胡金林,包延乔
(湖北省宜昌市三峡大学人民医院,湖北 宜昌 443000)
随着物质生活水平的不断提高,人们的精神需求也再不断提高。医院间的竞争已从医疗设施、技术水平发展到优质服务和管理理念等综合实力的全面较量[1]。随着医疗水平的不断发展,护理工作量逐渐增大,原流程的不合理性越来越突出,进而导致护理质量下降,影响了医护合作和病人的满意度,这也是目前医院管理者亟待解决的问题[2]。作为护理工作者,如何提高患者满意度,是当前护理工作的重要内容,也是护理管理工作中的重要环节[3]。患者经过在院期间的治疗、护理、及康复出院,任何一个环节我们都应该尽最大的努力使患者满意,如果出院的某个环节出现耽搁,往往会引起患者的不满,从而影响整个住院期间的满意度。如何缩短我科出院患者离院等待时间,提高患者满意度,是我们一直关注的问题。通过对我科患者的出院流程进行调查、分析,找出等待时间长且抱怨最多的环节作为改进关键点,进行出院流程再造,并与改进前进行比较,取得了一定的效果。现报告如下。
选取2017年1月—10月在本科住院的出院患者120例做为研究对象。
纳入标准:①首次入院患者 ②患者表达能力正常 ③自愿参加本研究。 排除标准:①多次入院患者 ②有认知障碍的患者③行动不便的患者。 120例患者中男68例、女52例,年龄为20—87岁。将上述病人随机分为观察组和对照组各60例。两组病人在性别、年龄、文化程度比较差异无统计学意义(P›0.05),具有可比性。
1.2.1 对照组
患者采用常规出院流程办理出院手续,即医生查房后开具出院医嘱,护士审核医嘱,并进行患者的退药及取药工作。药取回后统一发放给患者,并由患者自己办理出院手续。
1.2.2 观察组
患者按照改进后的出院流程办理出院手续。
1.3.1 出院流程过于复杂,患者办理出院等候时间较长。从而影响患者对整个住院期间的满意度。
1.3.2 缺乏主动服务意识,护士没有主动为患者讲解如何办理出院手续,使大部分患者自己去摸索办理出院手续的流程,从而延长了办理时间,增加了患者不满的情绪。
1.3.3 造成患者出院延误的因素有:是否提前开具出院医嘱;是否及时处理医嘱;是否及时领取出院带药,高峰期是否需排队。
1.4.1 改善出院流程
医生提前开出院带药,避免因等着拿药而影响出院结算。护士有充足的时间提前做好出院宣教,告知患者结帐时所需的资料及出院后的相关注意事项,增加了患者定期回院复查的依从性[4]。将出院流程张贴于病区,供患者浏览。
1.4.2 规范护士的工作职责及时处理出院患者的医嘱及退药,并通知家属办理出院手续。
1.4.3 我科的社区获得性肺炎、自发性气胸、哮喘等推行临床路径,以此规范诊疗流程。
1.4.4 合理安排工作时间,实行提前领药、及时退药,充分利用时间、避开高峰期。
1.4.5 实行持续质量改进,为保证流程不会回复到初始状态,进行过程质量控制[5]。将以上的改进措施在科内进行规范,形成制度和流程。
比较出院流程改进前后两组患者出院等待时间及患者的满意度。
采用SPSS 13.0统计软件进行统计学处理,采用x²检验,P<0.05,具有统计学意义。
两组患者出院等待时间及满意度的比较:见表1。优化出院流程后,观察组患者办理出院手续等待时间短于对照组,患者的满意度高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。
表1 两组患者出院等待时间及满意度的比较
结果显示,优化出院流程,找出影响患者离院等待时间长的关键因素,减少出院患者不必要的等待过程,并实行持续质量改进,定期调查患者满意度,对调查结果进行比较分析,对出院相关制度和结构要素随时进行调整,进行出院流程再造,能有效缩短患者离院等待时间,提高患者满意度。
有研究表明护理人力的配置与护理质量有直接的相关性[6]。出院患者离院等待时间缩短有助于及时收治新病人,提高患者的满意度,减少反复转床的时间,提高工作效率,让护士有更多的时间为患者提供优质地服务。
出院流程再造有效地缩短了患者办理出院的时间,避免集中拥挤,排长队现象的发生,减轻了医护人员的负担,而且提高了工作效率,改善了我科的服务质量,优化了工作流程,使得患者在我科不仅得到了疾病的积极地救治,还享受了全程优质的服务,大大提高了患者的满意度。