新时代企业党委中心组学习模式的探索与创新

文/王海平

（作者单位：山西焦煤西山煤电集团公司）

（责任编辑：张瑞瑞）

党的十九大以来，山西焦煤西山煤电集团公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧围绕“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局和山西省委省政府“一个指引，两手硬”决策部署，全面把握山西焦煤“1126”发展战略，不断探索党委中心组学习模式，以党委中心组学习的新成效，破解影响和制约企业发展的瓶颈问题，引领企业高质量发展迈上新台阶。

一、创新载体形式“活”，以上率下示范引领

公司党委坚持把创新载体、创新形式作为提高学习质量和效果的主要抓手，打破过去读文件、念报纸的枯燥形式，广泛开展互动式、研究式、案例式、共享式学习，进一步增强了中心组学习的吸引力和实效性。

一是精选学习内容。公司党委宣传部及时采集学习视频资料，精选、剪辑并编排，第一时间组织集团党委中心组成员集中观看学习，使学习更加直观形象。同步编印党委中心组学习资料，便于中心组成员进一步学习。同时，每期向党委中心组成员推荐2～5篇自学文章、1～2套阅读书目，扩展学习范围、开阔视野。

二是共享学习资料。对于重要的学习内容，将参会人员扩大到相关处室、基层矿厂的负责人，将上级的精神及时传达到二级班子。同时，建立集团党委中心组学习资料共享QQ群，坚持集团和基层单位学习时间保持同步、学习资料及时共享，保证上下贯通、步调一致。

三是强化学习培训。邀请中央党校、省委党校等专家学者，对重大理论和实践问题进行深入解读，组织党员干部参加培训、深刻领会精神实质。

通过集团、矿（厂）党委中心组学习的龙头带动，建立形成了党委、党（总）支部、党员“三级联动”学习机制。各级班子成员以身作则、身体力行，带头深入基层调研，听取群众意见建议，带着问题主动学；带头讲党课、讲形势、讲任务、讲责任、讲奉献，强化工作执行力；带头撰写心得体会，促进工作提高。基层党（总）支部坚持利用“三会一课”等形式，把党员政治理论学习与实际工作相结合，增强了全体党员的“四个意识”，营造了“学习工作化、工作学习化”的浓厚氛围；广大党员树立勤于学习、善于学习、终身学习的理念，围绕企业中心任务，争当能源革命的排头兵。

二、主题突出内容“新”，统一思想凝聚共识

公司党委坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为指导工作的强大思想武器和坚实理论基础，把以习近平同志为核心的党中央治国理政新理念新思想新战略作为中心组学习第一位内容，把与时俱进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为加强企业党的建设、促进企业稳健发展的主线，发挥党组织统一思想、凝聚共识的作用。

一是深入学习习近平总书记重要讲话精神。对习近平总书记发表的每一篇重要讲话、提出的每一个重大战略思想和重大理论观点，各级党委中心组成员第一时间带着深厚感情学、带着执着信念学、带着实践要求学；每次专题学习都结合实际，深入学习研讨，力求准确把握理论精髓和精神实质，着力在更高、更深层次上提高各级班子把握全局的能力和党员领导干部的思想理论水平。

二是把学习内容与专题教育相融合。紧密围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局的要求，坚持把学习内容融入“两学一做”学习教育、“改革创新、奋发有为”大讨论和“不忘初心、牢记使命”主题教育全过程，引导全体党员特别是党员领导干部自觉按照讲话要求砥砺品格、锤炼作风，把习近平新时代中国特色社会主义思想内化为信仰坚定、绝对忠诚的政治品格。

三是把握形势任务做好专题学习教育。紧扣时政热点，主动面对国际形势新变化、科技发展新动向、经济发展新常态，就中央经济工作会议精神、“两会”精神、“党规党纪”“阿米巴经营”“大数据”“互联网+煤炭”“中美贸易”等内容组织专题学习，了解新动态，掌握新政策，开拓新视野，为企业高质量发展探索新出路。

四是围绕企业改革发展中心工作组织开展学习研讨。聚焦中心工作，精心设计学习专题，坚持干什么学什么、缺什么补什么，围绕“一优三减”、契约化管理、三项制度改革、瘦身健体、转岗分流等引领性、基础性和关键性改革领域工作，开展专题研讨学习，为深化国企改革提供坚实的理论支撑。

集团上下坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想理论武装头脑，做到与党中央和省委政治同心、思想同向、行动同步。严格落实整改巡察要求，分4轮对32个党委进行全面体检，发挥了震慑、遏制和治本作用，形成了党委巡察工作的新格局。推出“双为”课题研究成果“一书一则”，推动企业管理从人治、法治到文治的根本变革。加强全媒体融合，建立直播平台，扩大微信公众号影响力，聚焦安全生产、改革攻坚、转型升级、创新创业的主战场。

三、注重结合效果“实”，指导实践推动工作

公司党委注重发挥中心组学习在统一思想、凝聚共识、科学决策中的重要作用，始终把联系实际、学以致用作为根本着眼点，突出实践性，坚持在学习中寻找答案、在学习中破解难题，真正把学习成果转化为推动企业发展的生动实践。

一是坚持把调查研究贯穿于学习全过程，在学习中深化了企情认识。“十三五”期间，煤炭行业面临发展阶段变化、模式变化、动力转换、目标调整和环境约束强化的新形势、新变化。面对这一现实，公司党委组织集团党委中心组成员，深入基层矿、厂调研，抓住制约企业发展的突出矛盾和瓶颈问题，确立了“为企业谋长远、为职工谋福祉”办企理念，着力办好安全、管理、发展、改革、民生、文化、落实七件大事，赢得了广大干部职工热烈响应。

二是把握政策导向，在学习中理清了发展思路。深刻理解、准确把握“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展新理念，坚决贯彻落实“三去一降一补”供给侧结构性改革要求，理清发展思路，瞄准安全发展强基固本、经营管控提质增效、结构调整转型升级、创新驱动激发活力、民生改善共建共享、文化引领凝心聚力、作风建设干事创业“七大任务”精准发力。

三是强化责任落实，在学习中改进了工作作风。坚持把习近平总书记视察山西重要讲话精神和山西省委省政府“一个指引、两手硬”的总体要求与山西焦煤的工作部署相结合，坚决贯彻落实中央八项规定精神，挺纪在前，常态问责。牢固树立“安全第一”理念，坚守红线，持之以恒抓“三基”，提升安全管理水平。加强“学习型、服务型、创新型”机关建设，出台了领导干部能上能下实施意见，对处级干部实行分级管理，持续加强作风建设。

四是深化企业改革，在学习中提升工作效能。全面推行契约化管理，优化方案，激发内生动力，助推“三项制度”改革。持续推进瘦身健体，撤销4个处级单位建制，精减科级机构58个，192名科级干部、543名各级机关人员顺利转岗。推进“双创”工作，微软云平台、滴滴呼叫中心等七大项目落户中心，带动千人上岗就业。