企业的会计内部控制现状及针对性的革新对策

王佃强

摘 要：我国社会经济发展十分迅猛，而财务管理对于企业的发展有着十分关键的推动作用。不仅如此，在企业的财务管理内容中，会计内部控制也是其中非常重要的构成部分，其对于促进企业战略目标的实现有着重大意义。因此，企业必须深入思考，怎样对内部展开有效的管理，提升自己的市场竞争能力，在市场当中占据足够的优势。企业会计内部控制对于其自身的财务信息安全和将来的发展有着重要的影响，这也是企业展开自主维护与预警的重要手段。本文对企业的会计内部控制现状及针对性的革新对策展开探究。

关键词：会计内部控制;现状;针对性;革新对策

引言

现阶段，经济全球化越发深入，导致各行各业的竞争变得越来越激烈，面对这样的情况，企业要想提升自己的核心竞争力，关键前提就是要加强会计内部控制。不过，从现阶段我国企业会计内部控制的实际状况来看，其中还有着不少的缺陷，从而导致会计工作的质量无法有效提升，对企业的发展造成了很大阻碍。除此之外，还让社会的经济秩序变得更加混乱，我国社会经济无法得到稳定的发展。

1、我国企业会计内部控制的实际状况分析

1.1企业的内部控制措施有待改进，缺乏实际执行力

对我国当下大多数企业实际发展状况展开分析，可以发现虽然有不少企业都已经制定出了相应的内部控制机制，不过在实际的执行过程中还存在着不少的问题[1]。比如说，企业内部控制制度并没有得到真正的落实，如同形式工程，导致很难真正的发挥出内部控制效用。

1.2企业会计工作人员的素质有待提升

要想提升企业会计内部控制工作的质量，就需要从会计工作人员入手，提升他们的综合素质。现如今的财务会计人员的素质能力虽然得到不小提升，缺还是无法达到实际会计内部控制发展提出的要求[2]。因为计划经济所带来的巨大影响，导致了不少会计人员对于会计核算表现的非常重视，反而忽略了企业的会计内部控制管理。不仅如此，还有不少的企业控制人对于管理制度并不认可，这对于会计工作人员综合素质的提升也造成了不利的影响。有一些财务会计工作人员在实际工作当中态度敷衍，缺乏责任心。

1.3企业财务机构的设置缺乏科学性

企业会计内部控制之所以无法发挥真正的作用，主要是由于相关的财务机构需要进行改进。现阶段，我国很多中小企业，它们的财务机构设置当中存在着不少问题，甚至还有部分企业的财务机构并不具备任何作用[3]。由于部分企业的财务机构功能缺乏，导致其效用无法得到全面发挥。当下的企业管理工作中，财务管理部门是其中非常重要的经济决策者之一。根据相关的调查可以得知，有不少的财务机构其实并没有加入到经济决策活动中，在平时的管理当中，往往都是企业的领导进行决策。

2、企业会计内部控制问题的针对性解决措施

2.1对企业内部工作人员的会计控制意识加强，建立出相对完善的内控制度

会计工作人员要想提升素质和能力，就一定要对相关的理论知识展开终身的学习，其中最为关键的是要学好“会计法”以及“基本规范”等，如此才能做好会计工作。不仅如此，企业的管理人员还需要根据自身实际状况，有效安排会计工作，并且带领工作人员对企业的基本规章进行学习和了解。对于企业会计内部控制来说，财务部门是其中非常关键的构成部分，因此其必须要认真细致的对会计准则展开学习，如此才能有效确保企业会计内部控制工作得到稳定有序的运行[4]。所以，企业整体工作人员都必须加强对会计准则的学习，这对于企业会计内部控制的改进有很大促进作用，能够让企业得到更为可观的经济效益。

