“651”稳控工作法助推区队和谐稳定发展

王矿军

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）12-096-01

摘 要 为切实做好大淑村矿机电区的稳控工作，及时准确把握稳定形势，提高稳控化解能力，机电区党支部探索实行了“651”稳控工作法，为全区稳控工作的长期健康发展奠定可靠基础。

关键词 机电区 稳控 实施解题 发挥作用 实现目标

大淑村矿机电区现有在册职工188人，划分为井上下10个班组，涉及十大重点地区，存在点多、面广、摊子大，人杂、事儿多、稳定难等现象。如：在岗职工老龄化严重，青年职工思想活跃等出现了一些不稳定因素。为此，该党支部探索实行“651”稳控工作法，即提高了稳控化解能力，又实现了领导班子团结有力，职工队伍和谐稳定的良好局面。

一、“6”——实施六步解题，以“庖丁”之刀细分解

该党支部始终将稳控工作摆在首位，以“庖丁解牛”的方式将其分解为：找苗头、追根源、导情绪、解难题、做回访、除隐患等六步工作法，分步实施，实现了稳定问题“件件有回音，事事有着落”。

第一步：找苗头。将稳定工作的重点关口前移，重心下移，通过全面摸底、准确定位，将各类矛盾纠纷苗头划分小、中、大、重四种等级，记录在案，分类管理，做到早发现、早预防、早处理，避免矛盾纠纷演变成为大的群体性事件。

第二步：追根源。对出现的不稳定现象追根溯源，查明毛病到底出现在哪里，问题如何去处理，将思想观念从平息一时转变为彻底解决，揪出产生问题的深层次原因。

第三步：导情绪。对发生的不稳定因素，有针对性的向职工做好解释，有理有据地回答职工所关心的问题，正确疏导职工的不良情绪和矛盾心理，让职工抛却“心病”，轻装上阵。

第四步：解难题。该党支部主动了解本单位的矛盾纠纷情况和不稳定因素，对发现的问题及时进行归纳、梳理。能解决的立即解决，不能当场解决的也及时做好登记，及时和有关部门沟通反映，协助帮助尽快解决。

第五步：做回访。定期做好已解决问题的回访工作，及时了解当事人思想状况、后续情况，妥善解决回访中发现的新问题，切实做好问题整改。

第六步：除隐患。建立稳定问题台账，实行“銷号”管理，着力构建层层抓落实的稳定重点工作落实责任体系，切实做到不留隐患，职工满意。

二、“5”——发挥五个作用，结丝成网全覆盖

面对日益复杂的稳定工作形势和不稳定因素，机电区“党、政、工、团、群”五大方面，各自发挥作用，形成了横向到边，纵向到底，不留死角，全覆盖，无盲点抓稳控的良好局面。

作用一：支部发挥政治引领作用

政策宣传到位。该党支部利用班前会、专题会向职工宣贯上级政策及事关职工切身利益的政策规定，并安排专人利用微信线上平台，对提出的疑问随时进行解读，确保向职工讲透，让职工学透，把政策用透。

专题研究到位。构建以支部为核心的维稳工作体系。坚持定期召开稳定工作联系会、协调会、碰头会，互通信息情况，遇有重大问题共同研究解决；充分发挥党员先锋模范作用。党员通过“结对帮扶”，和重点人员进行“一帮一、一帮多”等形式，强化对帮扶人员的思想教育，及时了解掌握其思想动态，主动帮助他们解决困难。

专项帮扶到位。该党支部以个人名义，建立困难帮扶基金，努力为困难职工诚心诚意办实事，尽心竭力解难事。对职工遇到急、难事的，一次性给予不超过1000元的救助。一年来，救助困难职工15人次，发放救助金5600元，大大缓解了职工应急压力，受到职工好评。

作用二：行政发挥制度约束作用

该区行政主动作为，以健全完善区队管理制度为抓手，全力维护区队和谐稳定局面。今年来，针对职工最为关心的出勤工数、工资奖金分配等问题，区行政在广泛听取职工意见的基础上，积极进行调研，多次召开区务会商讨，研究制定了《出勤管理办法》、《奖金分配管理规定》等十六项制度规定，有效杜绝了 “没事扎堆上班，有事集体休息”的窝工浪费现象，在全区形成 “处理事故有奖，耽误生产受罚”的正能量，维护了和谐稳定大好局面。

作用三：工会发挥桥梁纽带作用

该车间工会做为党联系职工群众的桥梁和纽带，广泛收集职工对工会工作意见建议，以职工满意不满意为标准，积极开展普惠职工活动。为职工发放了水杯、雨伞等物品，解决了职工日常需要，为矸石山工段配备了饮水机，解决了职工饮水难问题，坚持开展好“夏送清凉、冬送温暖”活动，赢得了职工一致好评。

作用四：团支部发挥青年引导作用

该团支部围绕青年职工的特点积极开展工作，充分发挥团组织在构建和谐区队中的生力军作用，从思想上引导青工，在生活上关爱青工，在工作中激励青工，并坚持“团课”学习不断线，文化活动不断线，困难帮扶不断线，“导师带徒”不断线，为青工排忧解难，助力青工岗位成才。

作用五：群众发挥主体稳定作用

职工群众是稳定工作的主要群体，机电区秉承“让职工舒心，让群众满意”的原则，先后开展了“维护稳定，人人有责”、“职工有难党员帮”、困难救助“六帮扶”等系列活动。同时，在全区十个班组中专设了10名联络员，使每个班组、每个岗位都有了“千里眼”和“顺风耳”，让每名有情绪、有困难、有怨言的职工情况都能及时反映到支部，做到“贴近更贴心”，使全区职工群众都能够参与到稳控活动中。

三、“1”——实现一个目标，干群团结安全稳定

今年来，机电区通过实行“651”稳控工作法，形成了干群团结，队伍稳定，安全生产的大好局面。截止目前，实现安全提升原煤100000余勾，先后完成矿井主扇通风机更换、矸石山运输系统改造、利用新型工艺更换主副井钢丝绳和井下供电系统优化等重大工程，杜绝了轻伤及以上人身伤亡事故，所在单位荣获了大淑村矿先进党支部和思想政治工作优秀单位等多项荣誉称号。