高校财务管理水平的提升途径

张芳芳

摘要：从本质上来说，高校管理本身就是一个极具复杂化、系统化的工作。而高校的财务管理水平，也会直接影响到高校管理工作的正常开展，影响到高校的稳定发展。在当前社会中，随着市场经济的发展，高校的办学环境、财务管理方式也发生了很大的变化。而且，面对着激烈的市场竞争，高校必须要积极地适应现代化的发展，提升财务管理水平，为高校的稳定发展奠定良好的基础。在本文中，就针对这方面的内容进行了相应的分析。

关键词：高校管理;财务管理;提升途径

在现实情况中，高校的财务管理工作是一项非常重要的内容，也是高校经营活动的重要基础。高校的财务管理工作水平，会直接影响到高校经营活动是否能够可持续发展。而且，从另外一个角度来看，财务管理工作也是高校管理中的一项重要组成部分。因此，在当前社会中，高校就必须要重视财务管理所具有的重要意义，并正视当前在财务管理方面所存在的问题，积极地采取各种有效措施来予以改善，切实地提升高校的财务管理水平。

一、关于高校财务管理工作所具有的特征

（一）资金具有稳定性

在现阶段，对于高校的财务管理工作而言，所涉及到的財务管理资金是具有稳定性的。一方面，在当前社会中，高校的资金来源主要依赖于国家的财政拨款，所以有关资金的来源渠道也比较稳定。而另外一个方面，在当前市场化的背景下，高校的财政也开始受到了社会的广泛重视，在资金的来源渠道方面，也变得越来越多样化，但是，其主要的来源渠道相对来说却是固定的。

（二）具有收支不对等的特征

目前，从高校的财务管理工作来看，其在收益和支出方面，还存在着不对等的特征。在高校中，教育资源都具有着很强的公益性，也属于社会公共产品。在高校的教育支出中，学校所收取的学生的学费也只是占据着其中的一小部分。因此，在教育支出与收益方面，大部分的高校都存在着非常明显的不对等的现象。与此同时，由于教学需要，所以在高校中也经常会有一些科学研究。针对这些科学研究，也需要投入大量的资金。而这，也在一定程度上加剧了高校财政收支不对等的现象。

（三）在资金的使用和分配方面比较明确

在当前社会中，高校的主要资金，大都为教育资金。而这些资金的使用，也大都是为了培养学生，或者是吸引专业的教师、专业的科研团队而支出的。而对于资金的分配，则大都是用于人力资源方面以及高校内部的科学研究方面。

二、关于高校的财务管理工作在当前所面临的问题

（一）对于财务管理工作的认识还存在不足

目前，从社会上某些高校的实际情况来看，有些高校在财务管理工作方面，存在着非常严重的办公经费与日常经费支出管理混乱的现象。而这种现象的出现，也在很大的程度上影响到了财务管理工作的有序进行。而且，在现实情况中，高校的管理层也并没有充分地认识到财务管理工作所存在的重要意义。很多时候，由于高校的学校经费主要是国家的财政拨款，国家承担了学校的绝大部分开支。所以某些高校就会认为学校的主要任务就是培养人才，不会去重视财务管理。

（二）办学经费的来源渠道比较单一，面临着很大的偿债风险

一直以来，高校都是重要依靠国家的财政投入来支撑学校的办学经费的。但是，近几年来，社会上各所高校之间的竞争变得越来越激烈。为了能够在社会上生存下去，为了得到可持续的发展，各大高校就需要扩大自己的招生规模，并加强对校内的硬件建设，积极地改变办学条件。在这个时候，若是仅仅只依靠国家的财政收入，也无法满足学校的实际需求。与此同时，某些高校在一味地追求办学规模的过程中，所负担的建设性贷款数额也在逐渐增加，甚至超出了高校的偿付能力，导致高校面临着很大的财务风险。

