腾讯、阿里，谁能笑到最后？

读者评论

腾讯、阿里，谁能笑到最后？

中国互联网公司的战略投资战场风起云涌，其中最大最重要的两个战略投资者就是阿里和腾讯，资本将双方的业务触角不断延长交错，也带来旗鼓不息的战争。

阿里内部将投资并購看作是围棋游戏，顶层设计明显，棋盘是基础，被收购或控股的公司是否在自己领地获得一隅的优势并不重要，目的是联合起来吃掉最多的黑子，帮助阿里赢得全局胜利。而腾讯的战略投资是非典型的，其财务投资和战略投资之间没有明显分界，也没有明确目标。腾讯更像是一种圈层式的投资方式，核心是“社交+内容”，越趋近中心圈层腾讯的控制力就越强，而在较远的领域，腾讯采用少数股权为主的投资方式构建生态，输出基础能力给合作伙伴，进而获得进入新领域的机会。对战略投资不同的理解，导致了阿里、腾讯投资部门不同的角色、不同的逻辑和不同的投资节奏，而以阿里、腾讯为代表的战略资本，任何细微的动作都会对创投圈带来巨大影响。

（上海 任伟）

英国脱欧迎来“缓冲期”

（《财经》2019年第8期“英国脱欧再次延期”）

在这跌宕起伏的“一千零一夜”里，英国经历了民意的撕裂，政府威严的殆尽，跨国企业们的“出逃”以及经济下行风险加剧。脱欧早已从最初的政治“闹剧”演变为严重的社会危机，脱欧带来的不确定性也给英国经济带来了严重的负面效应。

随着脱欧延期决定的发布，10月31日后，英国申请再次延期的可能性极低，因此英国脱欧“大结局”的可能性实际正在减少，目前看有三种情况：1.英国议会在10月31日之前通过英国政府与欧盟达成的协议，有序离开欧盟；2.若英国国内仍无法在规定期限内通过一项脱欧协议，欧盟又拒绝再次延长脱欧日期，无协议脱欧情况仍可能发生；3.举行第二次脱欧公投。

（常州 武溪）

宜家转型共享模式

（《财经》2019年第8期“宜家大变身”）

近日，宜家家居宣布将于2020年，在全球30个国际市场推广家具租赁业务，其中包括中国、日本、加拿大、新加坡、法国、德国等宜家品牌母公司拥有直营门店的地区。除了家具租赁，宜家还通过拓展电商业务和在市中心开占地面积较小的门店谋求业务转型。业内人士认为，受电商冲击，传统家居卖场纷纷向多业态转型，此次宜家推出家具租赁业务能否打开市场，只能拭目以待。

（天津 严宽怀）