企业媒体要与企业同向同步同行
——浅析《中原石油报》始终聚焦企业改革引导社会舆论

2019-03-20 07:30王新顺中原石油报社
传播力研究 2019年25期
关键词:中原油田油公司干部职工

王新顺 中原石油报社

石油行业进入低油价“寒冬期”以来,中原油田按照集团公司的改革总体部署,实施了油公司改造、专业化重组、社区整合、车辆集中管理等方面的系统管理和改革。改革自2013年开始,持续了四年多的时间,各项改革活动涉及多个单位和个人,主要包括49 家集团的二级单位,其中涉及的个人高达2 万人次。其中最值得一提的是,在2017年3月14日,就有9 家单位进行了改革重组,涉及500 多名科级以上干部和3000 多名职工,改革力度之大前所未有。

中原油田在改革重组运用最短的时间,开展了各项大规模的工作。并且在这一过程中,油田的正常生产运营并没有受到太大的影响,职工队伍状态稳定,这种良好现象的出现,与《中原石油报》始终聚焦油田改革,充分发挥思想引领作用,从而全力营造的良好舆论环境的重要影响紧密相关。

一、坚持评论领先,高扬思想引领的旗帜,牢牢把握企业改革发展的正确舆论导向

2017年开始,《中原石油报》着力做大做强言论报道,开设“中原时评”栏目,积极探索用专版的形式组织言论。年初油田年度工作会召开之后,围绕确定的改革发展目标,报社组织策划了9000 多字的述评文章《在爬坡过坎转型升级的关键时期要有新作为》。在中国石化集团公司召开困难企业扭亏脱困专题会议,报社第一时间组织策划了8000 多字的述评文章《全力打赢深化改革扭亏脱困攻坚仗》。这些文章澄清了对干部职工对企业改革的模糊认识,坚定了干部职工理解改革、支持改革、参与改革的信心和决心。

《中原石油报》根据大型与小型评论相配合的方式,使得报纸的每个重要版面都存在言论栏目,保证在报纸的每一期内容中有包含着言论内容。近两年,报社围绕油田改革发展中心工作,职工群众关注的热点难点,先后组织了涉及改革主题的10 多组大型系列评论,评论的数量高达百篇,另外,还有400 多篇来自各界的小言论,真正达到了重大事件、重要活动、重点工作均有言论的目的,让报纸的舆论导向作用能够得到重要发挥。

二、做好权威解读,让改革政策的制订者实打实交底、面对面交心,解答职工群众的焦点热点难点

进入油市“寒冬期”以来,油田面临的生存发展挑战更为严峻。面对困局,中原油田别无选择,只有不断推进改革,但是改革涉及方方面面利益关系的调整,充满了矛盾。其中,至为关键的一点是要主动向大家交底,让大家明白“为啥改、如何改、干部职工的岗位和利益有何变化”。

在此背景下,《中原石油报》在油公司改革之初,就组织策划了对中原石油勘探局局长、分公司总经理的专访,采写了4000 多字的《油公司建设是老油田企业管理的一次革命》的访谈文章,在《中原石油报》一版头条位置刊发后,引起了上至油田主要领导,下至各单位领导和基层职工的强烈反响,并由此而引发了关于油公司建设的一次深刻大讨论。通过讨论促使干部职工在“怎么看”上达成了共识,在“怎么办”上汇聚了力量,打牢了攻坚克难的思想基础,形成了真心想改革的共识,有力地配合了油田改革工作的开展。

针对油田出台的相关改革政策,报社开设了重点栏目“权威解读”,围绕油田领导关注的和职工群众关心的问题,第一时间邀请权威部门和专业人士,对相关政策进行解读。在油田合并采油五厂、采油六厂和对社区进行整合重组时,我们分别推出了关于机构整合政策的权威解读文章,从中央、中国石化集团公司、中原油田以等多个层面解读了重组整合的必要性,对干部职工关心的机构设置、人员安置、人员待遇和居民关注的重组后的服务问题等一一作了详解的解答。

三、内外宣联动,全媒体互动,协同主动发声,最大限度地彰显企业改革报道的传播力和影响力

中原油田存在用工庞大、创效能力低等问题,中国石化集团为了控制并解决这些问题,希望中原油田能够通过一系列,形成可以复制、容易推广的模式。为全面反映油田油公司体制机制建设和充分发掘人力资源创造价值的做法和成果,《中原石油报》开展了深度调查采访,采写了 5000 多字的专题报道《打通油公司改革最后一公里》,在中国石化集团公司党组机关报《中国石化报》一版头条近乎整版进行了刊发。文章在《中国石化报》上发表以后,得到了公司的关注,不仅集团高层给予了重视和肯定,而且在中国石化所属的各个子公司也得到了很大的关注和影响,深化改革的“中原经验”一时不胫而走。

在改革的过程中,为了引起集团内外部的重视,报社开展了多次油田形势任务集中宣讲活动,通过微信策划了“形势任务教育有奖答题”活动,在这一活动中,油田的大部分职工都进行了积极的参与,人数高达6 万多人。通过这种活动,让油田的职工对油田的形势和趋势进一步明确,提高了知识,增强了信心。

对于油田改革的相关事件,以及油田职工关注的改革热点问题,报社都第一时间给予关注,《丢掉幻想!油田改革此起彼伏:整合、压缩、调整!》等一系列反映油田改革的微信,都受到了大家的高度关注。在油田一系列涉及改革的会议和活动中,我们还注重组织微博进行现场直播,第一时间发声,赢得广大网民的好评。

改革是一个不断深化的过程,只有起点没有终点。改革仍将是中原油田未来很长一个时期的主旋律。对于企业媒体来说,企业改革发展既是宣传报道的中心和重点,更为企业新闻媒体提供了丰富的新闻资源。《中原石油报》将一如既往地聚焦油田改革,助力改革,并力求通过我们的报道,为集团公司上游板块深化改革提供一份“中原样本”。

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