（三）没有重视财务分析与评价制度的实施

从当前的实际情况来看，部分高校的财务管理工作还并不成熟，还仅仅处在一个初级的阶段。因此，这些高校在开展财务管理工作的过程中，就仅仅只是将高校的资金使用情况和收益情况记录下来。在开展相关的预算编制工作中，也没有充分地重视到财务工作分析与评价制度，导致出现财务分析的范围比较小、深度不够等不同的问题。在这样的情况下，相关的财务人员也无法充分地了解到高校的财务情况，从而无法开展有效的风险预警工作。与此同时，在某些高校中，对于财务管理的监督也没有充分地重视，影响到了财务管理工作的有效进行，从而影响到了高校财务管理水平的有效提高。

（四）在财务风险防范意识方面比较薄弱

在当前社会中，某些高校已经面临着非常严重的财务风险，但是，却依旧没有建立起良好的风险防范意识。从当前的实际情况来看，由于近几年来教育部门严格地控制高校的招生规模和学杂费的标准，部分高校的招生数量也没有达到预期，学杂费等收入也没有达到预期，高校面临的偿债压力比较大。而且，某些困难的学生因无法如期缴纳学费，也给高校资金的正常周转带来了很大的影响。而这些事情的发生，也主要是由于高校的财务风险防范意识比较薄弱，没有做好财务风险预警措施而造成的。

三、关于提高财务管理水平的相关对策

（一）重视财务管理工作

在实际情况中，对于高校而言，财务管理工作虽然与高校本身的收益情况并没有直接的关系。但是，对于高校的日常运行情况来说，财务管理工作却会带来很大的影响。在当前社会中，为了促进高校的可持续发展，高校的管理层人员就需要充分地认识到财务管理工作的重要性，加强对财务管理工作的重视，并积极地采取各种有效措施来促进财务管理工作的正常、有序进行。

（二）借助先进的技术来构建相关的大数据平台

近几年来，随着市场经济的飞速发展，信息技术也在不断的成熟和完善的过程中。因此，从财务管理的角度来看，财务管理工作也开始进入到了大数据的时代。大数据所具有的基本特征就是数据的规模比较大、数据的类型比较多以及数据的处理速度比较快等等。而且，其还能够借助网络来实现更加方便、快捷地沟通。因此，为了能够有效地提升财务管理水平，高校也可以积极地根据自身的实际情况来建立起相关的大数据平台，并构建相应的程序。由于大数据平台的数据处理能力非常强大，所以财务管理者也可以通过这种平台来进行数据处理、信息交换等，从而提高高校的财务管理工作水平。

（三）加强对预算管理的强化

对于高校来说，为了能够提高财务管理工作的水平，保证高校各项经营活动的有序进行，那么就必须要加强对预算管理的强化。一方面，高校需要明确资金的实际使用情况，并针对特定的管理制度来严格地审核和监督各项资金的开支签批手续，一旦发现某些特殊情况，相关的财务管理工作者就需要立即上报，确保资金运转具备合法性。而且，高校还需要完善财务管理队伍和财务管理工作的监督队伍，将监管工作落实到有關财务活动的每一个环节当中，及时地发现财务管理中所存在的不合理情况，并采取针对性的措施来进行处理。另外，针对预算的编制，还需要细化到学校内部的每一个部门或者是单个的项目当中，有关预算的执行也需要落实到各个部门的领导或者是项目的负责人身上。在编制财务预算的过程中，需要考虑到高校的实际情况，然后科学地采用“零基预算”与“滚动预算”有效结合的方法来完成编制工作，科学地调整高校下一年的财务预算。

（四）加强监督

为了能够充分地提升高校的财务管理工作水平，高校需要积极地加强对会计和审计的监督。因此，在实际的工作中，高校就需要积极地发挥出校内监督的作用，加强对财务管理各个环节的监督，确保各项经济行为合法、合理。另外，针对内部的重大财务信息，高校也应该对教职员工保持公开、透明的态度，从而加强内部对财务工作的监督力度。除此之外，高校还需要根据自身的实际情况来完善财务评价系统，科学地划分高校的财务资金，并且根据高校的各项经济业务的区别来进行科学的分析，将各项资金来源指标化，充分地明确各项资金的使用情况，从而为相关的考核工作提供确切的依据。

四、结束语

总而言之，在当前的社会中，高校只有积极地采取各种有效措施来提升财务管理水平，才能够为高校各项经营活动的顺利开展提供保障。因此，在现实情况中，高校需要充分地注意到这方面问题。

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