赵克楠
摘 要:现如今,随着大数据时代发展,在各个领域得到了有效运用,本文基于对图书馆工作是实践分析,总结了大数据时代背景下,图书馆采编工作如何开展,通过进一步分析,旨在提高工作认识与效率,从而为相关工作人员提供有效的参考,以进一步为图书馆服务事业发展提供有效保证。
关键词:大数据;图书馆;采编工作;策略
在大数据时代,图书馆各项工作迎来新机遇,为了做好图书馆采编工作,要时刻以大数据技术为研究,充分借助大数据技术应用,提高采编工作效率,保证采编工作质量,从而提读者服务水平。希望进一步分析,能够加深对于图书馆采编工作的认识,下面对其进行具体研究。
1 图书馆的大数据思考
目前,大数据已经被渗透到各行各业当中了,尤其是各信息机构,图书馆,网络日志等等。通常情况下,大数据中蕴含着数量很大的文献数据,然而有些信息机构并没有正确认识到正确的运用方式。同时,图书馆在文献数据处理上具有绝对的优势,其自身就坐拥相当数量的文献数据,这些文献数据具体可以分成两部分:结构化数据,非结构化数据。图书馆的功能就是为整个社会提供信息数据资源,图书馆开展相关的信息数据服务是需要信息采编工作作为基础条件的,而大数据时代的快速覆盖,图书馆的采编工作也逐渐向其靠近,而良好的采编工作创新,是将充分了解信息化使用作为前提的,在此之上,对采编业务模式进行相应的创新发展,从而促使图书资源建设工作能够切实符合大数据时代的特性。
2 大数据时代图书馆采编工作的变化
2.1 对象载体更加数据化
传统编目工作过程中,编目的内容主要针对的就是印刷型文献亦或者一些音像资料等,这种工作模式简单且繁琐。而大数据的良好参与,文献信息资料的多样性得到了有效的丰富,除却以前的纸质文献资料,电子文献资料和试听文献的出现也给图书馆的发展提供了更多的可能性。而文献发展的多样性对于图书馆的采编工作具有了更偏向信息化的要求,图书馆管理人员针对信息化操作应该具有更加深刻的认识,促使信息数据的组织标引能够满足用户的个性化要求。
2.2 工作职能更加复杂化
在大数据时代的背景下,图书馆的采编工作复杂程度更深,采编方向以及采购形式的变化也十分明显。传统形式下图书馆采编工作进行过程中,采编工作人员的工作任务主要分为:图书采访以及编目,图书到达馆内及上图书架、编目以及粘贴书标等环节,这个过程的工作量是很大的。而通过对大数据的良好使用,在联机编目,并将其套用到编目数据上的方式,促使工作人员的工作负担被极大程度的减轻,能够将自己的精力放置在对信息组织管理的工作中。从这里就可以看到,大数据时代下,采编工作人员的工作繁琐度减轻了,但是职位责任却更多元化了,既要参与书商编目数据的检验,同时还要对信息化资源和网络化资源进行合理的管理和组织,编目工作人员的工作具有很大的改变,从传统形式下的书目管理到现在的信息组织。
2.3 信息组织需优化
传统下的图书馆采编编目工作方式主要取决于固定的目录格式和文献著录标准,而这种工作效率是无法满足信息化时代的要求的。通过对大数据的良好运用,信息组织没有固定的标准,更多的回到信息特征分析和信息探究处理。事实上,大数据对于信息组织工作的要求趋向于非结构优质化,促使信息的利用效率得到切实的提升。除此之外,用户的选择更为多样,在信息层面的需求也更加个性化,因此,图书馆应该针对市场用户的需求情况进行深入的探究和分析,在为用户提供服务时,根据用户的社会地位和个人偏好为其选择适合的服务。
2.4 建设重点数字化
互联网技术的大范围普及,促使用户的阅读方式和阅读习惯具有明确的改变。传统形式的阅读行为是在纸质文献资料基础之上进行的,而大数据背景下,用户的阅读趋势逐渐向着电子阅读模式转变,从这一点出发,图书馆应该对自己的服务方式进行有效的反思,完善纸质文献资料的组成时,也要加强电子文献资料的建设力度,促使自身能够很好的符合大数据化时代的发展趋势,切实的满足用户对于信息化发展下信息资料的要求。
3 图书馆采编工作应对大数据的策略
大数据时代促使图书馆采编工作具有了新的发展方向,采编业务也实现了有针对性的创新进步,图书馆的文献资源以及信息资源的来源也实现了有效的拓展。在图书馆的发展迎来新的生机的同时,问题也随之产生,主要包括以下几个问题:不能保障数据编目的质量,采编人员的业务不过关等。针对这些问题,图书馆应该不断完善相应的制度规范,促使这些客观问题可以有效的避免。
3.1 增强用户参与度
图书馆的良好发展就是为了能够给用户提供更好的服务。通过对大数据的良好应用,用户在进入图书馆进行文献信息搜索的过程中,数字化设置都会在上面留下浏览的痕迹,图书馆管理人员就可以通过浏览信息对用户的个人偏好进行分析,成为图书馆进一步提升自己服务的依据。由此,图书馆采编工作人员在采编过程中,应该明确以下几点情况:第一,图书馆采编人员应该有效的利用用户留下来的浏览信息,对其展开深入的探究和分析,针对探究结果对图书馆的书目管理进行良好的调整。第二,图书馆应该加上对市场用户的了解度,通过合理的方式,例如问卷调查,统计数据等等方式,从而能够尽可能的精准的抓住市场大众对于图书馆的个性化要求,促使图书馆的采编工作开展的更加科学性和合理性。第三,图书馆可以通过在社会上征集志愿者的方式,让更多的人参与到图书馆的采编工作中,促使图书馆的采编工作客观性更强,同时采编人员的工作压力也一定程度减輕了。
3.2 制定采编大数据管理机制
图书馆在大数据的参与下,工作变得更加的复杂化,这就需要有效,科学的方式对管理流程进行调整。因此,图书馆应该建立健全一个以大数据时代为基础的业务进行流程,以保障自身工作开展的流程能够符合社会的一般要求。并且在大数据,网络平台等帮助下,采编工作已经做到从业务型到管理型的过渡。采编工作的开放性也得到了切实的提升,采编工作对外的交流程度更高,并且采编人员的学习机会也更多。图书馆采编人员通过与商业机构形成良好的合作关系,与其学习先进的管理文化,促使图书馆的竞争力得到切实的增强。在此过程中要加强采编社会监督管理。图书馆对于业务管理这一方面要进行科学的调整,促使采编业务有效的发挥自身的核心作用。采编业务利用外包形式开展时,对于承包商要进行严格的审核,避免一些工作质量难以保障的问题影响图书馆的良好发展。决定承包商后,确保其实行良好的管理规范,对其工作开展的情况进行科学管理,促使采编工作能够为图书馆的可持续发展贡献更大的力量。