乐分享 善帮带——记合肥市首批“名师带高徒”入选者王春雷

张 杭 丁文兵

2018年11月，合肥市人社局发布通知，确定合肥市“名师带高徒”人选65 名。中盐红四方仪表车间王春雷也位列其中。

作为入选合肥市首批“名师带高徒”的红四方仪表车间技师王春雷，参加了10 万吨保险粉、5000 吨三氯化铁、30 万吨乙二醇和10万吨碳酸二甲酯项目的常规仪表、在线分析仪表及DCS、SIS 的安装、调试、开车等工作。自新区建设以来，王春雷一直担任保险粉仪表班长，数年的班组长工作，积累了丰富的仪表故障处理经验，班组管理也多举并措，注重发扬团队精神，并通过开展班组技术培训等方式，以实际操作为主，以理论学习为辅，使班组人员技术水平有了质的提高。通过师徒传帮带，王春雷培养了2 名高级工、4 名助理工程师，自己则先后荣获“合肥市金牌职工”“合肥市职工技术标兵”“合肥市技术能手”“合肥市青年岗位能手”等称号，在2016年合肥市技能大赛中荣获“化工仪表维修工第一名”。

王春雷带领的保险粉仪表班主要负责保险粉及三氯化铁车间现场仪表、DCS 维护。保险粉车间是西区重点生产单位，重大危险源多，多个工段岗位存在有毒有害介质。仪表全辖区点位近3000 个，多数工况环境复杂。自该车间筹建以来，王春雷就带领班组成员第一时间奔赴新区，从打点调试到试车成功的300多个日夜，他始终奋战在建设第一线。试车阶段他协同车间技术人员，梳理生产系统的设计缺陷，制定技改技措方案，带领团队加班加点实施整改，有力保障了生产的安全运行。

保险粉车间的核心是合成及“四合一”工段，而“四合一”工段的仪表核心又是其釜上的无线远传变送器，这些仪表能否正常运行直接关系到系统安全。因为进口仪表备品备件成本高、采购时间长，王春雷就自己总结了一套延长无线远传变送器使用寿命的好办法，除了日常维护保养外，他还组织全组成员系统学习无线远传原理，让大家在检修前能够有清晰的认识。更换下来的故障变送器，他还带领组员对其中不能修复的进行拆卸分解，留作后期修旧利废用。

三氯化铁车间自2016年6月开车不到半年时间，氯化炉氯气流量计导压管腐蚀漏气，王春雷借鉴电化氯含水分析改造项目的成功经验，将原来的不锈钢导压管改成耐蚀PFA 管，投用后，系统运行稳定可靠、数据准确。此次改造节约了三氯化铁检修成本，提高了仪表控制系统的安全性。

在做好仪表工作的同时，紧抓班组安全教育。为落实公司安全生产方针，从通过3S到现今的TPM 阶段的工作，王春雷带领班组成员将仪表设备的跑、冒、滴、漏问题全部清除，使现场仪表一目了然、井然有序。同时，他积极组织与鼓励班组人员对现场隐患排查治理，以“每天进步一点点”为目标不断前进着。

王春雷勇挑重担的热情极大地感染和带动了全班成员。班组新分来的员工，他在生活上关心备至、嘘寒问暖；工作上为他们指点迷津，不厌其烦地悉心讲解。平日里，他不仅手把手传授经验和技能，还利用工作间隙启发和引导大家，把工作中好的经验进行研讨和分享，既增强了班组凝聚力，又提升了新人的技术素养，在他的带领下，新学员成长进步很快，在较短的时间里就成为了独当一面的骨干力量。