王朝阳
前言:将党内“两学一做”学习教育同企业的党组织内的成员思想政治工作有效结合,借助党员的先锋模范作用,积极的引导企业的员工勇于直面困难,重塑信心,让“两学一做”的实践效果在企业的生存发展中得以体现,是当前时期党建工作的重要构成部分。以践行“两学一做”为出发点,深入探寻深化企业思想政治建设的出发和落脚点,其主要的目的在于将风清气正的氛围营造与树立信心有机结合,让企业党建工作同职工的切身利益更加贴近。
1.以“学”为基础,深化开展“两学一做”
山西西山煤电股份有限公司镇城底矿一直以来均积极的落实山西西山煤电股份有限公司党委的相关部署和要求,并始终坚持以务实求新的态度、扎实稳健的举措,促发展、求谋划,保障“两学一做”的深化发展。
1.1突出“四个重点”,落实“学”的基础
首先是要关注建章立制的重点。镇城底矿的党支部相关人员,每月均制定一次“两学一做”的学习教育配档表,当党组织内的相关人员的学习内容、形式及其时间均以表格的形式作出明确的规定,以保证学习的内容具体落实到实处。将“两学一做”的内容切实的划入中心组“三会一课”、“周集体学习日”的相关学习内容中,并间隔固定时间对参与学习的人员进行考核,将考试的结果作为党支部成员业绩考核的参考标准。严格执行督导检查制度,专项督导小组必须要每周进行一次动态督查,每月进行一次期中检查,并在月末时,以简报的形式予以通报,通报的内容为检查中发现的问题,并限期整改。
其次是管理干部重点管理。镇城底矿始终严格落实党员领导干预“一岗双责”的相关工作要求,即每一位领导班子内的成员均要切实的履行“三项职责”,同时更要做好“八个带头”原则。将理论学习中心组制度落实到实处,积极的促进领导班子成员思想政治和领导能力水平的提升。开展领导班子思想作风组织整顿活动,积极的致力于组建一支思想作风强硬,能打硬仗、作风优良的领导干部队伍。
接下来是突出理想信念的重点。镇城底矿的全体党组织成员均积极的坚守“回归原点”这一本心,深入学习党规、党章和党建,并注意学习相关哲学理论著作,积极的组织党组织干部集体观看相关的视频,并为班子内的成员提供相关的学习资料,并借助开展交流学习心得以及举办朗诵会等方式,加深广大干部对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习和领悟。
最后一点是提高载体的丰富性。镇城底矿始终采取多样化和多种形式的方式举行党建学习活动,积极的促进学习效果的提升。例如举行“党性和作风”的党委中心组读书交流会,有党组织内的副科级及其以上职务和职称的党组织干部研究和撰写学习材料,举行过硬党支部和合格党员讲坛、微型党课竞赛、学习党组织先进事迹等活动,以此同时,同上述活动相对应性的举办学习教育知识抢答竞赛,进而促进“两学一做”教育手段的深入开展。
1.2围绕主线抓关键
首先是将判定党员是否合格的标准进行具体化。在基于“四讲四有”合格党员判定的基础上,结合本单位的实际情况,向党组织内部的所有人员提出“比职工群众做的优秀一点、对其好一点”的实际要求,让判定党员是否合格的标准变得具体化,并让其在细微之处更细心,成为一名合格的好黨员。开展两个好一点的活动,统一党组织成员的思想认知。并与之想配合的推行“党员日记”活动,当党员在记录两个好一点的过程中,自己的所思、所感和所想。
其次是丰富载体。借助于各种类型的竞赛活动,促进党组织成员工作积极性和热情的提升。积极开展“三亮三比三评”的知识竞赛活动,积极的组织和引导党组织成员始终“服务大局”引领其增强服务意识,促进工作能力的提升。举办流动红旗竞赛活动,每一季度末,依据党组织业绩考核情况,向排名前三的颁发流动红旗。
最后则是典型引领。即在党组织内部积极的开展“向先进组织学习”的主题活动。组织党内成员积极的观看阅读先进事迹的相关视频和材料,并以党支部为具体的单位,开展激烈的探讨活动,并在探讨交流结束后,撰写相关的感悟文章。
2.以“严”为引领,积极推进党内思想政治建设
镇城底矿不断强化管党、治党的责任意识,始终将打造过硬党支部作为奋斗的动力,让党组织的战斗力和凝聚力得到有效的提高和增强。
2.1积极致力于强硬党支部创建和长效机制建设
镇城底矿当前已经初步形成“四个过硬”的标准和“五个路径”的目标,即政治、队伍、业绩和本领过硬和领导班子+党支部、党员加职工、党支部+重点工作、党支部书记+党员、机关+基层党支部路径。将活动、信息、文化作为载体和平台,以市场化考核为保障的“4561”过硬党支部创建机制。党组织内部的成员,分别挂靠党支部组织生活和讲党课。各个不同的党支部,应该根据工作的重点和实际状况,于每月的月初时,认领1-2项重点任务,并按照党员突击或是志愿队的形式予以攻关,并在每月的月底组织职工完成重点任务的评议。此外,每月应该最少进行1次党员谈心活动,对党员在工作或是实际生活中遇到的问题,给予解决。党支部在每个季度的末期,同党支部书记业绩考核结束后4名的基层党支部进行挂靠联建,对其在实际生产中遇到的问题,予以解决。
2.2实施支部书记业绩考核市场化创新
镇城底矿针对专职支部书记和兼职支部书记分别使用“532”和“1+x”的模式完成市场化业绩考核,并同支部书记以及区长等的工资收入直接挂钩。通过实施支部书记业绩考核管理制度,可有效的激发党支部的创新和活力,以及工作中的积极性。
2.3严管党内政治生活
进一步致力于民主生活会 、组织生活会、“三会一课”、民主评议党员以及党费收缴等党内制度的完善。编制“三会一课”记录本、将发展党内工作流程图在党员活动室的醒目位置悬挂。各个党支部应该严格遵循相关流程开展党内活动。严格调查入党积极分子,对规范考察书写严格规范,认真培育党员发展对象。并严格遵循相关流程完成预备党员的吸收。对党小组的设置予以理顺和划分,并将具体职责细化和明确。
2.4强化支部书记队伍建设
积极的优化党支部书记队伍的结构的建设,对支部书记的年龄、学历等结构不断优化。支部书记中,大专及其以上学历的人员逐年增高,平均年龄呈逐年下降趋势。积极推行支部书记抓党建工作责任清单制度,明确支部书记抓党建工作的基本责任。每月进行一次考核,每个季度组织一次述职。严格围绕“三个进一步提升”的目标和任务,积极开展“支部书记素质提升年”活动,为企业的持续健康发展提供强大的人力、物力和智力支持。
结束语:综上所述,山西西山煤电股份有限公司镇城底矿始终以创新性发展战略为核心,深入开展“两学一做”学习型教育,扎实推进学习教育的常态化和制度化。力求在实际的学习环节深化拓展和融于日常。积极的引导各党员深入学习党规章程,深入学习习近平总书记的系列重要讲话内容及其党中央的全新治国理念,并将党建思想政治工作作为企业稳定发展的思想基础和保障。
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(作者单位:山西西山煤电股份有限公司镇城底矿,山西 太原 030206)