农业创业的三大要素市场、金融和技术缺一不可

2019-05-15 12:36本刊通讯员李志刚
电脑迷 2019年2期
关键词:榨菜加工厂枇杷

本刊通讯员 李志刚

中国农业已迈入新的发展时期,“大众创业,万众创新”的时代已经到来。这些年有很多公司在做农业方面的创业。农业创业的机会很多,盘子也足够大。随着城镇化进程加快,人们生活消费升级,促使土地大规模种植,农业生产从业者集中起来,产生规模效应,生产相对安全、放心的农产品。

但是城市中的创业者们,很少真正了解农业,理解农民,亲近土地。在进入这个领域之前,首先要弄清楚农业生产的趋势和痛点,才能避免失败。

市场:生产和销售不能脱节

农民说“我也不知道什么好卖,先种了再说。”等到第二年,全国有133.3 万hm2西瓜同时上市,结果价格暴跌。未来农民第一要解决的是生产和销售脱节的问题。

解决方法可参照订单式农业。公司找农户提前下农产品的订单,有一个保底的价格。到收获的时候,公司以不低于保底的价格收购农户的农产品。未来所有农产品生产都会可参照这种订单式农业。

聚土网做的是便于储藏、有一定经济价值的作物,如榨菜,它提前将土地托管下来,提供肥料和技术,甚至金融服务,等到榨菜收获的季节,再将这些榨菜回购。它跟四川和重庆的榨菜厂签了一个收购协议,把榨菜卖给他们。

再比如说媒体曾报道过的百果园,他们在海南收购水果,也是通过订单式农业。农户帮他们生产,制定一个最低的价格,等到明年瓜果成熟的时候,百果园将瓜果全部收购,收购价根据市场行情有一定浮动,但不低于最低价格,让农户安心生产。

百果园成立了一个上游供应链公司,把这种模式从中国推向了泰国、缅甸、越南。一方面解决了农户销售问题,另一方面也解决了流通企业和连锁企业稳定的货物源问题。同时对消费者来讲,农产品可溯源,更放心。

到了销售环节,农业产品尽量选择走品牌化道路,少选择走地域化道路。如阳澄湖大闸蟹、山西的西瓜、新疆的枣、库尔的香梨都是地域的。而新奇士是品牌,不只是加州的橙子。只有品牌才能强势。如果没有品牌,价格就会压得很低,大批量生产,供给上游或下游。企业走品牌化的道路,需要技术和资本作为支撑。

金融:贷不到款或还不上钱制约发展

农民很难贷到款。银行根据固定资产放款,无论是种瓜果、水稻,还是养猪、养鸡、养鱼,都不能被算为固定资产。因为它们是活物,有死亡风险,所以很少有银行愿意给农业企业贷款。

对农业种植、养殖企业来说,金融或许是他们最大的掣肘,影响了他们走规模化发展的道路。农业利润本来就比较微薄,每667 m2地产出1 500 元可能只能赚两三百元。企业自己没有钱,银行也贷不到款,想扩大规模,那就不可能了,这是农业金融的缺失。

经过调研,不难发现,在湖北、四川一些养殖大户,回款周期至少为半年,前两个月还有钱,但到后面的时候,因为资金周转出问题,养殖动物不能饿,提前卖又不划算,银行批不了贷款,有些养殖户只能通过民间借贷来缓解资金问题。但是,这就等于饮鸩止渴,牲畜价格上涨还能偿还借款,如果遇到价格暴跌,因此而破产的养殖户比比皆是。

所以,要等到土地流转,种植、养殖形成规模以后,农业金融才会有更好的发展。金融最大的风险是坏账或死账,未来农业金融要形成一个闭环,直接把农产品回购,才能保证金融安全,但回购就要解决农产品的销售问题。

京东农业金融在四川的案例,它通过当地的枇杷加工厂提供担保,给农户提供贷款,到每年4月和5月枇杷收获的季节,农户将枇杷卖给加工厂,加工厂将枇杷产品在京东商城销售,京东金融通过销售枇杷把钱收回来,形成一个链条。这个链条很长,它有下游的渠道,然后往上游去延伸。跟百果园类似,反向向上游种植基地提供终端销售服务。它既能够解决销售终端的问题,也可以提供金融的生意。

农业金融最大的风险是诚信问题。如果要做农业金融,一定要找到当地的合作伙伴。所以京东金融找当地加工厂做担保,当地加工厂会想办法调查农民背景,这是一般的金融创业团队做不到的。

技术:从看天吃饭到标准化生产

农业科技是农业发展的第一推动力。改革开放以来,中国农业取得了长足的发展,其中农业科技发挥了巨大作用。

农产品有很强的地域属性,未来的竞争是全球供应链的竞争,要有全球视野。有新闻媒体曾报道过叫天使之橙的一家橙子自动售卖机公司,它的供应链分布极广。

当年褚时健创立褚橙的时候,全球最大的品牌是美国加州的橙子新奇士。中国最好的橙卖8 元,但新奇士卖25元。为什么呢?第一,它的规格非常统一,基本上10个橙子中有8个完全一致;第二,它的外表看起来很漂亮,很光滑,色香味俱全。

农产品难的是标准化生产,“望天收”得到的农产品,质量参差不齐,统一标准的农产品只有通过技术来生产。所以如果没有技术,仅仅是味道好,很难卖到50元/kg,如果果实规格、大小统一,它就成为了好商品。

一个规模化的企业,未来做品牌,首先一定要把技术标准化,做到生产流程标准化,管理标准化,产品标准化。例如通过技术管理土壤、空气、水源、微量元素,控制摘花、结果、剪枝的时间。可以预见,未来农业绝大部分都将由企业来经营,以技术为根基。

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