2.2加强对会计人员职业素养的培养，提升他们的执行能力

要想有效保证企业内部控制制度得到务实，一定要从多个角度大力展开会计工作人员的职业素质培养，如此才能够增强会计工作人员的执行能力。而要想让这个目的得以实现，企业管理人员必须不间断的对会计工作人员展开培训。在这个过程中，大幅度的提升他们的工作能力[5]。除此之外，要想提升企业会计内部管理的质量，也需要保证工作人员职业道德的合格。会计工作人员若是都具备优秀的职业道德，对于企业相关工作稳定有序展开会带来很大保障，如此便能让企业在越发激烈的竞争中占据一定的优势，从而发展成为行业中的领先者。

2.3对企业内部控制环境进行完善，优化有关的控制程序

企业全体工作人员都必须一起携手，一起改善企业的内部环境，如此才可以确保会计核算控制程序的规范性。一般来说，会计核算涉及到了两个内容。第一个就是控制会计核算业务，其指的就是会计工作人员在具体工作中，需要根据企业内部控制所提出的要求，将其务实下来，如此才可以确保会计核算工作的质量[6]。另一方面便是会计核算业务流程的控制，这需要保证核算程序以及方式能够和有关法律法规相符合。站在整体角度进行分析，企业必须严格遵守相关的规章制度，不仅如此，还需要构建出具体有效的会计准则。

2.4建立出相对完善的资产安全维护体系

要想加强企业的内部会计控制工作，就要大力进行财产控制，这是会计控制种非常关键的内容之一。所以，企业全体都要加强对财产管理工作的重视程度。

具体来说，首先要保证财产让专门人员负责保管，其指的就是企业中的各类财产都要安排相应的人员进行保管。不仅如此，还需要进行职务分离。简单来说，那些专门进行财务保管的工作人员必须充分有效的行使自身权力，一定要要经过授权批准的工作人员才能够运用这种权力，从而财产进行接触。除此之外，对财产应该进行周期性检查，有效保证周期账目清点和账目是一样的，如此便能大幅度提升财产的安全性。

还要对存货加强管理，对于过时的物资，需要进行有效压缩，从而防止因此造成太多的资金停滞，这样也能有效保证企业的资产得到正常的运作。不仅如此，还可以确保存货以及资金一直都得到合理规范的管理。

還需要加强审计监督，并建立出完善的激励制度。因为审计以及会计是相互展开的，所以要想有效提升内部会计控制工作的质量，必须要重视好审计工作。换句话来说。必须要建立出完善的会计报表制度，不仅如此，还要大力展开会计监督，如此便能真正保证企业内部会计控制工作的有序展开。还要建立出有效的激励机制，对那些工作态度认真负责的会计工作人员，需要奖励和赞扬，一般都是采用物质以及精神这两方面的奖励。通过这样的手段，有效激发会计工作人员的工作热情，让他们长期保持良好认真的工作态度，全身心投入到实际工作中，为企业创造更多的价值。

总结

根据上文论述可以得知，正是由于当今时代发展的需要，企业的会计内部控制制度应运而生。从现阶段我国企业的实际发展状况进行分析，可以发现不少企业会计内部控制发展过程中存在着不少问题。因此，企业一定要加强对会计内部控制发展的重视。具体来说，企业要将提升内部控制工作质量的方法落实下来，不仅如此，还要持续的展开自我检查，从而解决发展中存在的缺陷，这样便能有效改进内部控制工作，从而对企业的会计内部控制工作进行革新，促使企业得到长久良好的发展。

参考文献：

[1]陈进.企业的会计内部控制现状及针对性的革新对策[J].中国集体经济，2019（02）：155-156.

[2]翟松岩.基于企业会计内部控制的优化措施分析[J].中国商论，2018（31）：104-105.

[3]梁玉鑫.如何强化企业会计内部控制[J].中国商论，2018（31）：120-121.

[4]郭润霞.针对铁路施工企业研析其会计管理的内部控制革新[J].财会学习，2017（08）：253.

[5]龚先.企业内部会计控制制度的革新与发展探析[J].商业文化（下半月），2015（12）：69.