直面问题 拿出办法 推动发展

抓基层党建，就必须要敢于直面问题，做到发现问题不遮掩，遇到问题不回避，解决问题不畏难。“工欲善其事，必先利其器”，提高社区干部对城市党建认识，就要不断优化社区干部的年龄结构、知识结构，通过培训、考核等手段提升社区干部的综合素质和业务能力。利用好2019年社区“两委”换届契机，选优配强两委班子成员，采取社会公开招录等形式，把好“80后”、热爱基层工作等硬指标入口关，不断充实社区工作者队伍。对现有人才队伍实施“社区大课堂”培训，最大限度调动社区干部队伍的积极性和创造性。充分发挥老社区干部“传帮带”作用，加强社区书记专项培训和年轻书记带教培养，着力提升社区干部队伍综合素质和工作能力。积极组织社区干部到城市党建发展较好的地区拓宽视野、学习取经。探索社区干部队伍待遇增长机制，对工作突出、表现优秀的社区干部进行奖励，对持有社工师证书上岗的社区干部给予补贴，鼓励社区干部参加资格考试。优先在社区工作者中招考公务员、事业编制干部，对素质优、贡献大的社区干部推荐为“两代表一委员”，提升社区干部政治待遇。

城市党建的进程就是从“单打独斗”向“互联互动”转变。单靠社区“单打独斗”无法解决，必须依赖驻区单位的协同配合，整合资源，形成合力，才能下活基层治理“一盘棋”。社区党组织要注重发挥党组织综合协调、促进条块对接联动的作用，与驻社区单位党组织搞好对接，积极开展各种志愿服务和社会公益性共建活动，使党组织的凝聚力、號召力和共产党员的先锋模范作用在共建活动中得到充分体现和发挥。驻区单位要认真履行相关职责，落实领导干部分片包块和机关干部联系基层制度，领导干部定期召集召开片区、块区联席会议，机关联络员深入一线、定期走访，切实加强对基层的领导、指导、协调和服务。严格落实“三个双向机制”相关要求，实现资源共享、优势互补、互利互惠，并将其纳入党建工作年度考核。

面对服务群众存在老办法不管用、新办法不会用的现象，要以群众、辖区内组织的需求为导向开展活动，从社区居民群众迫切要解决的热点、难点问题入手，制定服务需求“菜单”，推行1名支部书记（网格长）+1名社区干部（网格员）+若干网格党员志愿者“1+1+X”网格党建服务模式，把党的资源、党的服务、党的声音传递到每一个治理网格，以推进社区社会管理创新，满足社区居民日益增长的物质文化需求。要说服、动员和鼓励广大社区居民和社区单位参与社区各项事务，在实践中巩固、发展和实现社区党组织的领导核心地位。

要充分利用好“农民党员之家”平台，社区党组织建立流入农民党员台账，按照长期居住和季节性居住党员分类建立档案进行管理。引导流入农民党员在居住地积极参与社区服务。加强流动党员管理，充分发挥社区流动党员服务站的作用，规范实行流动党员活动证制度，对流动党员进行登记、建档、组织活动，并为他们提供各种服务。