张献雨
教育正在回归以“人的发展”为核心,从“育分”走向“育人”。面对未来,河南省郑州市第一零七中学(以下简称107中学)坚持以人为本,以理念为引领,以课程为载体,以课堂为途径,以评价为激励,培养学生的核心素养,促进学生全面而有个性地发展。
一、用文化理念引领学校未来发展
教育的根本是育人,有什么样的文化理念,就会培养出什么样的人。经过半个世纪的发展、传承、积淀与升华,107中学将“启明星文化”确定为学校文化,寓指学校是开启希望与光明、奠基人生辉煌的“启明之星”。以此为核心,学校确立了“启迪智慧,明人未来”的办学理念,凝练了“自信自强,追求卓越”的学校精神,并以“打造精品学校,让每一位107中人都精彩”为办学愿景,致力于把学生培养成“身心健康、品学兼修、有责任心的社会公民”。这一丰富的文化理念已成为全校师生情之所系的道德行为准则,引领着学校的发展。
二、以课程为载体,培养学生的核心素养
学校坚持以课程改革推动学校前行,以优质的课程支撑学生全面而有个性地发展。
1.依据国家课程,培养学生的学科素养
新修订的普通高中课程方案吸纳了核心素养的研究成果,凝练了学科核心素养。学校要求任课教师把本学科的核心素养教育融入教育教学的全过程,以更好地引导学生树立正确的价值观,培养必备品格和关键能力。
2.开发多元校本课程,为学生发展奠基
学校构建了校本课程体系,共开发了六大类30余门校本课程,并在实践中使其日趋科学完善,给学生提供了更多选择的机会和展示的舞台。
一是基础课程。以编制导学案为依托,结合学生实际对学科课程进行整合,使导学案能够更好地辅助学生自主学习。
二是拓展课程。积极开设学科拓展课程,以更好地丰富学生的学科知识,开阔学生的视野,增强学生的责任感,达到提升学生综合素养和实践能力的目的。
三是活动课程。一切有目的、有组织的教育活动都是课程。学校组建了28个学生社团,每年都举办艺术节、读书节、科技节等活动,让学生在活动中体验、感悟、分享、合作、探究。
四是创客课程。机器人和建筑模型课是其中最典型的课程。每年五月,学校都要举办科技节,以此启迪学生思维,培养学生的创造能力,让学生体会科学的奥妙和乐趣。
五是德育课程。学校积极探索以德育为主题的课程,将德育课程化、活动化。围绕立德树人根本任务和学段目标,以德育课程为载体,从学生的品格发展、学业发展、生涯发展等不同维度出发,提升学生的综合素质。德育课程包括文明礼仪教育课程、综合实践活动课程、家长会课程、成人礼课程和班会课程。
六是特色课程。学校根据学生的兴趣特长和个性发展,搭建了多元发展平台,使学生的潜能得到充分发挥。如今,美术、排球、播音与主持已成为学校的特色课程,深受学生欢迎。
三、以课堂为主渠道,落实核心素养培养
学校在课改的基础上,构建了高效、灵动的生本课堂,实施“三步九段式”教学:“三步”即前置学习、交流释疑和巩固提升;“九段”即定标引领、自主学习、探究实践、小组交流、班级展示、点拨释疑、归纳整理、训练反馈和反思提升。该教学模式以学生是否学得积极、学得高效、学得快乐为主要评价标准。实践证明,生本课堂符合校情和学情,在教育教学中已取得了显著成效。
一是提高了学生的学业表现。灵动而高效的生本课堂教学,激发了学生的兴趣与热情,增加了学生主动探求的欲望和能力,使学生的学业表现得到了稳步提升,也使学校的教学工作步入了良性发展的轨道。
二是提升了学生的综合素质。课堂展示使学生锻炼了胆量,增强了语言表达能力;课堂上的合作探究,使学生变得更加开朗,增强了合作意识,生生关系、师生关系、亲子关系都因此而变得更加融洽和谐了。
四、以评价激励师生向上向善
学校通过评价来落实核心素养,促进教师发展和学生成长。
1.教师评价
学校制订了教师发展性评价方案,采取定性与定量相结合的评价方式,促进教师的发展和进步,让教师“做最好的自己”。
一是职业道德评价。加强教师的职业理想和道德教育,增强教师教书育人的责任感和使命感;将职业道德表现作为教师考核、聘任和评价的首要内容。
二是工作表现评价。主要考评教师的履职行为,包括出勤情况、班级管理、学科教学等。
三是教学能力评价。主要评价教师的各项专业技能,包括教育教学、教研和专业发展能力等。
四是工作成效评价。主要对教师完成岗位职责工作的效果进行考评,包括对育人、教学和教研效果的评价。
2.学生评价
学校根据学生的发展特点,开展学生自评、小组互评、教师评价活动。同时,还利用各种展示活动和评选项目,客观、公正、全面地评价学生,以促进学生健康而全面地发展,实现综合素质的提升。
3.学业评价
学校对学业评价采用五级质量分析流程,即学生分析、任课教师分析、班主任分析、年级长分析和学校教务处分析。通过层层分析,结合初中健康体检和高中增值评价分析的结果,发现学生在学习中存在的问题,帮助学生提升学业表现。
五、搭建多种平台,培养高素质的教师队伍
培养学生核心素养的关键在教师,因此培养一支高素质的教师队伍是学校的关键任务。
一是更新教育观念,担负育人重任。教师作为教育教学的主力军,必须树立全新的教育理念,顺应基础教育改革的要求,自强素质,担负起创新教育的历史使命。
二是打造学习共同体,形成教研训一体机制。学校注重“优化共生、合作共赢”的发展导向,通过学习共同体引导教师自我规划、自主学习、自我反思,从而实现自我发展。同时,采取多种措施加强培养,为教师的成长助力。
三是整合优势资源,建立教育联盟。学校不断整合优势资源,与其他五所学校成立了“六校联盟”,形成了有效互动的合作机制,达到了取长补短、资源共享的目的,更好地兼顾了每一个学生的全面发展与个性成长。
在聚焦核心素養、推进课程改革的道路上,学校全体教职工将继续凝心聚力、砥砺前行,为学校的长远发展和学生的健全、可持续发展而不懈努力。