护理新理念在消毒供应中心管理中的应用分析

高秀梅

作为医院核心部分之一，消毒供应中心对医院发展与进步具有重要作用。其属于向医院提供器械、无菌敷料及相关无菌物品的后勤保障内科室。就实际情况而言，医院消毒供应中心工作在其整体体系中具有特殊性，消毒供应中心消毒质量直接关系到患者机体健康与医院社会形象[1]。同时消毒供应中心也是预防交叉感染的重要场所，因其在医院运行中具有至关重要的作用，故而，医院应高度重视消毒供应中心的工作质量，使其得到有效提升，避免对患者生命安全及医院形象造成影响。研究主要探讨分析护理新理念在消毒供应中心管理中的应用效果，现将报告如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

随机抽取2018年1—5月护理新理念实施前的300个消毒供应中心医疗器械作对比组，再随机抽取2018年6—10月护理新理念实施后的300个消毒供应中心医疗器械作探究组。我院消毒供应中心护理人员20名，其中男性5名，女性15名，年龄25～48岁，平均年龄（36.50±11.50）岁，其中含括主管护师6名、副主任护师5名、护理人员3名、护师5名、技工1名。

1.2 方法

护理新理念具体操作方式如下：（1）开展科学化护理流程。在消毒供应中心消毒过程中为避免盲目操作等情况发生，需制定出具有针对性特征、科学化特征的具体工作流程，并将其有效落实于实际工作中，降低差错、误差等出现概率，保障医院消毒供应中心科学化与合理化。（2）开展“五常法”。依照我院护理新理念实施前工作质量情况，对其工作环境进行有效改善，保障工作质量可得到提升，基于此实施“五常法”可有效满足此点要求，对我院消毒供应中心管理工作进行优化。其主要含括常组织、常规范、常清洁、常自律、常整顿。（3）开展PDCA管理模式。为我院消毒供应中心工作质量可得到有效提升，降低错误与误差发生率，可开展PDCA管理模式，在落实该管理模式时可制定相应奖惩机制，保障两种方式可有效结合，对消毒供应中心工作人员工作积极性与自主性进行调动，确保其可积极参与其中，同时确保及时发现工作中存在问题，并及时解决。

1.3 观察指标

护理新理念应用后对其应用效果予以初步评定。可指派专业人员对物品合格率情况进行抽查，比较分析两组物品回收、清洗、消毒、包装、灭菌、发放的合格率情况，最终综合总结应用后的效果。

1.4 统计学方法

在SPSS 21.0软件中统计研究所有数据，计数资料比较采用χ2检验，以（%）表示，P＜0.05，表示差异存在统计学意义。

2 结果

经组间比较显示探究组物品回收、清洗、消毒、包装、灭菌、发放合格率高于对比组，差异具有统计学意义（P＜0.05），详见表1。

3 讨论

消毒供应中心作为医院核心部门之一，主要负责医院医疗器械清洗、消毒等工作，因此在工作过程中，工作环节出现不同程度误差，均会对患者生命安全、医院医疗水平、服务水平以及服务质量造成影响[2-4]。近几年伴随我国医疗事业不断进步与发展，其医疗服务水平也得到提升，使得医院医疗卫生问题受到社会各界人士的关注，且消毒供应中心作为医院综合性部门，工作效率与工作质量同样受到关注与重视。由本研究结果可知，探究组回收、清洗、消毒、包装、灭菌、发放等均优于对比组，其中在实施护理新理念后回收环节应更加注重医疗器械及相关物品的回收有效性，避免遗漏，为后续医疗安全事件埋下隐患；就清洗环节而言对比组30件物品出现差错，探究组仅一件物品出现差错，证明护理新理念的有效运用可保障清洗效果，避免清洗不合格及漏洗等情况出现；而消毒环节作为医院消毒供应中心主要工作内容，应做到一丝不苟，确保每件医疗器械及相关物品均得到有效消毒，且消毒环节需按照相关流程依次开展，不同物品使用不同消毒方式、消毒试剂，进一步保障消毒效果；就包装环节而言应首先确保医疗器械物品包装袋清洁、无菌，包装好后做好封口处理，避免器械在搬运或转移过程中遗漏或掉落，导致物品不能及时送至所需科室，影响其余科室工作进度；在灭菌处理时应保障每件物品均得到有效灭菌，只有无菌器械才可使患者在接受治疗时积极、安心，避免因担心细菌感染等问题而抗拒治疗；最终发放环节，应提前做好分类，在灭菌完成后及时送往各科室，对不同科室医疗器械应做好标记处理，以免发放错误，进一步保障工作质量。护理新理念应用于医院消毒供应中心中，可保障医疗器械回收、清洗、消毒、包装、发放等流程更加合理化[5-10]。研究中探究组医疗器械回收、清洗、消毒、包装、发放等合格率均高于对比组（P＜0.05），且最终数据对比均具有统计学意义。

表1 两组医疗器械回收等情况比较[n（%）]

综上所述，将护理新理念应用于医院消毒供应中心效果显著，将其应用于消毒供应室管理过程中，可从根本上提高清洗合格率、灭菌合格率、包装合格率等，同时对相关工作人员整体组织及工作责任心进行提升，因此该方式具备科学性及合理性特征[11-12]。因此可有效确保医院医疗器械消毒质量，提升工作效率，优化工作流程，促进医院持续化发展。