■蒂姆·哈福德
我们总是被相似的人吸引,喜欢和自己的朋友泡在一起,认为他们才是自己社会关系中最不可替代的角色。但事实真的如此吗?
美国社会学家马克·格兰诺维特经过大量研究后,惊奇地发现:社交关系中最不可替代的,其实是那些联系不频繁、比较疏远的社会关系。比如大学同学、前同事,甚至偶然结识的人。
这一理论看似荒谬可笑,但仔细思考一下则颇有道理。
在一个亲密的小圈子里,每个人彼此熟悉,提供给对方的信息也都大同小异。但圈子外的人,才更可能分享一些你不知道的消息。
美国有两位心理学研究者曾在纽约举办了一场社交聚会,邀请了一大批有影响力的高级顾问、企业家、银行家和生意人。他们来自各行各业,有男有女,总数约100人,目标是扩大各自的交际圈。但结果显示,参会者见到熟人便径直上前叙旧,尽管偶尔也会和陌生人交流,但大多是朋友的朋友,是一个圈子的人,往往也来自同一个行业。这就是最真实的社交场景,每一个人都愈发只关注自己的圈子和世界。经济学家把这种现象称为“同型相配”。
怎样才能走出自己的舒适区,勇于结交另一个世界的朋友,最终有效扩大社交圈呢?
第一步,必须意识到只选择“和我是一个世界的人”的交友心态十分消极。
第二步,必须重视那些将不同小团队团结在一起的人。他们游走于各个小团队之间,被所有团队称为“自己人”,这些人的作用是增强团队凝聚力、建立彼此的信任关系。
第三步,随时随地提醒自己社交压力的好处,尤其是你怕麻烦的时候。正是那些不同的声音,才让一个团队的合作更加富有成效。
《山东国资》来稿刊登统计(2018年全年)