到来为企业人力资源管理提供了机遇和挑战，它为互联网公司提供有关招聘人才，员工绩效管理的建议，有利于帮助员工职业生涯规划，让员工尽快明确自己的发展目标，让公司重视人才的建设，更好地实现可持续发展。

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