地铁建筑施工技术管理优化措施分析

刘忠波

摘要：21世纪后，我国的社会经济不断发展，人们的生活水平不断提高，随着人们的不断增长，给城市交通带来了较大压力，在一定程度上阻碍了城市化进程。对此，我国经济较发达且交通拥堵城市兴建及地铁，以缓解交通压力。地铁是我国现代化城市基础性建设，不但起到缓解交通压力效果，而且可以带动周边区域经济发展，更是城市化发展的标志性工程，这就要求在地铁施工过程中，保证施工技术合理运行的基础上，保障施工管理质量。同时，地铁建设周期较长且投资大，也需要对施工过程采取必要的管理措施，以保障地铁使用质量。本文主要对地铁施工管理与技术进行分析。

关键词：地铁；施工管理；施工技术

引言

地铁施工管理和施工技术是地铁施工过程中需要重点讨论的两项内容，因为这两项内容不仅关系着施工的质量，更关系着施工的安全，所以系统性的分析十分有必要。就目前的具体研究来看，地铁施工管理存在着全面性不足以及管理人员的素质不高等问题，而就施工技术的研究来看，在坑基支护以及地铁防水方面的技术研究深入性也有着明显的不足，所以说地铁的建设，无论是管理还是技术都需要进行全面的提升，这样才能保证更好的施工效果。基于此，本文就这些方面的内容展开全面性的探讨。

1地铁施工管理与施工技术概述

地铁施工与道路施工有较大差异，具有自身特殊性。一是地铁施工建设周期长，一般需要3至5年；二是地铁施工工法多，专业性强，工序复杂，建设过程中需要频繁转序；三是地铁施工对周边建、构筑物等影响大。因此，这在一定程度上也增加了施工组织以及施工控制的难度，所以这就需要在施工过程中对各个环节做好控制，以提升施工管理质量，最终确保安全建设和运营。

地铁施工技术是整个项目建设最为重要的部分，我国地铁车站建设一般采用明挖法、暗挖法、盖挖法等施工工法进行施工，区间工程一般采用盾构法进行施工，目前各工法均比较成熟。另外，政府出台了多项地铁工程管理法律法规，对施工技术进行规范化管理。

2地铁施工管理可能存在的问题

2.1施工管理法规制度落实不到位

为规范地铁工程施工管理，国家陆续出台了一系列法律法规和标准规范，大型施工企业也建立了相应的管理制度，完全可以满足地铁施工要求。但是，可能有一些施工单位在施工过程中忽略了制度的约束，施工较为松懈，导致施工管理无法真正落到实处。此外，一些施工企业缺乏高素质专业技术型人才，或者一些作业队伍流动性大，无法形成规范化施工模式。

2.2管理人员的素质水平不高

在目前的地铁施工管理中，表现比较突出的另一个问题是管理人员的素质水平不高。就具体的分析来看，管理人员的素质水平主要体现在三个方面：第一是管理人员和的基本理念与意识。从管理实践来看，先进的理念和意识能够指导管理，从而帮助管理进行提升，但是目前的管理人员，其意识更新不足，理念落后比较明显，所以管理的滞后性相对较为显著。第二是管理的专业理论有一定的缺失。没有专业的管理理论做支撑，管理的漏洞表现十分突出。第三是管理的方法以及措施采取有失科学性和合理性。在这样的整体局面下，管理很难提升。简言之就是管理人员的素质水平影响了地铁施工管理的质量和效率。

2.3质量监督管理人员对地铁施工的风险问题考虑不周全

地铁工程结构复杂，一般多为城市的中心地下线，施工中风险较大，且施工难度也较大，不可预见的因素较多，这就要求质量监督管理人员必须要充分地考虑到这些因素，引起高度的重视，切实做好质量监督管理工作。但是从当前来看，在地铁施工建设中，质量监督人员并没有充分地意识到这一问题，在质量监督中往往忽视一些危险因素对质量的影响，造成施工中一些质量隐患的存在，地铁工程的自身风险以及环境风险都会威胁到项目的整体质量。

3地铁施工管理与技术措施

3.1建立完善的管理制度并严格执行

健全质量管理体系，以责任制为核心建立完善的管理制度，成立满足管理需要的组织机构，将责任落实到人，并设置监督机构，定期考核相关人员的履职情况，切实做到体系有效运转，严格按照规章制度办事，一切管理行为有法可依，有章可循，一切管理痕迹有据可查，齐抓共管。

3.2提升管理人员基本素质提升管理人员的基本素质

对于地铁管理的强化来讲也是一项需要重点注意的措施。就管理人员的素质提升而言，主要的内容是三项：第一是思想意识和观念的进步。对于管理而言，理念和意识具有重要的指导作用，所以积极地进行管理人员的意识提升和理念提高，有助于促进管理的先进性发展。第二是进行管理人员管理理论的专业化培养。通过专业化的培养将管理人员的管理理论进行提升，其在具体的管理中，分析问题和研究问题的深入性会明显地增加，具体的管理效率也会得到提升。第三是进行管理方法以及措施的更新。积极地利用多元化的管理方法，改变管理的片面性，这样，管理的综合性效果会得到明显的进步。

3.3对地铁施工中的常见质量问题要引起高度重视，并采取有效的管理对策解决质量问题

地铁施工环境较为复杂，为了确保施工质量，强化质量监督管理工作十分必要，管理人员在开展工作的时候必须要注意对施工全过程加强管理，对其中存在的任何质量问题要及时提出解决对策，有效提升项目的质量。例如，在施工管理时，一定要注意深基坑的开挖和隧道掘进中的测量放线工作，要建立起完善的测量监控系统，提升测量放线的精准度。如在施工中发现围护结构和临近设施变形过大，质量监督人员必须要立即采取行动进行处理，待变形问题解决之后才能够进行后续的施工。还需要对施工缝的处理工作进行监督管理，要保证留槽平顺，且槽底面一定要平整密实，保证槽内的积水清除干净。在施工管理中，要高度地重视结构工程中混凝土的质量，要使用商品混凝土。这些细节问题质量监督人员必须要监督到位，避免任何一个环节出现问题而影响到地铁工程的整体质量。

3.4做好施工材料的质量监督和管理工作

要提升工程项目的质量性能，做好对施工材料质量的监督管理十分必要。可以说，材料质量的优劣直接影响到项目的质量优劣，在进行材料质量监督管理时，一定要严把材料采购关，对进场的材料要进行抽样检查，一定要保证材料质量符合施工要求。材料进场后，要实现分类堆放。管理者需要根据现场的施工进度情况对现场的材料进行严格的验收和抽样检查，并要对材料进行科学的分类整理，根据施工组织平面布置图划定的位置对材料进行合理堆放。要严格地控制好材料的发放，对于到场的材料，为防止其丢失或者是浪费，一定要按照施工进度发放材料，并对其使用情况进行追踪，对材料的库存量质量监督人员要做到心里有数。要对型材下料这一环节进行严格科学的控制，并做好分类管理工作，对于易燃材料和易潮材料要重点管理，分开堆放，并采取相应的保护措施保障材料的性能。

结语

综合全文可以看出，地铁在施工过程中，采用先进的施工技术与科学有效的管理方法，能够有效保证地铁施工质量。而地铁施工质量直接影响着后期运行安全，所以需要技术先行，狠抓制度落实，加强安全管理，严把原材料“入場关”，强化过程控制，管理体系高效运行，达到管理控制的目的，建设优质地铁

参考文献

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（作者单位：北京市市政四建设工程有限责任公司沈阳分公司）